【正文】 ２、有保教組一個，下設(shè)兩個學(xué)科教研小組，組織健全，教研活動正常：隔周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期一次的園教研活動，保證每學(xué)期每位教師一次的外出參觀學(xué)習(xí)聽課等。３、１ 4 位教師合格學(xué)歷達(dá)１００％，?？茖W(xué)歷 10 名，中師學(xué)歷 2 名，高中2 名。普通話水平測試均達(dá)二級乙等以上。 （六）辦學(xué)條件 １、幼兒園占地面積近 2024 平方米，總建筑面積 490 平方 米，教師辦公室約 60 平方米，幼兒廁所 45 平方米，戶外活動場地約 1180 平方米。 ２、每班各類設(shè)施齊全，活動教玩具齊全，有桌上玩具、自制教玩具人均 6 件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、蹦蹦床、彩棚浪船、搖搖樂、投球器等。 ３、加大資金投入，改善辦學(xué)條件。近年來，我園用于改善辦學(xué)條件的投入已達(dá) 60 萬元左右。主要用于：新建園舍、改建圍墻、園舍維修、吊頂、粉刷、活動室裝飾；購買桌椅等 4 9 萬元；更新課桌椅 萬元；教玩具、體育器械、圖書 萬元，投入額占保育費收入的 83%。 （六）貫徹落實新綱要，不斷提高保教質(zhì)量。 2024 年 6 月 29 日，教育部頒發(fā)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》。在 今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，學(xué)習(xí)和貫徹《綱要》將是我國幼教工作者的一項重要任務(wù)。我園也根據(jù)市教育局教研室的文件精神，積極投入學(xué)習(xí)貫徹新綱要活動中。我們根據(jù)幼兒園的實際情況，有目的、有計劃地進(jìn)行了學(xué)習(xí)、研討等，并嘗試投入課程改革活動中。 首先我們組織全體教師通過多種形式對《綱要》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。有集中學(xué)習(xí)，組織教師集中在會議室通學(xué)全文；有自學(xué)，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，發(fā)個每個老師一份新綱要，要求教師在不帶班的時間內(nèi)進(jìn)行自學(xué)，自己琢磨新綱要和舊綱要之間的區(qū)別；有研討幼兒園自查自評報告活動，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織教師分小組運用 “ 參與式 ” 討論的方式談?wù)剬Α毒V要》的認(rèn)識、體會、不理解之處，并做好記錄，然后統(tǒng)一匯報；有反思活動，教師在學(xué)習(xí)過后，每個教師寫一篇對學(xué)習(xí)新綱要的閱讀筆記。其次，組織活動，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織教師分小組運用 “ 參與式 ” 討論的方式談?wù)剬Α毒V要》的認(rèn)識、體會、不理解之處，并做好記錄，然后統(tǒng)一匯報；有反思活動，教師在學(xué)習(xí)過后，每個教師寫一篇對學(xué)習(xí)新綱要的閱讀筆記。 其次，組織教師學(xué)習(xí)與《綱要》相關(guān)的文章，幫助教師更深切地體會綱要、理解綱要精神，轉(zhuǎn)變教師的觀念，提高教師的素質(zhì)。 再者，根據(jù)幼兒園的實際情況和綱要的精神，我 園在實際的教育教學(xué)中做了一些相關(guān)的嘗試。如根據(jù)各班幼兒的不同年齡特征，重新編排了幼兒一日活動時間表。在教學(xué)過程中要求教師能體現(xiàn)出新綱要的精神，如要求教師多根據(jù)自己班級的實際情況，多渠道選材，按主題活動進(jìn)行教學(xué)。教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記也是反映教師學(xué)習(xí)貫徹新綱要的一個途徑，因此認(rèn)真檢查教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，要求教師在寫筆記的時候從身邊的點滴寫起，結(jié)合新的教育理念去分析思考。 最后根據(jù)新綱要精神開展教研活動，幼兒園內(nèi)的公開課活動要求教師從目標(biāo)、選材及教學(xué)過程設(shè)計都要貫徹綱要精神，說課評課也規(guī)范化，運用新的理念分析討論。 （七）今后打算 爭取亞東鎮(zhèn)政府及教育主管部門的支持，創(chuàng)辦亞東鎮(zhèn)早教中心。