freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

基層國有企業(yè)廠務(wù)公開自查報(bào)告5篇-資料下載頁

2025-10-04 23:55本頁面
  

【正文】 現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進(jìn)行調(diào)研,廣泛聽取意見和建議,在此基礎(chǔ)上形成初稿,之后,XXX多次召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究,數(shù)易其稿,并下發(fā)到各站征求意見,最后提交職代會(huì)團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)議討論審議,并根據(jù)團(tuán)組長提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中,對(duì)XXX等調(diào)車作業(yè)量相對(duì)較大車站的調(diào)車人員、。對(duì)接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的XXX值班員每月補(bǔ)貼150元,信號(hào)員每月補(bǔ)貼100元。對(duì)艱苦小站干部職工傾斜,每月補(bǔ)貼100至300元,受到了職工群眾普遍認(rèn)同和好評(píng)。平時(shí),XXX每次發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金的分配辦法、考核辦法,在網(wǎng)上進(jìn)行公布,車間班組將獎(jiǎng)金分配均張榜公布,避免了暗箱操作。,在公開形式上求拓展。一是把職代會(huì)作為廠務(wù)公開的基本形式。嚴(yán)格按規(guī)定程序召開職代會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì),在組織籌備和召開過程中做到了“五個(gè)堅(jiān)持”:即:堅(jiān)持將XXX的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營情況向大會(huì)報(bào)告。堅(jiān)持需經(jīng)職代會(huì)審議討論的文件必須上會(huì)。堅(jiān)持會(huì)議主要文件在會(huì)前發(fā)到各代表團(tuán)廣泛征求意見。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入各代表團(tuán)與職工代表一起討論聽取意見。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部在職代會(huì)上述職、述廉,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)科室作風(fēng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果向職工代表當(dāng)場公布。二是《公開欄》上公示。機(jī)關(guān)大院內(nèi)、各車站分別設(shè)了廠務(wù)公開欄,對(duì)涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時(shí)公示,做到常換常新。三是網(wǎng)上公開。將規(guī)定的內(nèi)容,按程序、時(shí)限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開,同時(shí)及時(shí)收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月116日,XX工會(huì)分別在XX、XX組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會(huì),120多名調(diào)車、車檢等工種職工參加了座談,對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數(shù)量以及生產(chǎn)生活線建設(shè)等方面,提出了很好的意見,XX工會(huì)將職工座談提出來意見和建議進(jìn)行了疏理成31條,召開黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行研究,逐項(xiàng)進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊(cè)》。對(duì)XXX的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,我們采取一問一答的方式,對(duì)職工進(jìn)行公開、解釋、說明。去年9月份,我們根據(jù)收集到的職工反映的16個(gè)問題,如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況,分別由有關(guān)部門作出解答,最后匯編成2500份《宣傳手冊(cè)》,下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。,在公開質(zhì)量上求實(shí)效。廠務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)職工群眾民主監(jiān)督,只有調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,把廠情、廠務(wù)及時(shí)向職工交底,讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督,才能達(dá)到廠務(wù)公開的效果。職工群眾民主監(jiān)督得不到落實(shí),廠務(wù)公開就不可能持久,也不可能深入。為此,在推行廠務(wù)公開工作中,XXX段注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè),確保公開的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。一方面,實(shí)行組織監(jiān)督。職代會(huì)廠務(wù)公開監(jiān)督委員會(huì)每季度對(duì)“廠務(wù)公開”、“站務(wù)公開”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查,檢查公開內(nèi)容、程序、時(shí)限和形式是否規(guī)范,并及時(shí)督促整改,嚴(yán)格執(zhí)行站務(wù)公開制度。另一方面,實(shí)行群眾監(jiān)督。設(shè)了XXX維權(quán)熱線電話、意見箱、工會(huì)主席回訪、車間工會(huì)主席接待日等多條職工維權(quán)、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時(shí)舉報(bào)、反映。對(duì)群眾的要求及建議,及時(shí)進(jìn)行整理、歸納、答復(fù),確保了廠務(wù)公開工作真正落到實(shí)處,收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。二、主要成效。通過廠務(wù)公開,把廠情廠務(wù)告訴給廣大職工,讓職工了解XXXX的大政方針,了解XXXX的產(chǎn)生經(jīng)營情況,使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高,較好地調(diào)動(dòng)了職工保安全、保運(yùn)收的積極性。截至12月25日,XXXX實(shí)現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全XXXX天。通過廠務(wù)公開,使XXX的管理更加規(guī)范、透明,避免了因管理不規(guī)范而誘發(fā)的思想矛盾,特別是在職工收入、實(shí)施三個(gè)安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補(bǔ)助、住房公積金等關(guān)系職工切身利益的問題上,及時(shí)進(jìn)行公開,消除了職工的思想疑慮,XXX成立以來,沒有發(fā)生在職職工越級(jí)上訪事件。通過廠務(wù)公開,使干部的行為于職工的監(jiān)督之下,干部自律意識(shí)、為現(xiàn)場服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。比如:機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場一律吃在食堂,并按規(guī)定交納餐費(fèi),車站每月對(duì)伙食費(fèi)進(jìn)行公布。又如:在一次性獎(jiǎng)金的分配上,XXX在網(wǎng)上發(fā)布通知,干部職工拿多少錢,大家一目了然。