電力廠長在安全工作會上的致辭-資料下載頁
2025-09-20 13:54本頁面
【正文】 ，電量計劃要超時間進度，使發(fā)電量指標盡力提前完成。生管部要做好與省調(diào)的溝通，燃料部要保證燃煤供應(yīng)工作。 （二）加強內(nèi)部管理工作，杜絕各類人為責任的事故發(fā)生。將安全工作放在首位，切實保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。各級管理人員加大管理力度，嚴格控制各頂費用，將有限的資金用在刀刃上。加強設(shè)備治理，設(shè)備專責人要認真研究設(shè)備故障再現(xiàn)規(guī)律，按檢修規(guī)律進行檢修，保證檢修工藝，堅持 “ 該修必修，修必修好 ” 第 5 頁 共 5 頁 的原則。堅持經(jīng)濟運行，提高運行質(zhì)量，全方位保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行。 （三）擴大經(jīng)營收入范圍，增強風險抵抗力。當前我廠有收入流入的項目僅有：發(fā)電量、吹棉廠、 xx 冶煉廠、 xx 化工廠及金翔煤業(yè)五種收入來源。希望各級領(lǐng)導要樹立經(jīng)營意識，經(jīng)營中要體現(xiàn)對投資方負責、對企業(yè)負責和對職工負責，收入來源渠道越多，企業(yè)抗風險的能力就會越強，職工的收入就能在更長時間內(nèi)保持穩(wěn)定。 我廠經(jīng)受住了 2024 年的嚴峻考驗，對殘酷的 2024 年經(jīng)營大戰(zhàn)，我們要充分預(yù)測到各種困難，將經(jīng)營壓力變?yōu)閯恿?，用?jīng)得起市場檢驗的扎實工作，有效地分散經(jīng)營風險，用努力進取、奮力拼搏的團隊精神，贏得外界良好 的信譽，爭取到有利的外部經(jīng)營空間，使企業(yè)今年能夠再創(chuàng)新佳績。
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