【正文】 。民主生活會情況和整改措施在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報。 （四）實施廉政報告制度。為了體現(xiàn)領導干部在企務公開中發(fā)揮帶頭作用，我局建立起了領導干部廉潔自律監(jiān)督制約機制。每年定期將領導班子成員的收入、住房、用車、子女出國等廉潔自律情況，通過職代會、民主生活會等形式向企業(yè)和職工公示，杜絕了領導干部違法亂紀行為的發(fā)生。目前，我局已將干部廉潔自律情況列入職代會的審議議程，有效地保證各項廉潔自律規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 （一）規(guī)章制度體系建設有待進一步完善。我局（分公司）雖然已經(jīng)建立了企務公開各項制度，但在審議制度和評議制度方面落實不夠到位，特別是在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。另外，在適應行業(yè)母子公司體制改革和取消縣級煙草公司法人資格方面，我局應加強內(nèi)控體系建設。在今后的工作中，我們將按照省、市政務公開工作的安排部署，認真學習有關規(guī)章制度，結合工作實際，針對制定的相關制度和規(guī)定進行認真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補充修改完善，已過時效或不合理的要及時進行清理。同時規(guī)范制度制定程序，針對不同情況對制度進行保留、放棄、修補、增加，建立適應晉江煙草發(fā)展的制度體系和管理機制。 （二）我局內(nèi)部企務公開工作開展不夠平衡。由于晉江煙草下屬各專賣所、稽查隊及客服部的工作經(jīng)營情況各不相同，我局企務公開工作進展不平衡。我們將著眼于企務公開長效管理機制建立，加強對各專賣所、稽查隊及客服部企務公開工作的指導和監(jiān)督，增強全體干部職工企務公開意識，全面推進企務公開工作更上一層樓，確保晉江煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 第五篇：貨車公司廠務公開自查報告工廠廠務公開檢查小組： 近日，根據(jù)文件要求，公司進行了廠務公開民主管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、領導重視、制度健全 在實行廠務公開民主管理工作中，公司領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是完善公司監(jiān)督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關系、調(diào)動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對公司的科學決策、科學管理、依法經(jīng)營，維護和保證公司穩(wěn)定，促進公司持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。 公司根據(jù)上級工會要求和生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2002年制定實施《廠務公開、民主監(jiān)督實施辦法》。對廠務公開的領導責任、公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由公司黨委書記擔任組長，公司經(jīng)理、工會主席擔任副組長，公司副經(jīng)理、團委書記、綜合管理室（黨辦）、財務管理室、供應銷售室、生產(chǎn)管理室、技術質(zhì)量室等主要領導擔任組員。在廠務公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。公司廠務公開的內(nèi)容具體如下： 公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，年度資產(chǎn)經(jīng)營責任書及其完成情況，獎懲兌現(xiàn)情況； 公司各項改革方案； 公司重要規(guī)章制度； 工資調(diào)整方案、獎金分配方案； 公司業(yè)務招待費用使用情況； 公司物資、設備、配件等采購情況； 通訊工具（辦公室、住宅公務電話、手機等）的配備、管理辦法，費用標準及發(fā)生費用情況； 公司招聘人員方案及結果； 公司職代會民主評議領導干部的情況； 其它需要公開的情況。 二、責任明確、工作規(guī)范 廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從公司實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由公司廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，公司堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即： 保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，公司以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將工廠、公司的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。 保證廠務公開的科學性。由于廠務公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關政策依據(jù)和公開工作本身的有關制度，又要公開具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設公司兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。 保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，承辦單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。 三、公開及時、效果明顯 公司廠務公開小組通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認真分析、調(diào)查核實的基礎上，按程序提供給公司經(jīng)理（黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證公司經(jīng)理（黨委）決定的事項的貫徹落實。今年2月、6月，公司廠務公開小組分別將2005年度效益獎分配方案、2008年上半 第26頁 共26