公路局管理年指導意見-資料下載頁
2024-09-28 20:15本頁面
【正文】 公路管理工作中工作機制、管理制度、工作方式、思想認識、發(fā)展思路、隊伍建設等各個方面存在的問題和不足。通過自身查、崗位查、單位查、部門查等方式，實事求是地全方位、多視角進行重新審視，查找不足，剖析原因，制定措施，理清思路、認真整改。從“問題找得準不準、原因分析透不透、措施定得行不行、整改力度大不大”這四個方面嚴格考核。市局將擇機組織召開座談會，就查擺的問題進行專題討論和研究，剖析問題存在的原因，提出解決問題的措施和整改意見。各單位都要成立整改督導小組，按照邊整改、邊完善的思路，及時跟蹤問題整改的進度及實施情況，收集反饋意見，督促檢查整改工作順利實施。市局將結合文明行業(yè)年度檢查驗收，對各單位活動開展情況進行專項檢查，并將檢查成績作為年終檢查的重要部分一并考核。 五、幾點要求 （一）加強領導，精心組織。為確保活動的順利進行，市局成立“公路管理年”活動領導小組，負責全市公路系統(tǒng)管理年活動的組織、協(xié)調和指導工作，王泮清、李祥義同志任組長，市局班子其他成員任副組長，系統(tǒng)各單位、機關各科室主要負責同志為成員。領導小組下設辦公室，設在市局組織人事科，劉湘峰同志兼任辦公室主任。 各單位要高度重視，把“公路管理年”活動擺上重要日程，切實加強組織領導，成立領導小組，認真組織，精心部署，并結合本單位實際，制定切實可行、操作性強的活動實施方案并上報活動辦公室。 （二）廣泛動員，全員參與。各單位要層層召開動員會，讓全體干部職工明確活動的重要意義以及具體安排，統(tǒng)一思想，提高認識，動員全體干部職工圍繞活動的指導思想、總體目標、基本原則，按照既定實施步驟，認真學習，深入剖析，扎實整改。要教育引導各級領導干部和廣大職工群眾切實增強責任感、緊迫感和危機意識，從自身做起，從現(xiàn)在做起，掀起新一輪比、學、趕、幫、超的高潮，在全市公路系統(tǒng)形成關心公路發(fā)展、支持公路發(fā)展、參與公路發(fā)展、加快公路發(fā)展的濃厚氛圍。 （三）加強宣傳，營造氛圍。要進一步加大宣傳工作力度，充分利用廣播、電視、報紙、簡報等新聞媒體和板報、墻報、標語等宣傳形式，大張旗鼓地宣傳公路建設取得的巨大成就、公路部門加快公路建設的重大舉措和公路系統(tǒng)開展這次活動取得的成效，形成全社會重視、關心、支持公路建設的良好風氣，為加快發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。 （四）嚴格督查，務求實效。要堅持從實際出發(fā)，采取切實有效的措施，以積極的態(tài)度組織開展“公路管理年”活動。市局將活動開展情況納入年度綜合考核。市局成立專門督查小組，采取聽匯報、看內業(yè)和組織檢查等多種方式，深入基層進行督查，對“公路管理年”活動開展深入扎實、工作作風和服務質量有明顯改善的單位進行通報表彰；對問題較多、整改不力的，要給予通報批評，務求實效。要加強制度創(chuàng)新，探索建立長效機制，進一步鞏固活動成果，確保不走形式，不走過場。 第12頁 共12頁
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