動(dòng)力廠工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-19 21:46本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、理論學(xué)習(xí)等制度，增進(jìn)相互溝通，增強(qiáng)合作，形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動(dòng)職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。 我們對(duì)骨干隊(duì)伍不斷壓擔(dān)子加壓力，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展了管理人員的作風(fēng)整頓工作，找出了問(wèn)題，提出并落實(shí)了整改措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高。從20xx年3月25日至4月30日，在領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公室人員和工段領(lǐng)導(dǎo)中間開(kāi)展的作風(fēng)整頓工作中，所有人員通過(guò)學(xué)習(xí)毛澤東的《反對(duì)自由主義》、胡錦濤《牢記兩個(gè)務(wù)必》的講話及各自的崗位職責(zé)，對(duì)照自己的工作找差距，提出整改措施并落實(shí)。從后面一段的實(shí)際工作來(lái)看，絕大多數(shù)管理人員增強(qiáng)了工作主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風(fēng)的不斷改進(jìn)中得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。 大力推行廠務(wù)公開(kāi)，完善了廠務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公開(kāi)辦法。年初，我們根據(jù)公司黨委和工會(huì)的要求制定了《動(dòng)力廠廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》，一方面通過(guò)業(yè)務(wù)骨干會(huì)議和上公示欄的形式將職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展的“重點(diǎn)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)予以公布。另一方面又把職代會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)最重要的載體。凡是全廠范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題以及動(dòng)力廠的生產(chǎn)、管理方面的大事都交職代會(huì)討論決定。我們堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了民主管理制度，重視職工代表的提案，首屆三次、四次職代會(huì)后，立即將提案歸納整理，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，組織整改完善和督促落實(shí)，并按要求在職代會(huì)上向全體職工代表作出答復(fù)。 積極開(kāi)展職工教育。一方面我們加強(qiáng)了職工的思想教育，在全廠各班組中組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》一文，并號(hào)召職工爭(zhēng)做“羅文”式的人物。另一方面，我們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度。各個(gè)工段相繼開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點(diǎn)將臺(tái)等活動(dòng)來(lái)促進(jìn)職工提高技術(shù)素質(zhì)。廠部也派技術(shù)員對(duì)司爐工、儀表工等工種進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，組織了39名鍋爐、煤氣司爐工參加高級(jí)等級(jí)證考試。同時(shí)還安排了一部分職工到外面參加培訓(xùn)。在全體職工中繼續(xù)實(shí)行職能績(jī)效考核和量化考核，并進(jìn)行公布，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)在穩(wěn)定中得到提高。 我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵(lì)作用，結(jié)合實(shí)際做好日常思想政治工作。堅(jiān)持“五必訪”制度，關(guān)心職工，盡可能解決職工的困難和問(wèn)題，擴(kuò)大了互助儲(chǔ)金額，完善了互助儲(chǔ)金借款辦法。女工、共青團(tuán)組織根據(jù)自身特點(diǎn)，按照公司要求扎實(shí)開(kāi)展“降一創(chuàng)百”、芙蓉標(biāo)兵崗競(jìng)賽、青年文明號(hào)、文明崗創(chuàng)建活動(dòng)并取得可喜成績(jī)，計(jì)劃生育的各項(xiàng)指標(biāo)也都達(dá)到了100。組織開(kāi)展了小型多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活，鞏固了動(dòng)力廠在全公司的地位和影響。通過(guò)一系列的工作，維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，有效地保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾的積極性，全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。 回顧20xx年的工作，我們感到成績(jī)來(lái)之不易，全體管理人員、各工段、班組都為此付出了艱辛的努力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們好好地總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。但是我們還應(yīng)該看到上半年工作中的不足，也有一些教訓(xùn)需要吸?。阂皇前踩a(chǎn)上發(fā)生了兩起輕傷事故，職工的安全意識(shí)還不十分牢固，我們保持多年的榮譽(yù)也因此失之交臂。二是管理工作還沒(méi)有完全到位，基礎(chǔ)管理尤其是貫標(biāo)管理工作還存在一些缺陷，嚴(yán)格工藝、勞動(dòng)紀(jì)律上還有一定的欠缺，個(gè)別管理人員為工段、班組服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，深入下去不多，解決實(shí)際問(wèn)題不夠。三是職工的思想觀念轉(zhuǎn)變未完全到位，不能適應(yīng)企業(yè)改革和嚴(yán)格管理的需要。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔透倪M(jìn)。 第15頁(yè) 共1
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