【正文】 。民主生活會情況和整改措施在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報(bào)。 （四）實(shí)施廉政報(bào)告制度。為了體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在企務(wù)公開中發(fā)揮帶頭作用，我局建立起了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律監(jiān)督制約機(jī)制。每年定期將領(lǐng)導(dǎo)班子成員的收入、住房、用車、子女出國等廉潔自律情況，通過職代會、民主生活會等形式向企業(yè)和職工公示，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。目前，我局已將干部廉潔自律情況列入職代會的審議議程，有效地保證各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 （一）規(guī)章制度體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。我局（分公司）雖然已經(jīng)建立了企務(wù)公開各項(xiàng)制度，但在審議制度和評議制度方面落實(shí)不夠到位，特別是在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。另外，在適應(yīng)行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格方面，我局應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。在今后的工作中，我們將按照省、市政務(wù)公開工作的安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，針對制定的相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補(bǔ)充修改完善，已過時(shí)效或不合理的要及時(shí)進(jìn)行清理。同時(shí)規(guī)范制度制定程序，針對不同情況對制度進(jìn)行保留、放棄、修補(bǔ)、增加，建立適應(yīng)晉江煙草發(fā)展的制度體系和管理機(jī)制。 （二）我局內(nèi)部企務(wù)公開工作開展不夠平衡。由于晉江煙草下屬各專賣所、稽查隊(duì)及客服部的工作經(jīng)營情況各不相同，我局企務(wù)公開工作進(jìn)展不平衡。我們將著眼于企務(wù)公開長效管理機(jī)制建立，加強(qiáng)對各專賣所、稽查隊(duì)及客服部企務(wù)公開工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，增強(qiáng)全體干部職工企務(wù)公開意識，全面推進(jìn)企務(wù)公開工作更上一層樓，確保晉江煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 第五篇：貨車公司廠務(wù)公開自查報(bào)告工廠廠務(wù)公開檢查小組： 近日，根據(jù)文件要求，公司進(jìn)行了廠務(wù)公開民主管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全 在實(shí)行廠務(wù)公開民主管理工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實(shí)行廠務(wù)公開民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是完善公司監(jiān)督機(jī)制、增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對公司的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維護(hù)和保證公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。 公司根據(jù)上級工會要求和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，于2002年制定實(shí)施《廠務(wù)公開、民主監(jiān)督實(shí)施辦法》。對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、公開內(nèi)容、時(shí)間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務(wù)公開工作小組。由公司黨委書記擔(dān)任組長，公司經(jīng)理、工會主席擔(dān)任副組長，公司副經(jīng)理、團(tuán)委書記、綜合管理室（黨辦）、財(cái)務(wù)管理室、供應(yīng)銷售室、生產(chǎn)管理室、技術(shù)質(zhì)量室等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員。在廠務(wù)公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報(bào)工作，工會定期檢查公開情況，對于項(xiàng)目公開不及時(shí)的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育，督促其改進(jìn)。公司廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下： 公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，年度資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書及其完成情況，獎懲兌現(xiàn)情況； 公司各項(xiàng)改革方案； 公司重要規(guī)章制度； 工資調(diào)整方案、獎金分配方案； 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況； 公司物資、設(shè)備、配件等采購情況； 通訊工具（辦公室、住宅公務(wù)電話、手機(jī)等）的配備、管理辦法，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生費(fèi)用情況； 公司招聘人員方案及結(jié)果； 公司職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況； 其它需要公開的情況。 二、責(zé)任明確、工作規(guī)范 廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織，具體措施由相關(guān)單位負(fù)責(zé)落實(shí)。落實(shí)單位根據(jù)公開的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求，從公司實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持公開、公正、準(zhǔn)確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開項(xiàng)目的內(nèi)容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由公司廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，公司堅(jiān)持以“三個(gè)保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即： 保證廠務(wù)公開的時(shí)效性。在廠務(wù)公開過程中，公司以“四做到”為指導(dǎo)思想有計(jì)劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式，及時(shí)將工廠、公司的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實(shí)和保證。 保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實(shí)施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和公開工作本身的有關(guān)制度，又要公開具體標(biāo)準(zhǔn)和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實(shí)現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo)，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)公司兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。 保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實(shí)施過程中，承辦單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實(shí)基礎(chǔ)，才能保證所公開的事項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項(xiàng)合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題得到及時(shí)、有效的解決。 三、公開及時(shí)、效果明顯 公司廠務(wù)公開小組通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報(bào)、廠務(wù)公開欄等形式對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、公司通訊費(fèi)等廠務(wù)公開項(xiàng)目進(jìn)行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項(xiàng)目的意見和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按程序提供給公司經(jīng)理（黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋宣傳，保證公司經(jīng)理（黨委）決定的事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。今年2月、6月，公司廠務(wù)公開小組分別將2005年度效益獎分配方案、2008年上半 第26頁 共26