公路局管理年指導(dǎo)意見-文庫吧
2024-09-28 20:15 本頁面
【正文】 在隊(duì)伍素質(zhì)上，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)過硬”。一是政治素質(zhì)過硬。面對(duì)紛繁復(fù)雜的形勢(shì)，正確看待公路發(fā)展過程中遇到的困難和問題，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和政治敏銳性，提高政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是思想作風(fēng)過硬。強(qiáng)化“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的行業(yè)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想和全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，在全市公路系統(tǒng)開展崗位練兵和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，切實(shí)抓好“十百千人才工程”。通過實(shí)現(xiàn)“三個(gè)過硬”，使公路系統(tǒng)干部職工成為愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)者、公正廉潔的執(zhí)法者、精通業(yè)務(wù)的進(jìn)取者和文明高效的服務(wù)者。 在行業(yè)管理上，要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。一是在公路管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。在公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)、路政管理等方面完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以示范單位為點(diǎn)，以公路單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為線，以全系統(tǒng)立體管理為工作面，建立點(diǎn)線面既順承一體、又銜接配套的公路管理體系。二是在公路管理方式手段上實(shí)現(xiàn)新突破。在現(xiàn)有體制框架下，推進(jìn)管理扁平化和精細(xì)化，不斷提升建養(yǎng)管綜合效能。三是在公路管理信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。以電子政務(wù)建設(shè)為龍頭，以公路數(shù)據(jù)庫為依托，整合各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，加快公路行業(yè)對(duì)外信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化公路部門對(duì)公路網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營監(jiān)管，盡快建成可視化、數(shù)字化和智能化的區(qū)域路網(wǎng)管理平臺(tái)。 在公路發(fā)展上，要做到“四個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，可持續(xù)發(fā)展。在工作和資金投向上要向國省干線公路傾斜、向養(yǎng)護(hù)管理工作加力。正確處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、速度與質(zhì)量的關(guān)系，充分考慮公路行業(yè)的承受能力，不急功近利，不寅吃卯糧，保持公路發(fā)展的可持續(xù)性。二是堅(jiān)持保穩(wěn)定、促發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。用系統(tǒng)、全面、發(fā)展的思維來思考和審視當(dāng)前公路工作，堅(jiān)持建、養(yǎng)、收、管并重，保證工程養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)計(jì)量撥付，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，做到全面協(xié)調(diào)發(fā)展。三是堅(jiān)持強(qiáng)管理、抓服務(wù)，以人為本科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)新管理制度、管理手段和管理方法，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，全面提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。四是堅(jiān)持重文化、樹品牌，文化引領(lǐng)和諧發(fā)展。把文化建設(shè)作為引領(lǐng)公路行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新引擎，加快培育公路的管理文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉政文化等，凝聚公路精神，擴(kuò)大行業(yè)影響。 三、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效 開展“公路管理年活動(dòng)”是著力提升行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、推進(jìn)公路管理和服務(wù)水平提升的一項(xiàng)重要舉措，涉及建養(yǎng)收管的各個(gè)方面。在全面推進(jìn)的同時(shí)，要突出“五抓五促進(jìn)”，并務(wù)求取得實(shí)效。 （一）機(jī)關(guān)管理抓素質(zhì)促提高。緊緊圍繞規(guī)范工作運(yùn)行，提高工作效能，深入推進(jìn)“四化管理”活動(dòng)，進(jìn)一步健全完善各類規(guī)章制度，全面強(qiáng)化落實(shí)力度，提升執(zhí)行力建設(shè)水平。穩(wěn)步實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和各類人員競聘上崗，強(qiáng)化目標(biāo)管理和績效考核。按照東路黨發(fā)〔2012〕7號(hào)文件要
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