【導讀】江峽建筑工程設計事務所設計。工程內(nèi)容為土方挖運，石方機械破碎、裝、工，竣工時間為20xx年5月3日。3）分事前、事中、事后三個階段進行質量控制。2）安全管理制度和規(guī)定及職責劃分。4）成立安全領導小組。道路、臨時水電管線的布置方案。工方案，及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。根據(jù)本工程施工特點，配置經(jīng)緯儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設備，隱患，杜絕安全事故。防器材，對施工人員上崗前進行前三級安全教育。1）先用水準儀根據(jù)水準點在河道兩邊山體引測出起始標高線。助鏟以及清除障礙物等。

　　

【正文】 文明施工責任人 項目經(jīng)理 二、文明施工措施 一）創(chuàng)造文明施工的環(huán)境與氛圍 有現(xiàn)場管理制度，明確各級主管生產(chǎn)或經(jīng)營的領導以及各級施工現(xiàn)場管理人。管理人員胸前佩帶上崗證卡，實行掛牌制。接人待物要講文明，禁止講粗話、野話。 工地 大門設本公司形象宣傳標語。在工地臨時辦公室、門口掛設門牌。辦公室配置標準的辦公桌椅及其他辦公設備，將管理制度，人員崗位責任制度，施工總平面圖及施工進度計劃網(wǎng)絡圖用統(tǒng)一制度上墻。 對現(xiàn)場管理人員，各工種人員實行色彩管理，以安全帽的顏色不 同進行區(qū)分黃色公司管理人員，紅色為項目管理人員，蘭色為電工，綠色為機械工、竹編帽為工人。 施工現(xiàn)場設置茶水桶和水杯。 現(xiàn)場附近設廁所和洗澡間 現(xiàn)場辦公設專職保潔員 施工道路排水溝設置規(guī)范 二）施工現(xiàn)場文明施工管理措施及目標 根據(jù)場地合理地進行施工平面布置 。 道路與場地：規(guī)劃循環(huán)道路，道路暢通、整潔、不亂堆亂放，無散落物，施工場地周圍保持清潔，道路兩邊設排水溝，場地無積水，排水坡向外網(wǎng)排洪溝，在出口處設水管，對進出場車輛進行清洗，入口處派專人清掃車輛進場時掉落的渣子。 臨時水、電設專人負責，不準有長流水、長明燈現(xiàn)象。 管線規(guī)劃，走向要合理整齊，并設置固定架，不得綁扎和纏繞。 施工現(xiàn)場做到施工道路暢通無阻，排水暢通無積水，現(xiàn)場施工無垃圾。 三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護 積極與建設單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護的各種因素，合理解決噪聲擾民問題，粉塵污染問題 等。 對土方運輸車輛必須沖洗車輪和覆蓋車箱內(nèi)土方，避免污染城市環(huán)境。 做到施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作 將生活垃圾做到隨時處理或集中加以填埋或運至指定地點，避免擴散。 禁止施工人員砍伐周圍山上的樹木，或破壞植被，實現(xiàn)對周圍環(huán)境的保護。 四、文明施工及環(huán)境保護保障措施。 建立以施工負責人為組長的文明施工領導小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明施工文明管理獎罰制，每月一評比，獎罰與工資掛鉤。 建立文明施工例會制，在每周的生產(chǎn)例會上，將文明施工 作為必須匯報和強調(diào)的內(nèi)容，由責任區(qū)負責人分別匯報工作情況，及時完善和處理現(xiàn)場文明施工的薄弱點和規(guī)范行為。 文明施工責任人有權對本責任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以 2050 元的處罰。 現(xiàn)場文明施工領導組長接受公司的統(tǒng)一領導，組織好現(xiàn)場文明施工。 設立文明施工獎勵基金，并在材料和資金上給文明施工以保障 第十 三 章 施工協(xié)調(diào)管理措施 一、施工協(xié)調(diào)管理和職責與分工 項目經(jīng)理負責本項目的全面協(xié)調(diào)管理工作，主要包括施工生產(chǎn)，施工技術，施工材料采供，勞動力部署及安排，項目成本控制及經(jīng) 營管理，外部施工協(xié)調(diào)等，主持本項目工會協(xié)調(diào)會。 主任工程師主要負責內(nèi)外技術管理及協(xié)調(diào)，負責本工程日常技術管理，協(xié)調(diào)和技術工作安排，協(xié)調(diào)好與技術工作有關的外部事務，主持質量例會，組織質量創(chuàng)優(yōu)小組開展質量創(chuàng)優(yōu)活動。 施工組組長、負責施工生產(chǎn)，進度管理，勞動力安排與協(xié)調(diào)，安全文明等施工具體工作。 材料組長，負責本項目的材料采購，機具進場，各類材料，機具 的管理，供應，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構件，機具等的及時供應做到不影響施工進度。 二、與設計單位間的工作協(xié)調(diào) 如果中標，我們即設計院聯(lián)系，進一步了 解設計意圖及要求，根據(jù)設設示意圖提出我們的施工方案。 