因本園場地有限，而我們已在鎮(zhèn)政府的協(xié)同下多次與上級主管部門爭取新建園舍，不久的將來 — 亞東中心校育紅幼兒園將成為阿榮旗農(nóng)村幼教樣板園。 亞東中心校 育紅幼兒園 二 00 九年九月 規(guī)范化幼兒園自查自評報告 亞東中心校育紅幼兒園 二 00 九年九月 第五篇：幼兒園自查自評報告 一、概述 濮陽創(chuàng)信幼兒園創(chuàng)立于 1998 年，從最初定位于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育的幼兒園到現(xiàn)在在早期教育基礎(chǔ)上的新基礎(chǔ)教育模式標(biāo)準(zhǔn)的新目標(biāo)的確立，在發(fā)展的每一個階段都力求做到最好，幼兒園 自查自評報告。此次督導(dǎo)評估是對創(chuàng)信教育向更高水平發(fā)展的有力促進(jìn)，我們會虛心接受指導(dǎo)，改進(jìn)我們的不足，在組織領(lǐng)導(dǎo)以及環(huán)境建設(shè)方面更加完善，力爭被評為優(yōu)秀的合格幼兒園。 二、自評結(jié)果及申報等級 我園依據(jù)《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估實施方案》和《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》積極搜集信息資料，做好信息的整理、分析、歸納工作，認(rèn)真填寫了《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估報告書》。自評結(jié)果為：辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)自評 19 項合格， 1 項基本合格， 0 項不合格；學(xué)校管理自評 28 項優(yōu)良， 1 項一般， 0項較差；自主發(fā)展 8 項均較好，整改報告《幼兒園自查自評報告》。三個板塊自評綜合成績?yōu)楹细瘛? 三、自評反思 通過這次督導(dǎo)評估自評，創(chuàng)信管理層進(jìn)行了深刻反思。盡管參照《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》我園自評綜合成績合格，但沒有做到 所有的項目 100%的合格，這就說明我們還有差距，還需要高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展自己。由此我們想到了世界著名的跨國公司安利公司，在無數(shù)次國際級監(jiān)測和評估中安利總是站在世界行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前列甚至超越行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從沒有因為達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而放慢自己的腳步。安利公司的這種超越時代的思維永遠(yuǎn)值得我們創(chuàng)信人學(xué)習(xí)！在歷經(jīng)了十一年的發(fā)展后的今天，創(chuàng)信教育又開啟并確立了新的目標(biāo) “ 做中國民辦教育新標(biāo)準(zhǔn)模式的創(chuàng)造者，做中國幼兒園連鎖經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)者 ” ，而要實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要具有超前的思維、超前的眼光和做事標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)《濮陽市中小學(xué)幼兒園督導(dǎo)評估指 標(biāo)體系》時有一個細(xì)節(jié)一起了我們的注意 “ 有沙地、戲水池、種植園等活動場地。 ” 如果為了應(yīng)付達(dá)標(biāo)，我們可以很快制造一個微縮景觀，但是那樣做對孩子們并無益處，不能夠讓他們體驗到其中的快樂。我們能夠做的只有盡快壯大自己盡早建一所功能盡可能齊全的高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，以彌補今天的這種缺憾。因為我們是一支目標(biāo)明確、高度負(fù)責(zé)、執(zhí)行力強、富有凝聚力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊！因為我們有明確的目標(biāo)，我們有具體的行動！所以我們相信創(chuàng)信教育一定會夢想成真，一定會贏在中國、贏在幼教、贏在未來。