地方儲備糧管理工作思考-資料下載頁
2025-09-19 22:12本頁面
【正文】 度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、隊伍建設(shè)、倉儲設(shè)施、庫容庫貌等方面，對各儲備庫的規(guī)范化管理工作開展情況進(jìn)行全面考核驗收，積極組織儲備庫評選達(dá)標(biāo)，年內(nèi)實現(xiàn)“XX省規(guī)范化儲糧示范庫”零的突破。 。一是積極推廣儲糧新技術(shù)，全面推廣電子測溫、環(huán)流熏蒸和機(jī)械通風(fēng)，并將是否全部應(yīng)用作為考核評選先進(jìn)示范糧庫的必要條件。二是推進(jìn)信息化管理設(shè)施建設(shè)，結(jié)合實際，擬訂建設(shè)規(guī)劃，積極籌措資金，盡早得以實施。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，實行糧食質(zhì)量三級把關(guān)制度，確保入庫質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為安全儲糧打好基礎(chǔ)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)地方儲備糧日常管理和監(jiān)督檢查，努力提高科學(xué)儲糧水平。四是搞好儲備糧輪換，結(jié)合國家托市收購政策，創(chuàng)新收購方式，多形式組織收購，最大限度地掌握糧源。 。從全市儲備糧管理職工隊伍看，人才匱乏、人員老化、管理滯后的問題依然存在，必須從根本上加以解決。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型儲備糧庫。二是健全激勵約束機(jī)制，挖掘職工潛能。按照精簡、高效的原則，積極推行業(yè)務(wù)技能、工作實績公開競聘上崗，并將技能考核與崗位、待遇掛起鉤來；健全考評體系，實行獎懲制度，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，能上能下。三是注意引進(jìn)人才，改善員工隊伍結(jié)構(gòu)。有計劃地加大專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，招考和選拔一批學(xué)歷高、專業(yè)技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實到各級糧食部門中來。注重吸吶專業(yè)對口的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到儲備糧管理一線工作，發(fā)揮其知識優(yōu)勢，提高儲備糧管理隊伍整體素質(zhì)。 第6頁 共
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