對(duì)我區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議-資料下載頁(yè)
2025-09-20 01:49本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。如山東龍口、廣東新興等示范區(qū)，因?yàn)橛凶约旱凝堫^企業(yè)，園區(qū)產(chǎn)業(yè)化模式也基本具備。 在龍頭企業(yè)的建設(shè)上，各園區(qū)應(yīng)結(jié)合自己的資金、產(chǎn)業(yè)化水平等實(shí)際情況，大力培植相關(guān)企業(yè)，生產(chǎn)具有自己特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)，采取一系列優(yōu)惠政策，扶植自己的龍頭企業(yè)。并通過其帶動(dòng)作用，逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化。 （八）、積極開辟園區(qū)建設(shè)的資金渠道 在園區(qū)建設(shè)的投資主體上，應(yīng)盡量多開辟投資渠道。園區(qū)可以是“政府興辦型”，可以是“民間興辦型”，也可以是“民辦官助型”，還可以是不同機(jī)構(gòu)在互惠互利基礎(chǔ)上采取股份制、股份合作制等形式的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。但無論哪種形式，都應(yīng)做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，建立具有“法人投資、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制。 對(duì)個(gè)別經(jīng)營(yíng)狀況較好、規(guī)模較大的園區(qū)，必要是可采取發(fā)行股票等方式，吸收社會(huì)閑置資金。同時(shí)，采取必要措施鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)自主開發(fā)應(yīng)用性技術(shù)的資金投入，要求其投入的資金比例不低于企業(yè)收入5％。 在園區(qū)資金管理上，首先要求園區(qū)必須嚴(yán)格按照企業(yè)方式進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，同時(shí)給企業(yè)以相應(yīng)的自主權(quán)；其次，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控和監(jiān)督，防止資金挪用。 （九）、加強(qiáng)國(guó)際交流與合作 發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)起步早，許多國(guó)家如美國(guó)、日本、荷蘭等在園區(qū)建設(shè)上有許多成功的經(jīng)驗(yàn)可供我們學(xué)習(xí)，因此，在園區(qū)建設(shè)中應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際交流與合作。學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及管理方法，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，確定園區(qū)的建設(shè)內(nèi)容和發(fā)展方向，避免犯與別人同樣的錯(cuò)誤。 在國(guó)際交流與合作方面，還應(yīng)積極向有關(guān)國(guó)際組織爭(zhēng)取國(guó)際合作項(xiàng)目，實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，逐步將園區(qū)辦成國(guó)際化的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范和培訓(xùn)基地，實(shí)行與國(guó)際園區(qū)的接軌。 為了加強(qiáng)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)園區(qū)間的聯(lián)系，各園區(qū)應(yīng)根據(jù)自我發(fā)展的需要，盡快建立或完善園區(qū)管理信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)溝通上級(jí)有關(guān)部門與園區(qū)的信息交流，并通過網(wǎng)絡(luò)建立起與國(guó)外國(guó)區(qū)進(jìn)行合作和交流的橋梁。 區(qū)農(nóng)委 第9頁(yè) 共
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