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地質(zhì)工程安全生產(chǎn)管理思考-資料下載頁

2024-09-28 22:56本頁面
  

【正文】 并要求整改務(wù)必嚴(yán)格完成,排除安全隱患。 。項(xiàng)目部需按照工程項(xiàng)目的自身特點(diǎn),建立安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系,增強(qiáng)對危險(xiǎn)因素的有效辨別,對風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行綜合性評估,使同安全生產(chǎn)存在聯(lián)系的管理組織以及因素管控和安全技術(shù)策略與應(yīng)急救援策略、安全監(jiān)督檢查同安全管理措施等作為主要評價(jià)所需指標(biāo),運(yùn)用科學(xué)評價(jià)方法,對項(xiàng)目采取安全評價(jià),明確風(fēng)險(xiǎn)等級,制定有關(guān)對策,降低風(fēng)險(xiǎn)等級,推動(dòng)項(xiàng)目不斷改進(jìn),從而達(dá)到安全生產(chǎn)。 ,改進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)作為工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ),施工人員則成為安全生產(chǎn)對應(yīng)的主體,將安全意識(shí)同理念深入落實(shí)到施工人員自身,方可從根本上對其安全行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,促使其將安全第一作為主要方向。地質(zhì)工程需按照安全生產(chǎn)法以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),深入開展一些豐富多彩、形式多變的主題活動(dòng),運(yùn)用各種途徑與方式進(jìn)行關(guān)于安全生產(chǎn)教育以及培訓(xùn)。例如,組織安全知識(shí)競賽、安全宣傳欄、專題講座及qq、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,使其能夠充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)安全意識(shí),從而構(gòu)建安全文化氛圍,使安全生產(chǎn)環(huán)境得以有效改進(jìn)。 5結(jié)語 安全生產(chǎn)管理作為長期系統(tǒng)且艱巨的任務(wù),需對其加以嚴(yán)格重視,避免安全生產(chǎn)管理產(chǎn)生漏洞與盲區(qū)。對于地質(zhì)工程而言,安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要為降低安全事故的發(fā)生概率,采取貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度以及建立安全管理體系與革新安全技術(shù),可以將安全生產(chǎn)水平提升至更高層次,通過本文對地質(zhì)工程安全生產(chǎn)管理的分析闡述,希望能對有關(guān)人員提供幫助與借鑒,以此推動(dòng)地質(zhì)工程安全生產(chǎn)管理水平的提升。 【參考文獻(xiàn)】 【1】[j].甘肅科技,2016,32(11):9899. 第7頁 共7頁
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