廠務(wù)公開管理工作報告-資料下載頁
2025-09-19 21:59本頁面
【正文】 工代表組長會討論通過后，將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開欄上予以公布；4月，公司廠務(wù)公開小組以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及強制報廢管理制度（試行）》及《現(xiàn)場督察的管理辦法（試行）》兩項規(guī)章制度；5月，公司廠務(wù)公開小組對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法按照工廠文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開欄上予以公布；對于公司業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負責，定期在公司廠務(wù)公開欄上予以公布。3年來，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃次、重要規(guī)章制度次、獎金分配方案次、業(yè)務(wù)招待費使用情況次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費次、招聘人員方案及結(jié)果次等項目共計次，通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 四、存在不足及改進措施 在開展工作的同時，我們自身也存在著不足： 一是在搜集公司廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。 二是進一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責任制和責任追究制度，形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制，更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。 第6頁 共
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