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2025-09-20 08:00本頁(yè)面
【正文】 水利建設(shè)投資有限公司進(jìn)行資源重 7我縣的企事業(yè)改制工作盡管取得了一些成績(jī)，但是與上級(jí)部門(mén)的要求和基層職工的訴求相比還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是企事業(yè)改革改制工作沒(méi)有政策依據(jù)，解決問(wèn)題的途徑途徑少，是摸石頭過(guò)河，在一定程度上影響了工作進(jìn)度；二是單位職工觀念轉(zhuǎn)變不到位，單位怕得罪人不想改、職工訴求高與政策差距較遠(yuǎn)，達(dá)不到滿意不愿改，工作難度較大；三是多數(shù)改制單位經(jīng)營(yíng)狀況差，長(zhǎng)期欠繳社會(huì)保險(xiǎn)，債務(wù)大，改制成本高，縣政府財(cái)政困難，又缺少大中心企業(yè)，職工就業(yè)再安臵困難，等等。在下步工作中，我們將以這次工作督查為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)10月17日XX市企事業(yè)單位改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神和10月21日沈慶懷副市長(zhǎng)的講話精神，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、采取措施、穩(wěn)步推進(jìn)，確保11月底全面結(jié)束今年的改革改制任務(wù)，并進(jìn)行檔案完善、整理、歸檔及全面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)明年的工作進(jìn)行早思考，早謀劃，早安排，早啟動(dòng)，把XX縣區(qū)明年的企事業(yè)單位改革改制工作做實(shí)、做細(xì)、做好，讓組織放心，使群眾滿意。 各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是XX縣區(qū)今年在企事業(yè)單位改革改制方面取得的成效、做法，以及存在的問(wèn)題和下步打算，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。 謝謝。 9 第6頁(yè) 共6
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