高校組織處月度工作總結-資料下載頁
2024-09-29 23:43本頁面
【正文】 安排工作時沒有責任到人，只是籠統(tǒng)地把一項工作交代給了幾個干部。由此，我得出了深刻教訓，很多時候，分工明確能夠很大程度地提高效率。 五、態(tài)度勝于能力 之所以這樣說，并不是能力不重要，而是在很多情況下，工的效果（尤其四基層團支部）往往與干部的認真負責程度呈正相關。在團校品質期間，有些團員干部態(tài)度不很端正，出現(xiàn)遲到、早退、缺席、上課看課外書等問題，這反映了他們的態(tài)度?；蛟S他們的能力高于一般干部，但如果繼續(xù)以這種不踏實不虛心的態(tài)度對待工作，我相信他們不會把工作做好。而那些態(tài)度端正的學員很快在能力超過他們。 因此，我建議在干部選拔中，重視能力的同時，更要重視對待工作的態(tài)度；另外，如果在工作過程中，有些干部出現(xiàn)態(tài)度問題，要及時做工作，加以引導。 第4頁 共4頁
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