廠紀(jì)委書記在廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)上的工作報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-19 21:58本頁(yè)面
【正文】 遵守中央紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，嚴(yán)禁違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證，以及未經(jīng)批準(zhǔn)在企業(yè)投資持股。 第二要抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作基本形成體系，要不斷加以鞏固和完善。今年主要采取三項(xiàng)措施：一要細(xì)化責(zé)任分解。按照“一級(jí)抓一級(jí)”的原則，建立健全了分級(jí)負(fù)責(zé)，下管一級(jí)，橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二要嚴(yán)格責(zé)任考核。廠黨政和紀(jì)檢部門要負(fù)（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”）責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，組織對(duì)下一級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行責(zé)任制情況的檢查考核工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參與對(duì)所主管單位部門執(zhí)行責(zé)任制情況的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要采取措施督促整改。年，廠紀(jì)委對(duì)動(dòng)力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、責(zé)任狀以及責(zé)任制考評(píng)細(xì)則再次進(jìn)行了修訂完善，更加注重將黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求同廠改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際相結(jié)合；更加注重對(duì)各單位完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)情況的考核；更加注重黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所產(chǎn)生的實(shí)際效果的考核，為我廠進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)更加注重考核結(jié)果的運(yùn)用，要把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。三要強(qiáng)化責(zé)任追究。突出追究因失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響的人和事；突出追究因違反政策損害群眾利益辦事不公群眾反映強(qiáng)烈而影響穩(wěn)定的人和事；突出追究頂風(fēng)違紀(jì)干擾廠改革發(fā)展和內(nèi)部管理的人和事。 三、規(guī)范制度、集約管理，進(jìn)一步鞏固效能監(jiān)察專項(xiàng)治理。 要抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)效益提高。開展效能監(jiān)察是規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益、從源頭上治理腐敗的重要手段。今年我廠效能監(jiān)察工作主要圍繞以下幾個(gè)方面展開：一是加強(qiáng)水電和通訊營(yíng)銷效能監(jiān)察。今年要突出抓好現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)量表計(jì)的管理，加大對(duì)周邊農(nóng)村用戶清繳欠費(fèi)的力度，繼續(xù)對(duì)水電營(yíng)銷報(bào)裝、抄表、收費(fèi)和查繳等重要環(huán)節(jié)，實(shí)行三級(jí)營(yíng)銷稽查管理，大膽嘗試在管理制度和機(jī)制上做好文章，積極摸索建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。二是突出工程管理效能監(jiān)察。圍繞我廠今年即將實(shí)施的一大批工程項(xiàng)目建設(shè)，要重點(diǎn)把好工程發(fā)包、施工簽證和工程預(yù)決算關(guān)口，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決予以糾正。三是拓展物資管理效能監(jiān)察。要進(jìn)一步強(qiáng)化廠物資采購(gòu)的計(jì)劃管理，杜絕物資采購(gòu)的“隨意”現(xiàn)象；要進(jìn)一步完善招標(biāo)采購(gòu)制度，擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)種類，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)程序，對(duì)照公司制定的《招標(biāo)工作管理暫行辦法》進(jìn)行監(jiān)察，并及時(shí)完善相應(yīng)的管理制度；要進(jìn)一步優(yōu)化物資供貨渠道，加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理，降低庫(kù)存，盤活存量。四是重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié)效能監(jiān)察。廠各單位、各部門要圍“三超一?！惫ぷ髂繕?biāo)，針對(duì)一些直接影響企業(yè)效益的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題確定課題。如動(dòng)力單耗、工藝達(dá)標(biāo)、工程款回收和市場(chǎng)營(yíng)銷等等要從技術(shù)、信息管理等多角度多層面進(jìn)行充分的調(diào)研攻關(guān)，降低成本，創(chuàng)效增利。 同志們，讓我們緊緊圍繞廠改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，按照廠黨政的各項(xiàng)工作部署，和廠反腐倡廉工作的具體安排，以本次紀(jì)檢工作會(huì)為新的起點(diǎn)，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)新恒齊”的精神為動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)干好工作，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我廠改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保駕護(hù)航。 謝謝大家。 第13頁(yè) 共13
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