城市信用社社務(wù)公開經(jīng)驗材料-資料下載頁
2024-09-28 22:39本頁面
【正文】 事動態(tài)管理”制、減員增效制、“招聘、換血”制）、考評激勵機制改革（砸碎“鐵飯碗、大鍋飯”，實行按勞取酬；配合崗位機制，實施業(yè)效考核）、實行股份制改造（成立單一法人社），為成立城市商業(yè)銀行趟平了道路、奠定了基礎(chǔ)。 二是社務(wù)公開助推了經(jīng)濟效益和社會效益的提高。在城市信用社發(fā)展進程中，我們始終把實施社務(wù)公開制度、引導(dǎo)職工參與經(jīng)營管理作為工作的重點來抓，極大地調(diào)動了職工參與經(jīng)營管理的積極性，極大地發(fā)揮了職工工作的主動性，使城信人在舉步維艱、生死存亡之際，成功地化解了支付風(fēng)險、信貸風(fēng)險、信用風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、事故風(fēng)險、職工價值取向等風(fēng)險；使城信人在整頓、關(guān)閉、處置的邊緣，創(chuàng)造性地運用“招投標(biāo)貸款、扶強扶壯雙扶貸款、支持中小企業(yè)貸款、支持小煤礦貸款、存一貸二貸款、支農(nóng)貸款”等手段，推動了經(jīng)濟的長足發(fā)展，實現(xiàn)了自身效益和社會效益雙豐收；使城信人在外部環(huán)境復(fù)雜、社會輿論不一的情況下，實施了“一幫一”扶貧解困工程、扶貧扶困雙扶工程、下崗職工再就業(yè)小額擔(dān)保貸款民心工程、主人翁行動工程、爭先創(chuàng)優(yōu)工程、低保發(fā)放等代收代發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程”，取得了良好的社會效益、提升了社會信譽，受到了市委、市政府及社會各界的一致好評。 三是社務(wù)公開助推了工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。幾年來，我們通過實施社務(wù)公開，使廣大干部職工充分認識到社務(wù)公開工作的必要性和重要性，極大地提高了依法經(jīng)營的自覺性和積極性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，收到了顯著效果。一是提高了服務(wù)水平和工作效率。我們實施了首問人服務(wù)、一站式服務(wù)、上門服務(wù)等服務(wù)措施，把熱情、方便、快捷、周到的服務(wù)貫穿于整個工作的始終，極大地方便了群眾，受到了社會各界的好評。二是提高了隊伍素質(zhì)，樹立了良好形象。我們以提高職工隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以依法合規(guī)經(jīng)營、遵章守紀(jì)為落腳點，積極開展了法律、法規(guī)知識培訓(xùn)活動，提高了職工隊伍的法律意識和整體素質(zhì)。三是接受社會監(jiān)督，改變工作作風(fēng)。我們主動接受社會監(jiān)督，積極開展了“正行風(fēng)，樹形象”活動。僅20*年就向客戶發(fā)征求意見信266封，召開座談會13次，走訪企業(yè)和個體工商戶374戶，共收集問題21個，并全部進行了整改，進一步改進了工作作風(fēng)。由于我們從多角度入手加強了社務(wù)公開工作，使全社上下人心思進，干勁倍增，行為規(guī)范，面貌一新，使職工隊伍建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)落到了實處，實現(xiàn)了工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。 公開凝聚人心，合力振興企業(yè)。實踐證明，實行社務(wù)公開是落實黨的“依靠”方針、實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)性體現(xiàn)，是加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和科學(xué)、民主決策，發(fā)揮職代會作用的重要途徑，是增強各項工作透明度，加強民主監(jiān)督、民主參與、民主管理的一種有效形式，對城市信用社的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起到了明顯的推動作用。 雖然我們的社務(wù)公開工作取得了一定成績，但與社務(wù)公開的總體要求還存在諸多不足，與兄弟單位相比還有一定差距，有待于我們在今后的工作中進一步總結(jié)和提高。這次會議后，我們要把上級的要求和兄弟單位好的經(jīng)驗帶回去，認真領(lǐng)會，虛心學(xué)習(xí)，克服自身工作的不足，認真開展好我公司的社務(wù)公開工作，切實加強企業(yè)民主政治建設(shè)，調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)經(jīng)營管理的整體水平和質(zhì)量，促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為全面實現(xiàn)我市“358”跳躍式發(fā)展目標(biāo)做出新的更大的貢獻。 第13頁 共13
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