地稅分局上半年工作總結(jié)群眾路線-資料下載頁
2024-09-28 22:18本頁面
【正文】 育實踐活動和政風(fēng)行風(fēng)評議制定專門措施，自3月起開展“便民春風(fēng)行動”，余科長親自帶隊走訪**、**等重點企業(yè)，共發(fā)放問卷調(diào)查120份，幫助納稅人解決實際問題6個，收到各類意見建議160條，回復(fù)率100%。 隊伍建設(shè)扎實推進。稅費管理一科深入貫徹落實十八大精神、市局“五抓兩關(guān)愛”工程，全面加強隊伍建設(shè)，努力提高干部素質(zhì)。實現(xiàn)在崗干部全員包括不參加三靠三掛的三名干部積極參加區(qū)局一周雙學(xué)，嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，按時上下班。工作期 間再無喝酒、外出辦私事等違規(guī)現(xiàn)象。實現(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化。 二、主要工作方法 （一）提早籌劃，全面布局。由于今年稅收形勢嚴(yán)峻，一科早動手、早安排，面對稅收壓力，一是提早謀劃，提前布局，做到三個“到位”，即統(tǒng)一思想認(rèn)識到位、二是前期準(zhǔn)備工作到位、三是責(zé)任落實到位。年初召開全體干部稅收工作動員大會，將稅收任務(wù)詳細(xì)分解到各股室、各人、各戶，確保做到應(yīng)收盡收。同時制定嚴(yán)格的考核計劃，將責(zé)任具體落實到個人，充分調(diào)動大家工作積極性。二是在任務(wù)過半的關(guān)鍵時期6月初召開動員大會，科長傳達(dá)了區(qū)局會議精神并對一科收入形勢作了深刻的分析，鼓舞了全體干部的士氣。會后形成以科長為組長，兩位副科長為成員的稅收過半督辦小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一籌劃全科的過半稅收計劃，并督辦各股室具體落實到位。全科工作始終做到有計劃，有目標(biāo)，有落實。 （二）深查細(xì)究，高質(zhì)量完成所得稅匯算清繳工作。上半年稅收的兩個重頭戲就是企業(yè)所得稅的匯算清繳和年所得12萬元以上個人所得稅申報工作，一是高質(zhì)量完成企業(yè)所得稅上線工作。企業(yè)所得稅匯算清繳是上半年稅收工作的重頭戲，也是稅收收入的主要來源之一。為了高質(zhì)量完成企業(yè)所得稅匯算清繳，一科迅速成立匯算清繳小組，分管稅政副科長***具體負(fù)責(zé)，抓好層層落實。根據(jù)一科實際情況和在征管工作中存在的問題，提出 今年的匯算步驟是先申報后審閱、先自查后匯算、先大戶后小戶、先預(yù)繳后清繳，匯算重點是稅源大戶、虧損大戶、股份制企業(yè)。匯算方法是采取多種形式廣泛宣傳企業(yè)所得稅各項政策法規(guī)，做好輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并確定專人，嚴(yán)格檢查企業(yè)所得稅申報表，把好政策關(guān)，使大家統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任。對企業(yè)所得稅匯算重點戶黃商貿(mào)易股份有限公司，抽調(diào)一科精干力量，歷時半個多月往返奔波于十二個辦公地點，進行實地調(diào)查，認(rèn)真座談，仔細(xì)查詢賬簿、翻閱憑證。審核報表，對政策上的分歧耐心提供全方位的、全天候的納稅輔導(dǎo)，最后達(dá)成共識。**企業(yè)所得稅匯算清繳工作圓滿完成，共清繳稅款203余萬元。對兩戶小額貸款公司和一戶擔(dān)保企業(yè)涉及準(zhǔn)備金計提相關(guān)政策，經(jīng)請示區(qū)局稅政辦，此類企業(yè)不能比對金融企業(yè)，因此不能計提相關(guān)準(zhǔn)備金。經(jīng)過反復(fù)與納稅人宣傳、溝通，最后達(dá)成共識，三戶共補繳企業(yè)所得稅***萬元，2013年我科企業(yè)所得稅管戶***余戶，其中核定征收***戶，小微企業(yè)***0戶，應(yīng)進行企業(yè)所得稅匯算清繳的企業(yè)共計***戶，共補繳企業(yè)所得稅稅款***萬元。二是圓滿完成年所得12萬元以上個人所得稅自行申報工作。根據(jù)區(qū)局關(guān)于所得12萬元個人所得稅自行申報工作的部署，一科積極采取各項行之有效的措施，在總結(jié)以往自行納稅申報工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點抓好對納稅人宣傳、輔導(dǎo)、提醒工作，深入企業(yè)做好稅源摸底工作，較好地完成了自行納稅申報工作任務(wù)。上半年，一科年所得12萬元以上納稅人自行申報戶58人次，補繳個稅款203萬余 元，其中涉外股權(quán)轉(zhuǎn)讓197萬。無論是企業(yè)所得稅還是個人所得稅，與去年同期相比均有大幅度增長。 （三）開拓創(chuàng)新，尋找增長空間。上半年，一科扎實開展股權(quán)轉(zhuǎn)讓的清理工作，結(jié)合核心征管系統(tǒng)個人所得稅風(fēng)險應(yīng)對平臺的數(shù)據(jù)，全體稅收管理員仔細(xì)認(rèn)真比對，反復(fù)上門核實各企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓情況，實現(xiàn)了股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收收入庫質(zhì)的飛躍，尤其是涉外股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收實現(xiàn)零的突破。面對首次碰到涉外股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅收難題，一科管理員沒有畏懼，勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)納稅人提出要求時，現(xiàn)時現(xiàn)學(xué)，積極查找稅收政策和《中外稅收協(xié)定》相關(guān)規(guī)定，在余科長的帶領(lǐng)下，多次深入企業(yè)進行政策宣傳和溝通，積極為納稅人排憂解難，終于打消納稅人的疑慮，專業(yè)高效的業(yè)務(wù)水平以及良好的服務(wù)態(tài)度得到了外籍納稅人的好評。至此涉外稅收190余萬元順利入庫，為上半年的任務(wù)完成打下了堅實的基礎(chǔ)。 （四）強抓征管，高效完成征管檔案電子化工作。實施征管檔案電子化管理，實現(xiàn)從純手工粗放式管理向計算機智能化管理轉(zhuǎn)變，是地稅檔案資料現(xiàn)代化管理的一個新起點，也是落實“優(yōu)化納稅服務(wù)”要求的有力舉措。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)?？崎L帶頭參加市局軟件操作專題培訓(xùn)班，回來后組織全科干部強化實際操作的學(xué)習(xí)，有效的提高了全員軟件操作技能，增強了電子數(shù)據(jù)運用能力，為系統(tǒng)上線打下了堅實的基礎(chǔ)。二是清理數(shù)據(jù)，把好責(zé)任關(guān)。實行清理數(shù)據(jù)審核機制，針對已經(jīng)停業(yè)、注銷、非正常戶等納稅人的垃圾數(shù)據(jù)，快速的進行清理，對于缺失的征管資料迅速 第20頁 共20
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