對(duì)團(tuán)體輔導(dǎo)的認(rèn)識(shí)和思考-資料下載頁(yè)
2025-09-20 01:38本頁(yè)面
【正文】 辦法，加強(qiáng)引導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)管。 農(nóng)村發(fā)展需要注重的四大突破口 農(nóng)村發(fā)展是一個(gè)中大的社會(huì)課題，搞好農(nóng)村發(fā)展工作千頭萬(wàn)緒，需要花費(fèi)時(shí)間和精力。關(guān)鍵是要找好抓手，可以從深入轉(zhuǎn)化農(nóng)村群眾思想信仰觀念，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，廣泛開展農(nóng)村文化教育培訓(xùn)，緊急培養(yǎng)農(nóng)村管理實(shí)用人才為突破口，助推農(nóng)村發(fā)展。 一、深入開展思想觀念轉(zhuǎn)化工作。思想是最難轉(zhuǎn)變的，任何事情只要轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了信仰就不畏 懼困難。農(nóng)村發(fā)展的前提就是要深入、深刻轉(zhuǎn)變農(nóng)民群眾的錯(cuò)誤思想，改變錯(cuò)誤觀 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 念。對(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)美德要發(fā)揚(yáng)，對(duì)束縛發(fā)展的傳統(tǒng)思想要破除。弘揚(yáng)新風(fēng)氣，樹立新風(fēng)尚。一要采取以送戲、送書、送教下鄉(xiāng)等方式引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，倡導(dǎo)建立文明友善的鄉(xiāng)村關(guān)系；二要采取以村級(jí)組織為載體多開展鄉(xiāng)村聯(lián)誼活動(dòng)，增加溝通交流，增進(jìn)居民感情，形成互助共進(jìn)的新氣象；三要采取先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出一批助人為樂(lè)、見義勇為、帶頭致富、道德模范、和諧婆媳等具有帶動(dòng)作用的先進(jìn)典型。 二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃農(nóng)村發(fā)展建設(shè)工作。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入開展 ，農(nóng)村進(jìn)入開發(fā)建設(shè)的熱潮。但要切忌鼠目寸光、短期行為。在硬件基礎(chǔ)建設(shè)中要注意合理規(guī)劃，避免盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，建造政績(jī)工程而犧牲生態(tài)環(huán)境；在軟件制度建設(shè)上要避免為應(yīng)付工作而 “ 頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳 ” ；在村鎮(zhèn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展不以犧牲環(huán)境為代價(jià)， “ 既要金山銀山，又要綠水青山 ” ，“ 但留方寸地，留與子孫耕 ” 。一要進(jìn)一步傳播理解科學(xué)發(fā)展觀，在農(nóng)村形成可持續(xù)發(fā)展的共識(shí)；二是基層政府、國(guó)土、規(guī)劃等部門要切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任感，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，提高工作水平，合理規(guī)劃建設(shè)。嚴(yán)守耕地紅線，嚴(yán)控不可再生資源的破壞開發(fā)。 三、廣泛 農(nóng)村文化教育培訓(xùn)工作。在農(nóng)村開展廣泛的、全面的教育培訓(xùn)工作，提高農(nóng)民群眾，特別是青年農(nóng)民的技能。一要對(duì)知識(shí)技能全覆蓋分類別進(jìn)行教育，既要傳播先進(jìn)觀念，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝季S；又要倡導(dǎo)文明禮儀，創(chuàng)建和諧社會(huì)；還要傳授生產(chǎn)技能， 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 提高農(nóng)業(yè)收入；也要探索發(fā)展項(xiàng)目，幫助管理經(jīng)營(yíng)；二要采取對(duì)群眾分層次培訓(xùn)，對(duì)年紀(jì)大的農(nóng)民群眾要注重傳授實(shí)踐技能，簡(jiǎn)單實(shí)用、易懂易記。對(duì)青年農(nóng)民注重傳播創(chuàng)新思維，探索致富門路，可操作性強(qiáng)，收效明顯。三要發(fā)動(dòng)社會(huì)各界力量支持和參與。政府要提倡支持，要發(fā)揮基層林業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、水產(chǎn)等人員的作用，鼓勵(lì) 社會(huì)組織參與培訓(xùn)，倡導(dǎo)農(nóng)村能人富人，在外人士贊助援助反哺家鄉(xiāng)。 四、加強(qiáng)農(nóng)村管理人才培養(yǎng)工作。農(nóng)村發(fā)展的緊急工作是要培養(yǎng)一批年輕的農(nóng)村工作人才?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍存在老齡化情況，新招錄的公務(wù)員還沒有來(lái)得及熟悉基層工作大多晉升調(diào)動(dòng)了。農(nóng)村工作復(fù)雜、具體、瑣碎，不是幾句 “ 以人為本、親近群眾 ”就能解決問(wèn)題的；也不是 “ 靈活方法、恩威并施 ” 就能處理問(wèn)題的。搞好農(nóng)村工作一要熟練掌握政策法規(guī)，指導(dǎo)農(nóng)村工作。二要熟悉群眾工作方法，了解群眾處事思維，靈活工作方式，化解基層矛盾。有理論無(wú)實(shí)踐，群眾聽不懂；有實(shí)踐無(wú)理論， 不具說(shuō)服力。農(nóng)村工作無(wú)捷徑可走，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累， “ 事非經(jīng)過(guò)不知艱 ” ，培養(yǎng)農(nóng)村干部要花費(fèi)時(shí)間，組織部門要精心培養(yǎng)，鼓勵(lì)年輕干部在處理問(wèn)題中汲取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)成績(jī)。選任用人要“ 考干結(jié)合 ” ，不能 “ 憑考晉升 ” 。 作者單位： XX 省 XX 縣區(qū)委辦公室
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