通過廠務(wù)公開,完善了民主管理工作,凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問題早研討,認(rèn)真地搞好調(diào)查,主動(dòng)聽取職工代表的意見,拓寬了職工民主管理渠道,加強(qiáng)了職工代表對(duì)XXX事務(wù)的了解和參與力度,群眾參政議政意識(shí)和能力得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。去年職工提合理化建議55條,進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。三、幾點(diǎn)啟示。建立以黨委為主的公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,以行政為主的公開工作機(jī)制,以紀(jì)委為主的公開監(jiān)督機(jī)制,以工會(huì)為主的公開協(xié)調(diào)機(jī)制,做到同檢查、同驗(yàn)收、同考核。真正形成齊抓共管的局面,廠務(wù)公開工作才能健康發(fā)展。企業(yè)管理制度不斷變化,但全心全意依靠職工群眾的指導(dǎo)思想不能變。經(jīng)營機(jī)制不斷變化,廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變。勞動(dòng)管理制度不斷變化,真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。,反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問題作為維護(hù)的重點(diǎn)。針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好文章,把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏,真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么,把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動(dòng)工作的動(dòng)力,段務(wù)公開才會(huì)有生命力。要突出職工代表參政的重點(diǎn),完善職工代表大會(huì)和職代會(huì)聯(lián)席會(huì)制度。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,建立健全廠情、站情發(fā)布會(huì)、報(bào)告會(huì)制度,加大公開工作力度,確保公開內(nèi)容的及時(shí)性、真實(shí)性、時(shí)效性,廠務(wù)公開工作才能收到更好的效果。要緊密圍繞安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn),開展好群眾性的勞動(dòng)競賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動(dòng),最大限度地把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,廠務(wù)公開工作才是真正的從根本上維護(hù)了職工的利益。第五篇:廠務(wù)公開自查報(bào)告根據(jù)市廠開[xxxx]4號(hào)文件《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》精神,我們公司“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組及“廠務(wù)公開”協(xié)調(diào)小組圍繞貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》(中辦發(fā)[2002]13號(hào))和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于貫徹中辦發(fā)[2002]13號(hào)文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況和市《2005年廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》的情況,對(duì)集團(tuán)所屬4個(gè)子公司和2個(gè)改制企業(yè)的“廠務(wù)公開”工作進(jìn)行了檢查考核。轄屬各單位,認(rèn)真貫徹中央、省、市文件精神,按照集團(tuán)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署,積極推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作,取得了新的進(jìn)展,目前,我集團(tuán)國有、改制企業(yè)廠務(wù)公開面為100%;職工對(duì)“廠務(wù)公開”工作的滿意率達(dá)到97%以上。先將自查情況報(bào)告如下:一、要工作實(shí)行廠務(wù)公開,是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉,是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑,是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求,是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。近幾年來,我們認(rèn)真貫徹市辦發(fā)[1999]13號(hào)和市廠開[2004]1號(hào)文件精神,采取相應(yīng)措施,推動(dòng)了廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有序運(yùn)行。自99年以來,特別是去年以來,集團(tuán)公司黨委始終把廠務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核的重要內(nèi)容,多次開會(huì)進(jìn)行部署,制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開的實(shí)施細(xì)則》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作,使之步入制度化、規(guī)范化的軌道,我們建立了由黨委書記、董事長、總經(jīng)理任組長,黨委付書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席任副組長,各子公司工會(huì)主席任成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各子公司也都建立領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),建立廠務(wù)公開工作機(jī)制,集團(tuán)和下屬的各子公司成立了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,下設(shè)辦公室,定期研究廠務(wù)公開工作,及時(shí)解決工作中遇到的困難和問題。我們還制定了廠務(wù)公開民主管理工作責(zé)任制和廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見,有效地保證了集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作健康有序地開展。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),法人代表負(fù)總責(zé),有關(guān)部門齊抓共管,職工群眾廣泛參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利落到實(shí)處。(二)健全制度,規(guī)范運(yùn)作。我們?cè)谌嫱菩袕S務(wù)公開工作制度的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,先后制定了《2005廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)施意見》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等十二個(gè)方面公開的實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)制度》、《工作匯報(bào)交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務(wù)公開工作真正成為一項(xiàng)得民心的“陽光“工程,集團(tuán)公司本著讓職工知企情,管企事、督企行的原則,緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題;容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題;企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權(quán)利問題,依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況,重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng),住房分配、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、勞動(dòng)用工、職稱評(píng)定、招工等事項(xiàng);職工晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹先情況;醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況;福利基金及公益金的使用方案,基建工程項(xiàng)目等12個(gè)方面的公開內(nèi)容。