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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)-資料下載頁(yè)

2025-09-19 20:46本頁(yè)面
  

【正文】 中期、長(zhǎng)期目標(biāo)等。 有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。正如一個(gè)陀螺,要想保持它的平穩(wěn)、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),就必須不斷抽打它,給它加力?!皩W(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”也是如此,而這條鞭子就是有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)制度。要激勵(lì)機(jī)關(guān)成員把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能力,必須有一整套治學(xué)促學(xué)的規(guī)章制度、行之有效的績(jī)效考核系統(tǒng)、多種形式的獎(jiǎng)懲辦法。對(duì)學(xué)有所成者、在促進(jìn)組織學(xué)習(xí)上作出突出貢獻(xiàn)的“學(xué)習(xí)型”干部、“創(chuàng)新型”干部要大張旗鼓地表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在系統(tǒng)內(nèi)倡導(dǎo)和形成“干一行、愛(ài)一行,鉆一行、精一行”的良好氛圍。另一個(gè)方面,對(duì)放松學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)差的干部實(shí)施必要的懲戒措施,比如實(shí)行“末位調(diào)整”等。 促進(jìn)知識(shí)迅速傳遞和轉(zhuǎn)移的機(jī)制。組織學(xué)習(xí)不是某些人或某些部門(mén)的事,它要求全體成員、所有部門(mén)都行動(dòng)起來(lái),促進(jìn)知識(shí)在機(jī)關(guān)內(nèi)部快捷流暢地、無(wú)障礙地傳遞和轉(zhuǎn)移,因?yàn)橹R(shí)只有為更多人掌握,才能發(fā)揮更大效用。把知識(shí)封鎖在一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)手中,就形成了“知識(shí)島”,島內(nèi)的人出不來(lái),島外的人進(jìn)不去,只會(huì)限制組織成長(zhǎng),是建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的大忌。促進(jìn)知識(shí)傳遞和轉(zhuǎn)移的方法有多種:干部交流、參觀考察、崗位輪換、教育培訓(xùn)、論文研討會(huì)等。 (三)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的重要基礎(chǔ)?!皩W(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”是生命型組織,具有動(dòng)態(tài)發(fā)展性,它在一定的生態(tài)環(huán)境中生存發(fā)展?!盎哪须y生秀木?!苯ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的生態(tài)環(huán)境,關(guān)鍵靠合理的組織機(jī)構(gòu)和有力的物質(zhì)保障。 合理的組織機(jī)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的基本學(xué)習(xí)形式,形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)首先要合理調(diào)配中層干部機(jī)構(gòu),建立和諧的人際關(guān)系。在有些組織中,每個(gè)成員的智商都高于120,而放在一起的整體智商卻只有一半,原因就是團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)不合理,因成員間的摩擦、不團(tuán)結(jié)產(chǎn)生了內(nèi)耗,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)智商遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于個(gè)人智商。其次要強(qiáng)化凝聚力工程建設(shè)。僅僅有了合理的組織機(jī)構(gòu)還不夠,缺少凝聚力也是散沙一盤(pán)。凝聚力并不是靠發(fā)給大家多少獎(jiǎng)金就能養(yǎng)成的,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者要有“官德”,率先垂范并引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的“三觀”、積極向上的集體意識(shí)和職業(yè)認(rèn)同感、自豪感,同時(shí)要時(shí)時(shí)處處為個(gè)體的發(fā)展給予足夠的關(guān)心和重視。在學(xué)習(xí)方面舍得物質(zhì)投資。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不遺余力地創(chuàng)造有利于組織學(xué)習(xí)所需的物質(zhì)條件,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備上要以新技術(shù)的應(yīng)用為起點(diǎn),特別要注意在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上增加投入,如建設(shè)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)、安裝寬帶連接因特網(wǎng)等,為組織學(xué)習(xí)提供良好的物質(zhì)環(huán)境。 事實(shí)上,“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的締造不應(yīng)是我們的最終目的,重要的是通過(guò)邁向“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的種種努力,引導(dǎo)出一種不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的管理理念,從而使國(guó)家機(jī)關(guān)系統(tǒng)日新月異,不斷創(chuàng)造未來(lái)。 第11頁(yè) 共11頁(yè)
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