地方儲備糧管理工作思考(存儲版)
【正文】 糧食購銷企業(yè)改革以后資產(chǎn)處置這一有利契機，把地方儲備糧庫建設(shè)擺上重要日程，本著立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、搞好籌劃、分步實施、不等不靠、狠抓落實的原則，爭取當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門支持，通過財政撥款、盤活存量土地、資產(chǎn)置換等途徑，多建庫，建好庫，力爭用幾年時間，在全市形成布局合理、設(shè)施齊全、科技領(lǐng)先、管理規(guī)范的倉儲新格局。為規(guī)范儲備糧管理行為，我們正抓緊研究出臺《XX市地方儲備糧管理辦法》。對照《XX省規(guī)范化儲糧單位標(biāo)準(zhǔn)》，從制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、隊伍建設(shè)、倉儲設(shè)施、庫容庫貌等方面，對各儲備庫的規(guī)范化管理工作開展情況進(jìn)行全面考核驗收，積極組織儲備庫評選達(dá)標(biāo)，年內(nèi)實現(xiàn)“XX省規(guī)范化儲糧示范庫”零的突破。從全市儲備糧管理職工隊伍看，人才匱乏、人員老化、管理滯后的問題依然存在，必須從根本上加以解決。注重吸吶專業(yè)對口的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到儲備糧管理一線工作，發(fā)揮其知識優(yōu)勢，提高儲備糧管理隊伍整體素質(zhì)。四是搞好儲備糧輪換，結(jié)合國家托市收購政策，創(chuàng)新收購方式，多形式組織收購，最大限度地掌握糧源。目前已率先在三個糧庫進(jìn)行試點，并逐步在全市推開。 三、創(chuàng)新機制，規(guī)范管理。有庫就有調(diào)控的基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體，糧食事業(yè)發(fā)展的平臺，有多大庫就有多大創(chuàng)業(yè)的資本和未來，因而必須把精力、資金、人才集中到糧庫規(guī)劃、建設(shè)和管理上來。最近市政府印發(fā)通報，強調(diào)思想認(rèn)識要再提高，工作力度要再加大，領(lǐng)導(dǎo)力量再加強。 ，是糧食購銷市場化改革后的必然選擇。有了這些規(guī)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1