安全生產(chǎn)室安全述職報(bào)告-資料下載頁
2024-09-29 00:24本頁面
【正文】 主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。 集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。 五、提升措施 進(jìn)一步強(qiáng)化科室員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任感教育，將安全理念固化為安全行為。 強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)。 根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項(xiàng)目管理體系。 加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。 服務(wù)分公司安全生產(chǎn)室 二〇一七年九月二十七日 第4頁 共
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