成本分析報告范本-資料下載頁
2025-09-20 05:23本頁面
【正文】 資金的目的。 十一、本期存在的主要問題及整改措施 詳細說明項目在本期施工管理過程中存在的各種問題，并制定可行的整改措施，在今后的施工中及時整改。 十二、上期存在的問題本期整改落實情況 逐項說明上期存在問題的整改落實情況。 附件： 成本分析附表1—9 項目本期召開成本分析會的會議記錄 第五篇：成本分析報告分部201年月責任成本管理分析報告 工程概況 簡要說明項目的工期、主要施工任務、主要工程數(shù)量、工期。 一、本月經(jīng)營成果分析 詳細說明本期完成工程任務情況、局指計量撥款情況、成本支出情況、債權債務情況及目前的贏虧情況。 二、對勞務隊、架子隊計量撥款分析 詳細說明對外部勞務隊、內部架子隊的驗工計量及撥款情況，著重分析有無超計價、超撥款現(xiàn)象。并查找有無合同外計量、超合同單價計量等現(xiàn)象，并說明原因。 三、材料節(jié)超分析 對各種主要材料的應耗量、實耗量進行節(jié)超分析，每一種材料要有節(jié)超數(shù)據(jù)，并詳細分析說明每種材料的節(jié)超原因。 對各勞務隊及架子隊材料消耗進行分析，并說明對其材料節(jié)超獎罰兌現(xiàn)情況。 四、機械費用分析 分別對自有機械和租賃機械進行分析，對自有機械分析油料消耗、配件消耗、維修費用、工費支出等。對租賃機械分析租賃機械的使用效率、油料費用及租金的合理性。 對拌合站混凝土生產及水泥、地材、填加劑消耗量進行分析。 五、工程數(shù)量的節(jié)超分析 對比本期內已完設計工程量與對下驗工計量工程量，分析各分項工程的工程量節(jié)超情況，找出存在的差異，分析節(jié)超原因。 六、施工方案優(yōu)化執(zhí)行情況分析 列舉本期內優(yōu)化的各種方案，分析各項經(jīng)濟指標的完成情況，并總結優(yōu)化經(jīng)驗，提出下期將要優(yōu)化的內容。 七、工程單價節(jié)超分析 根據(jù)以完工程量所發(fā)生的成本，對比分析是否超過責任預算單價，并查找節(jié)超原因。 查找有無超合同單價計量的勞務單價，并分析原因。 八、責任預算執(zhí)行情況分析 根據(jù)項目實際的成本支出情況，分析項目責任預算執(zhí)行過程中存在的偏差，并查找原因，如果是責任預算不合理，要及時調整責任預算。 九、項目間接費分析 按照項目的間接費開支計劃，逐項對比間接費的各項實際支出，對存在偏差的子項要查找原因。對不合理的子項要及時調整。 十、資金流向分析 分析局指撥付給項目資金的主要流向，查找資金使用不合理的支出，并制定下一步資金的使用計劃，達到高效、合理使用資金的目的。 十一、本期存在的主要問題及整改措施 詳細說明項目在本期施工管理過程中存在的各種問題，并制定可行的整改措施，在今后的施工中及時整改。 十二、上期存在的問題本期整改落實情況 逐項說明上期存在問題的整改落實情況。附件。 成本分析附表1—8 項目本期召開成本分析會的會議記錄 第18頁 共18頁
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