公路分局年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-28 20:12本頁面
【正文】 組織新華衛(wèi)生院醫(yī)生對職工進行體檢，10月召開全體退休職工九九重陽節(jié)座談會。在節(jié)假日期間走訪貧困職工12戶，看望住院職工6人次，發(fā)放慰問金10500元；同時大力支持工會和共青團開展形式多樣的活動，在節(jié)日期間組織豐富多彩的活動，多次組織職工參加了文山公路局和XX縣區(qū)委相關(guān)部門組織的羽毛球、氣排球和演講、誦讀等比賽活動，不斷豐富職工的精神文化生活，進一步提升職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、存在的困難和問題 （一）公路養(yǎng)護資金有限，路況壓力較大。由于道路等級低，路面超期服役，超載車輛多，路面破損嚴重，需要大面積修復(fù)，養(yǎng)護資金投入和瀝青用量消耗較大，保通壓力大。 （二）聯(lián)合治超工作處于被動狀態(tài)。相關(guān)部門沒有進駐治超站，導(dǎo)致在路面治超工作中，空有設(shè)備和稱重員，其他部門執(zhí)法人員沒有駐入治超站。治超執(zhí)法缺位，使超載貨車暢行無阻，進一步加大了我們的公路養(yǎng)護壓力。 （三）在職職工數(shù)量“縮水”嚴重。2017年在職職工為105人，現(xiàn)在職職工為89人，全年，％。在管養(yǎng)里程日益增加，路況壓力日益加大的今天，養(yǎng)護人員不足成為制約分局發(fā)展的瓶頸。 （四）公路管養(yǎng)信息化水平較低。公路養(yǎng)護科技化、信息化建設(shè)力度有待進一步加強，干部職工相關(guān)運用水平較低。 三、下一年的工作思路 （一）繼續(xù)推進常態(tài)化養(yǎng)護機制 按照“路基養(yǎng)護常態(tài)化，路面養(yǎng)護專業(yè)化”要求，精心組織，集中力量狠抓預(yù)防性養(yǎng)護，強化精細化養(yǎng)護管理，抓住公路養(yǎng)護黃金季節(jié)，推進施工工藝創(chuàng)新，做好路面養(yǎng)護修補工作，同時我們將結(jié)合分局實際情況，修訂完善相關(guān)管理辦法，繼續(xù)按期進行考核獎懲，真正做到常態(tài)化養(yǎng)護。 （二）繼續(xù)做好應(yīng)急搶險工作準(zhǔn)備。 細化各類應(yīng)急保通方案，規(guī)范24小時值班制度和雨季“三查”制度，做好搶險機械設(shè)備、物資、人員儲備，及時消除各種災(zāi)害隱患，不斷提升應(yīng)急保障水平。 （三）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作。 抓好安全生產(chǎn)不放松，嚴格養(yǎng)護現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌擺放設(shè)置，有效落實安全生產(chǎn)“紅黃牌”制度。加強重點時段、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時排查、消除安全隱患。多角度廣范圍開展安全生產(chǎn)警示教育，強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 （四）繼續(xù)推進“美麗公路”建設(shè)。 聯(lián)合路政維護好路產(chǎn)路權(quán)，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)府宣傳好相關(guān)法律法規(guī)，采取集中治理和定期治理、局部整治和平時養(yǎng)護相結(jié)合的措施，繼續(xù)做好路域環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)加強黨員示范路建設(shè)，以政府打造歸朝鎮(zhèn)至谷拉鄉(xiāng)紅色旅游為契機，積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)，爭取地方政府支持，在文山公路局的整體規(guī)劃下加入紅色路線元素，形成具有地方特色的黨員示范路線，打造完善服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、旅游廁所等公共服務(wù)設(shè)施，維護好沿線交安設(shè)施、齊全、整潔、完好。 （五）繼續(xù)抓好公路治超工作。 繼續(xù)堅持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、行業(yè)主抓、多部門聯(lián)合”的治超工作機制，強化依法行政，推進依法治路、嚴格執(zhí)法進程，積極開創(chuàng)多部門聯(lián)合治超新局面有效保護國省干線公路不受或少受超限超載車輛損壞，加快治超信息化平臺建設(shè)，努力提升治超科技信息化水平。 （六）繼續(xù)抓好房產(chǎn)地產(chǎn)清理工作。 積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，逐步爭取辦理所缺證件，對被老百姓侵占和蠶食的土地我們將進一步加強協(xié)調(diào)，以各種方式爭取盡量收回被蠶食土地，并做好界線標(biāo)記和圍墻，進一步保護國有資產(chǎn)不受損失。 （七）繼續(xù)做好人才培養(yǎng)工作。要培養(yǎng)會創(chuàng)新創(chuàng)造、會組織管理、會機械操作、會信息化運用的，多種要素隨機組合的復(fù)合型人才。要打破思維定式，加大相關(guān)的培訓(xùn)教育力度，充分發(fā)揮好職稱評定、績效考核的杠桿作用，大力弘揚敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的“鋪路石”精神，打造公路養(yǎng)護的現(xiàn)代化、專業(yè)化職工隊伍。 （八）繼續(xù)全面從嚴治黨。分局黨總支將繼續(xù)履行從嚴治黨主體責(zé)任，把責(zé)任扛在肩上，做到知責(zé)、盡責(zé)、負責(zé)，敢抓敢管，勇于監(jiān)督，嚴格堅持民主集中制和“三重一大“制度，確?？茖W(xué)合理決策，堅持強化學(xué)習(xí)，警鐘長鳴，懲前毖后、治病救人的原則，廣泛開展批評和自我批評，及時談心談話，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差，讓黨員、干部習(xí)慣在相互提醒和督促中進步，在堅持不懈、持之以恒中見常態(tài)、見長效，不斷營造風(fēng)清正氣的良好氛圍。同時抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)，利用五化五加強、云嶺先鋒app、互聯(lián)網(wǎng)+黨建等方式加強黨支部規(guī)范化建設(shè)，進一步發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。 第18頁 共1
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