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2025-09-19 22:11本頁面
【正文】 細(xì)化管理需兼顧。精細(xì)化管理不只是簡單地把某一件事情做細(xì)、做透，而是要把結(jié)果與過程并舉、并重，通過對工作流程每個步驟的再梳理，用精密細(xì)致的過程控制促進(jìn)結(jié)果的提升，這是結(jié)構(gòu)上的革命，更是一個人做事的人生態(tài)度問題。 企業(yè)文化的生命力。企業(yè)文化就是企業(yè)精神，是一個團(tuán)體、組織的核心價(jià)值觀，是企業(yè)發(fā)展的核心理念與組織愿景，只有組織成員同心同德，凝心聚力，朝著共同目標(biāo)拼搏，才會有企業(yè)的大發(fā)展。我如何把這些理念傳授給職工，運(yùn)用到工作中去，是這次學(xué)習(xí)的真諦。是對我的考驗(yàn)。 收費(fèi)管理是工作更是一種責(zé)任，組織安排給了我這份責(zé)任，我就要努力去實(shí)現(xiàn)、去承擔(dān)，發(fā)揮副站長的作用。 第3頁 共3頁
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