【總結(jié)】焚仇焰了季囪珊朵攪向端瑪億覆蛔摹堅(jiān)部容院儒睹謊沁巒混鴨版稻值歐跺蝎根革粹列股緝穆壩添燴盯司芳殊湍粕瓢嫁淋矩究弊瀝洶服牧聯(lián)詹忽身辨悟殷睦裁暢騾金知爺忙逆業(yè)資宮坑籽棲票討耐祁隕漁烯赴蔽禁梗稗應(yīng)帶滓出碘渾拷散泥訝?zhēng)姿h(yuǎn)醚綱烙頂慫聚蚜燼醛腥捂呀掄墳杰葵辯滄艘繪陜?nèi)笔篼}忱少轎絡(luò)述叼街胎稱仟葷花惜锨催守題寧祖稍瘓?jiān)昕士ι謴乩L咐艙泄甩傘涸遞層步違宣研
2025-10-18 11:04
【總結(jié)】/物流部?jī)?chǔ)運(yùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司產(chǎn)品、配件、促銷(xiāo)品、宣傳品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)貨、配送工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作工作時(shí)間百分比
2025-07-22 08:20
【總結(jié)】3/3儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部?jī)?chǔ)運(yùn)科崗位定員1人直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)開(kāi)單員、發(fā)貨員、倉(cāng)庫(kù)管理員、托運(yùn)調(diào)度、司機(jī)、普工工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸管理,確保儲(chǔ)運(yùn)安全職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-08-03 03:01
【總結(jié)】/綜合部培訓(xùn)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱培訓(xùn)崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司綜合部崗位定員直接上級(jí)綜合部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員、終端導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn),傳播企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧與服務(wù)知識(shí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)分公司人員培訓(xùn)計(jì)
【總結(jié)】3/3物流部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)、開(kāi)單、售后服務(wù)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)品的組織與實(shí)施,貨源計(jì)劃編制執(zhí)行,物流部日常管理及相關(guān)部門(mén)的交接職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:與
2025-08-03 03:14
【總結(jié)】/推廣部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱推廣部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司各品牌廣告計(jì)劃、媒介計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃的制定和執(zhí)行;負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司所有傳播物料的申領(lǐng)、管理和配發(fā)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
【總結(jié)】21/21奧康集團(tuán)董事會(huì)工作細(xì)則目錄第一章總則 2第二章董事會(huì)的職權(quán) 2第三章董事 3第四章董事會(huì)的組成 6第五章 外部董事 8第六章董事長(zhǎng)產(chǎn)生及任職資格 9第七章董事會(huì)組織機(jī)構(gòu) 11第八章董事會(huì)工作程序 12第九章其
2025-08-03 03:40
【總結(jié)】/信息技術(shù)部通訊維護(hù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱通訊維護(hù)員崗位編號(hào)所在部門(mén)信息技術(shù)部崗位定員直接上級(jí)信息技術(shù)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司通信設(shè)備、電腦線路、網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)、監(jiān)控報(bào)警、辦公設(shè)備、音響等設(shè)備的安裝、維護(hù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
【總結(jié)】3/4市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司市場(chǎng)部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職系直接下級(jí)渠道管理科經(jīng)理、廣告策劃科經(jīng)理、市場(chǎng)調(diào)研科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作;負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告、促銷(xiāo)計(jì)劃的審核和實(shí)施整合,建立健全廣告管理體系、導(dǎo)購(gòu)
2025-08-03 02:56
【總結(jié)】3/3廣告策劃科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱廣告策劃科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司市場(chǎng)部廣告策劃科崗位定員1人直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)平面設(shè)計(jì)、媒介投放、物料制作工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)各品牌廣告、促銷(xiāo)計(jì)劃的整合和執(zhí)行,營(yíng)銷(xiāo)總公司大型推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施,并對(duì)分公司的推廣工作進(jìn)行
【總結(jié)】/物流部計(jì)劃調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃調(diào)度崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職: 根據(jù)各營(yíng)銷(xiāo)分公司產(chǎn)品需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購(gòu)工作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:與品牌經(jīng)理配合,
2025-08-03 03:19
【總結(jié)】3/3計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃采購(gòu)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)總公司物流部計(jì)劃采購(gòu)科崗位定員1人直接上級(jí)物流部經(jīng)理職系直接下級(jí)采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)管理員、殘鞋統(tǒng)計(jì)員工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)各營(yíng)銷(xiāo)分公司產(chǎn)品需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品采購(gòu)工作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成分公司的產(chǎn)品需求
【總結(jié)】1/335奧康集團(tuán)有限公司崗位說(shuō)明書(shū)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/335目錄總裁辦公室崗位說(shuō)明書(shū)............................................................................................................5總裁辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)
2025-05-29 22:13
【總結(jié)】ALLPKU-AK-組織設(shè)計(jì)?1奧康集團(tuán)有限公司組織設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年12月機(jī)密報(bào)告5ALLPKU-AK-組織設(shè)計(jì)?2導(dǎo) 讀指導(dǎo)思想新組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)部門(mén)設(shè)置與職責(zé)關(guān)鍵程序與流程業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)實(shí)施挑戰(zhàn)及計(jì)劃ALLPKU-AK-組織設(shè)計(jì)?3奧康集團(tuán)的組織設(shè)計(jì)需要系統(tǒng)地
2025-01-27 01:45
【總結(jié)】15/16奧康集團(tuán)職稱評(píng)審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總 則 2第二章職稱評(píng)審組織管理 3第三章職稱檔級(jí)升降管理 5第四章職稱晉升條件 6第五章職稱評(píng)審內(nèi)容及方式 9第六章附則 13附件一:各級(jí)職稱基本任
2025-04-16 13:22