為防止廠務(wù)公開工走過場,一陣風(fēng),集團(tuán)公司確定了廠務(wù)公開工作六項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求集團(tuán)所屬各子公司把推行廠務(wù)公開作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)來抓,規(guī)范工作制度,拓展公開內(nèi)容,擴(kuò)大公開范圍,增強(qiáng)公開效果。從而,進(jìn)一步明確了工作目標(biāo),分解了工作責(zé)任,加強(qiáng)了協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)化了督查考核機(jī)制,增強(qiáng)了落實(shí)廠務(wù)公開制度的剛性和可操作性,為廠務(wù)公開民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保證。(三)通力協(xié)作,落實(shí)任務(wù)。為確保各項(xiàng)工作責(zé)任和任務(wù)的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和各級(jí)辦公室各司其職,分工負(fù)責(zé),合力運(yùn)作,齊抓共管。紀(jì)檢部門從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)和督查;組織部門從加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手,側(cè)重干部選任考核;工會(huì)組織從深化企業(yè)民主建設(shè)入手,具體抓好組織實(shí)施,使這項(xiàng)工作既有明確分工、又有通力合作,達(dá)到運(yùn)用綜合的思想,調(diào)動(dòng)綜合的力量,采取綜合的手段,整合綜合的資源,取得綜合的效果,形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調(diào),職能部門承辦,紀(jì)檢工會(huì)監(jiān)督,職工群眾參與的廠務(wù)公開工作格局。(四)考評(píng)督導(dǎo),確保實(shí)效。我們成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組,定期和不定期檢查和匯報(bào),做到心中有底,規(guī)范指導(dǎo),確保廠務(wù)公開的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)廠務(wù)公開工作所涉及的職能部門,都明確了相應(yīng)的責(zé)任,各職能部門本著誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,各負(fù)其責(zé)。為全方位的增加工作透明度,確保廠務(wù)公開效果,我們還充分發(fā)揮職代會(huì)在廠務(wù)公開工作的基本載體作用,遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則,靈活多樣,因企制宜,因事制宜,多層次廣泛公開。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴(yán)格按程序提交職代會(huì)審議通過后,責(zé)成相關(guān)部門整改,落實(shí)。二是定期召開聯(lián)席會(huì)議,由董事長和總經(jīng)理公布有關(guān)情況,接受監(jiān)督。三是通過廠務(wù)公開欄,民主監(jiān)督意見箱以及企業(yè)簡報(bào)、板報(bào)等形式,定期公開有關(guān)事項(xiàng),讓職工知情、議事、監(jiān)督。今年以來,集團(tuán)公司及各子公司共召開職代會(huì)(職工大會(huì))10次,召開代表團(tuán)和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議3次,建立建立廠務(wù)公開欄3個(gè),舉辦各類廠務(wù)公開板報(bào)12起,編寫企業(yè)簡報(bào)10期。職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)得到了充分發(fā)揮。二、主要特點(diǎn)近幾年年來,我們各級(jí)黨委高度重視,各級(jí)行政及其有關(guān)部門積極支持,各單位工會(huì)認(rèn)真組織運(yùn)作,使得全集團(tuán)廠務(wù)公開民主管理工作有了新進(jìn)展。一是推動(dòng)了企業(yè)改制改革的順利進(jìn)行。自2000年以來,集團(tuán)公司為適應(yīng)市場的變化,提高市場競爭力,決定轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機(jī)制,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,首先建立了以集團(tuán)公司為核心的母子公司體系,實(shí)施了集團(tuán)內(nèi)部改革。在明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司又結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照市委、市政府關(guān)于加快國有資本退出的總體思路,確立了“因企制宜、分塊搞活,條件成熟一個(gè)改制一個(gè),將國有資產(chǎn)分步退出”的改制思路。為了使企業(yè)順利實(shí)施改制改革,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的退出,集團(tuán)公司充分發(fā)揮職代會(huì)的職能作用,將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會(huì)討論,審議、通過,進(jìn)一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機(jī)制。各子公司則圍繞集團(tuán)公司改制改革的整體思路,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,逐步實(shí)現(xiàn)改革、改組。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會(huì)討論、審議、通過,使廣大職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制的信心和決心,在得到職工群眾的理解和支持下順利實(shí)施企業(yè)改制。二是加強(qiáng)了企業(yè)民主政治建設(shè)。工作中,我們注重把廠務(wù)公開工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題在全體員工中開展廣泛開展提合理化建議活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了職工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。近兩年來,我們共收到合理化建議近千條,涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經(jīng)營管理、職工教育、節(jié)約挖潛、勞動(dòng)競賽等十幾個(gè)方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據(jù)。去年以來,公司工會(huì)從經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)變觀念、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題等6個(gè)方面入手,在職工中開展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長點(diǎn)出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動(dòng),收到合理化建議400余條,有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1