副市長在財稅暨民生會致辭-資料下載頁
2025-09-19 21:21本頁面
【正文】 一把手負責制，繼續(xù)對民生工程年度實施情況進行考核評比，嚴格兌現(xiàn)獎懲，充分調動廣大干部工作創(chuàng)新和爭先進位的積極性。對民生工程組織實施的先進單位和先進個人進行表彰，對省、市考評倒數(shù)或媒體負面曝光的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評。進一步完善民生工程督查機制，對民生工程組織實施、資金落實、工程進展等情況進行綜合性、及時性和隨機性的明察暗訪。強化執(zhí)法監(jiān)察和審計監(jiān)督，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，依法追究相關人員責任。自覺接受人大、政協(xié)和社會輿論監(jiān)督，實現(xiàn)民生工程監(jiān)督常態(tài)化。三是增強資源有效整合。要結合工作實際，發(fā)揮同類型項目的資金整合和政策疊加效應，統(tǒng)籌安排，合理使用，集中力量辦大事、辦好事，不斷提升民生工程建設科學化、系統(tǒng)化水平。結合新農村建設，將農村民生工程和其他基礎設施集中規(guī)劃、集中建設，形成集聚效應。圍繞實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入倍增的目標，從就業(yè)提升、創(chuàng)業(yè)富民、民生普惠等多個方面，建立與經(jīng)濟發(fā)展相適應的收入增長機制，不斷提升人民群眾的幸福感和滿意度。四是鞏固建后管養(yǎng)機制。堅持建管并舉，建立健全規(guī)范化、科學化、精細化民生工程長效管理機制，明確管養(yǎng)責任，安排必要的保障經(jīng)費，管理好、運營好已建成的項目和設施，杜絕“重建設、輕管理”的現(xiàn)象，切實發(fā)揮民生工程的綜合效益。積極開展民生工程“回頭看”，總結工作中存在的問題和不足，努力提高民生工程的受益面和覆蓋率。五是營造濃厚工作氛圍。要創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，把重點宣傳和常態(tài)宣傳、集中宣傳和分散宣傳有機結合起來，通過開展“民生工程集中宣傳月”，在媒體開辟專欄，表彰先進個人和先進事跡，曝光工作不力等，不斷提高全社會對民生工程的關注度和參與度，努力提升群眾對民生工程的支持率和滿意率。 第7頁 共7頁
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