高校組織處月度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-20 23:43本頁(yè)面
【正文】 安排工作時(shí)沒(méi)有責(zé)任到人，只是籠統(tǒng)地把一項(xiàng)工作交代給了幾個(gè)干部。由此，我得出了深刻教訓(xùn)，很多時(shí)候，分工明確能夠很大程度地提高效率。 五、態(tài)度勝于能力 之所以這樣說(shuō)，并不是能力不重要，而是在很多情況下，工的效果（尤其四基層團(tuán)支部）往往與干部的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度呈正相關(guān)。在團(tuán)校品質(zhì)期間，有些團(tuán)員干部態(tài)度不很端正，出現(xiàn)遲到、早退、缺席、上課看課外書(shū)等問(wèn)題，這反映了他們的態(tài)度?；蛟S他們的能力高于一般干部，但如果繼續(xù)以這種不踏實(shí)不虛心的態(tài)度對(duì)待工作，我相信他們不會(huì)把工作做好。而那些態(tài)度端正的學(xué)員很快在能力超過(guò)他們。 因此，我建議在干部選拔中，重視能力的同時(shí)，更要重視對(duì)待工作的態(tài)度；另外，如果在工作過(guò)程中，有些干部出現(xiàn)態(tài)度問(wèn)題，要及時(shí)做工作，加以引導(dǎo)。 第4頁(yè) 共4頁(yè)
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