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副書記在企業(yè)文化交流大會致辭-資料下載頁

2025-09-19 20:58本頁面
  

【正文】 業(yè)文化建設(shè)的主體,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在推進企業(yè)文化建設(shè)中具有主導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和組織者,同時又是企業(yè)文化的示范者。從一定意義上,可以說,企業(yè)文化就是企業(yè)家文化、“一把手”文化,企業(yè)家對企業(yè)文化的認(rèn)知程度決定企業(yè)文化建設(shè)推進的力度;領(lǐng)導(dǎo)者個人的思想觀念、思維方式、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)等,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向及經(jīng)營策略、管理方式等都會產(chǎn)生重要的影響,對企業(yè)文化建設(shè)有著舉足輕重的作用。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起推進企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),不斷提高自身素質(zhì),不斷提高本單位的企業(yè)文化建設(shè)水平?!耙话咽帧辈恢匾暎歉悴黄饋淼?。換個角度講,“一把手”不重視文化建設(shè),這是不高明的表現(xiàn),是缺乏戰(zhàn)略思維的表現(xiàn),是跟不上形勢的表現(xiàn)。 二是要動員職工積極參與。企業(yè)文化來源于企業(yè)職工,同時又作用于企業(yè)職工;推進企業(yè)文化建設(shè),必須處理好企業(yè)與職工、職工與職工之間的關(guān)系。充分調(diào)動全體職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性,很關(guān)鍵的一點,就是要讓熱心企業(yè)文化建設(shè)工作,具有強烈的事業(yè)性、責(zé)任心,肯動腦子、會做群眾工作的同志發(fā)揮骨干作用,要讓他們有權(quán)、有利、有責(zé)。市場經(jīng)濟條件下企業(yè)與職工的關(guān)系具有兩面性,既有利益分享、榮辱與共的一面,又存在著一定程度的對立,為使二者達(dá)到和諧統(tǒng)一,我們就要以共同的發(fā)展目標(biāo)去吸引人,給職工提供成就事業(yè)的機會,使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)既屬于企業(yè),也屬于企業(yè)的每個職工,因此,企業(yè)家必須將他對企業(yè)未來的發(fā)展思路和職工進行充分溝通,也就是我們通常所說的構(gòu)筑共同愿景。如果老板能夠經(jīng)常和職工交流,使職工知道企業(yè)的發(fā)展方向,并且讓他們感覺自己也是企業(yè)當(dāng)中的一分子,這種激勵是用金錢不能夠替代的;要創(chuàng)新機制,實行人性化管理,充分考慮職工的物質(zhì)和精神需要,使職工能安居樂業(yè),從而有效地把廣大職工的工作熱情調(diào)動起來,匯聚成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)一種合作共事的人際關(guān)系,適度地把握合作與競爭的關(guān)系,使職工之間加強合作、有序競爭;要在企業(yè)內(nèi)部建立良好的溝通機制,使職工的意見和建議能夠上達(dá)管理決策層,管理決策層的意圖能夠為職工理解和執(zhí)行;要引導(dǎo)職工加強自我修養(yǎng),學(xué)會與人相處,為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。 三是有關(guān)單位要加強指導(dǎo)。市經(jīng)貿(mào)局、市總工會、企業(yè)家協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等涉企單位要經(jīng)常深入企業(yè)幫助指導(dǎo),了解企業(yè)文化建設(shè)中遇到的困難,盡力幫助企業(yè)解決一些實際問題。特別是市總工會要立足“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”這一企業(yè)工會工作原則,引導(dǎo)企業(yè)把促進職工的全面發(fā)展、提高職工素質(zhì)、發(fā)揮職工作用、加強職工隊伍建設(shè)貫穿于企業(yè)文化建設(shè)工作的始終,切實承擔(dān)起橋梁紐帶作用。各位企業(yè)家一定要重視工會建設(shè),要支持工會組織發(fā)揮作用。各行業(yè)協(xié)會也要積極為本行業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策,做好參謀。 四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要大力支持。要通過宣傳營造良好氛圍,加強上下溝通和部門之間的協(xié)調(diào),支持企業(yè)舉辦專題活動,大力表彰先進,為企業(yè)文化建設(shè)的開展大造聲勢。 五是企業(yè)黨政工團組織要當(dāng)好主角。要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)工作的整體規(guī)劃中,建立起黨政工團齊抓共管、合力共建的機制。特別是企業(yè)工會組織要在市總工會的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮貼近職工的優(yōu)勢,總結(jié)成功的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗,承擔(dān)起引領(lǐng)本單位開展企業(yè)文化建設(shè)的重任。要充分認(rèn)識企業(yè)工會組織在推行人性化管理、加強職工隊伍建設(shè)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、發(fā)揮職工作用等方面的特殊作用,加強企業(yè)工會組織建設(shè),不斷增強基層工會組織的活力;各企業(yè)經(jīng)營者要高度重視工會的組織建設(shè)和作用發(fā)揮問題,還沒有建立工會組織的企業(yè),要在近期把工會組織建立起來,已建工會組織的單位,要支持工會組織開展工作,充分發(fā)揮他們的作用。 同志們,文化力產(chǎn)生凝聚力,凝聚力成就競爭力。通過這次現(xiàn)場會,我市企業(yè)文化建設(shè)的方向已經(jīng)明確,但這僅僅是起跑的信號,我市企業(yè)文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。會后,各單位要周密安排,積極行動,扎實推進,真正讓文化落地生根,開花結(jié)果,為推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟趕超發(fā)展作出不懈努力。 第16頁 共16頁
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