組織施工圖會審，協(xié)助發(fā)包方會同設計師管理商提出建議，完善設計內(nèi)容。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按設計、監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計不足，并會同建設方、監(jiān)理進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設方及監(jiān)理師批準的“施工組織設計”，進行對施工質量管理，在自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 貫徹已建立的質量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn) 場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 認真學習本工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，以及工程協(xié)調(diào)意見書，及時向監(jiān)理及甲方提供所需資料，嚴格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報驗，配合監(jiān)理搞好質量、進度及工期控制和投資控制。 對檢查監(jiān)理提出的整改項目及時整改和報驗 不與監(jiān)理人員及甲方代表頂撞，對施工中存在的各類問題及時溝通，尋求合理的解決辦法。 虛心向監(jiān)理人員學習，搞好自檢和報驗工作，不斷提高技術和管理水平。 做到目標一致，管理意識一致，配合一致。 對本公司人員嚴格要求 ，對不適應監(jiān)理程序及其合理要求者，公司查實后予以調(diào)離本項目。 附表一 ： 擬投入的主要施工設備表 序 號 設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 反鏟 單斗 挖掘機 （帶破碎頭） 小松 220 4 日 本 20xx 良好 土石方開挖 2 推土機（拖掛式） 2 中國山 東 20xx 良好 土石方轉運 3 振動壓路機 CA25D 1 中國柳州 20xx 良好 場內(nèi)填方 4 自卸汽車 紅巖雙橋 10 中國 重慶 20xx 良好 土石方外運 5 泥漿 泵 D=70 2 中國武漢 20xx 良好 塘內(nèi)抽水 附 表二 :擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 序號 儀器設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 已使用臺時數(shù) 用途 備注 1 全站儀 RTS612 1 中國 75 施工 放樣 自有 2 電 腦 Dell 2 中國 200 試驗檢測記錄 自有 3 水準儀 DSZ3 2 中國 80 水平檢測 自有 5 鋼 尺 50m 1 中國 0 施工 放樣 自有 6 鋼卷尺 5M 4 中國 0 施工 放樣 自有 附 表三 :勞動力計劃表 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 準備階段 小區(qū)道路階段 土石方開挖階段 填方壓實階段 驗收階段 測量工 3 2 2 2 2 機械工 2 3 3 4 駕駛員 2 10 20 20 3 普 工 4 8 6 6 2 附 表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖 注：本工程計劃 20xx年 3月 4日開工， 20xx年 5月 2日竣工，歷時 60天 序號 施工項目 總工期 60 天（ 20xx 年 3 月 4 日至 20xx 年 5 月 2 日） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 1 準備 2 測量放線 3 小區(qū)道路 4 土石方開挖 5 回填壓實 6 收尾驗 收 附 表五：施工總平面圖 機械停放位消防砂消防水池滅火器三號地塊五號地塊六號地塊七號地塊十一號地塊N機修房廚房宿舍滅火器辦公 附 表六：臨時用地表 用 途 面 積 位 置 需用時間 工地辦 公室 100 ㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 60 天 工地臨時 食堂 120 ㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 60 天 工地保管室 80 ㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 60 天 機修房 120 ㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 60 天 停車位 600 ㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 60 天 其他堆場 250 ㎡ 施工區(qū)域內(nèi) 60 天 說明：根椐現(xiàn)場實際情況，作相應調(diào)整。