公路分局年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-19 20:12本頁(yè)面
【正文】 組織新華衛(wèi)生院醫(yī)生對(duì)職工進(jìn)行體檢，10月召開(kāi)全體退休職工九九重陽(yáng)節(jié)座談會(huì)。在節(jié)假日期間走訪貧困職工12戶，看望住院職工6人次，發(fā)放慰問(wèn)金10500元；同時(shí)大力支持工會(huì)和共青團(tuán)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，在節(jié)日期間組織豐富多彩的活動(dòng)，多次組織職工參加了文山公路局和XX縣區(qū)委相關(guān)部門組織的羽毛球、氣排球和演講、誦讀等比賽活動(dòng)，不斷豐富職工的精神文化生活，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、存在的困難和問(wèn)題 （一）公路養(yǎng)護(hù)資金有限，路況壓力較大。由于道路等級(jí)低，路面超期服役，超載車輛多，路面破損嚴(yán)重，需要大面積修復(fù)，養(yǎng)護(hù)資金投入和瀝青用量消耗較大，保通壓力大。 （二）聯(lián)合治超工作處于被動(dòng)狀態(tài)。相關(guān)部門沒(méi)有進(jìn)駐治超站，導(dǎo)致在路面治超工作中，空有設(shè)備和稱重員，其他部門執(zhí)法人員沒(méi)有駐入治超站。治超執(zhí)法缺位，使超載貨車暢行無(wú)阻，進(jìn)一步加大了我們的公路養(yǎng)護(hù)壓力。 （三）在職職工數(shù)量“縮水”嚴(yán)重。2017年在職職工為105人，現(xiàn)在職職工為89人，全年，％。在管養(yǎng)里程日益增加，路況壓力日益加大的今天，養(yǎng)護(hù)人員不足成為制約分局發(fā)展的瓶頸。 （四）公路管養(yǎng)信息化水平較低。公路養(yǎng)護(hù)科技化、信息化建設(shè)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工相關(guān)運(yùn)用水平較低。 三、下一年的工作思路 （一）繼續(xù)推進(jìn)常態(tài)化養(yǎng)護(hù)機(jī)制 按照“路基養(yǎng)護(hù)常態(tài)化，路面養(yǎng)護(hù)專業(yè)化”要求，精心組織，集中力量狠抓預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，強(qiáng)化精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，抓住公路養(yǎng)護(hù)黃金季節(jié)，推進(jìn)施工工藝創(chuàng)新，做好路面養(yǎng)護(hù)修補(bǔ)工作，同時(shí)我們將結(jié)合分局實(shí)際情況，修訂完善相關(guān)管理辦法，繼續(xù)按期進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，真正做到常態(tài)化養(yǎng)護(hù)。 （二）繼續(xù)做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作準(zhǔn)備。 細(xì)化各類應(yīng)急保通方案，規(guī)范24小時(shí)值班制度和雨季“三查”制度，做好搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備、物資、人員儲(chǔ)備，及時(shí)消除各種災(zāi)害隱患，不斷提升應(yīng)急保障水平。 （三）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作。 抓好安全生產(chǎn)不放松，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌擺放設(shè)置，有效落實(shí)安全生產(chǎn)“紅黃牌”制度。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，及時(shí)排查、消除安全隱患。多角度廣范圍開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 （四）繼續(xù)推進(jìn)“美麗公路”建設(shè)。 聯(lián)合路政維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)府宣傳好相關(guān)法律法規(guī)，采取集中治理和定期治理、局部整治和平時(shí)養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的措施，繼續(xù)做好路域環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)加強(qiáng)黨員示范路建設(shè)，以政府打造歸朝鎮(zhèn)至谷拉鄉(xiāng)紅色旅游為契機(jī)，積極與地方政府溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取地方政府支持，在文山公路局的整體規(guī)劃下加入紅色路線元素，形成具有地方特色的黨員示范路線，打造完善服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、旅游廁所等公共服務(wù)設(shè)施，維護(hù)好沿線交安設(shè)施、齊全、整潔、完好。 （五）繼續(xù)抓好公路治超工作。 繼續(xù)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、行業(yè)主抓、多部門聯(lián)合”的治超工作機(jī)制，強(qiáng)化依法行政，推進(jìn)依法治路、嚴(yán)格執(zhí)法進(jìn)程，積極開(kāi)創(chuàng)多部門聯(lián)合治超新局面有效保護(hù)國(guó)省干線公路不受或少受超限超載車輛損壞，加快治超信息化平臺(tái)建設(shè)，努力提升治超科技信息化水平。 （六）繼續(xù)抓好房產(chǎn)地產(chǎn)清理工作。 積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，逐步爭(zhēng)取辦理所缺證件，對(duì)被老百姓侵占和蠶食的土地我們將進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以各種方式爭(zhēng)取盡量收回被蠶食土地，并做好界線標(biāo)記和圍墻，進(jìn)一步保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不受損失。 （七）繼續(xù)做好人才培養(yǎng)工作。要培養(yǎng)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造、會(huì)組織管理、會(huì)機(jī)械操作、會(huì)信息化運(yùn)用的，多種要素隨機(jī)組合的復(fù)合型人才。要打破思維定式，加大相關(guān)的培訓(xùn)教育力度，充分發(fā)揮好職稱評(píng)定、績(jī)效考核的杠桿作用，大力弘揚(yáng)敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的“鋪路石”精神，打造公路養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)代化、專業(yè)化職工隊(duì)伍。 （八）繼續(xù)全面從嚴(yán)治黨。分局黨總支將繼續(xù)履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把責(zé)任扛在肩上，做到知責(zé)、盡責(zé)、負(fù)責(zé)，敢抓敢管，勇于監(jiān)督，嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制和“三重一大“制度，確?？茖W(xué)合理決策，堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)，警鐘長(zhǎng)鳴，懲前毖后、治病救人的原則，廣泛開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)談心談話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差，讓黨員、干部習(xí)慣在相互提醒和督促中進(jìn)步，在堅(jiān)持不懈、持之以恒中見(jiàn)常態(tài)、見(jiàn)長(zhǎng)效，不斷營(yíng)造風(fēng)清正氣的良好氛圍。同時(shí)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)，利用五化五加強(qiáng)、云嶺先鋒app、互聯(lián)網(wǎng)+黨建等方式加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。 第18頁(yè) 共1
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