【正文】 黨組織、黨員為職工解難，基層辦事，增強黨的凝聚力、號召力和向心力。 出亮點要有新作為。一是要堅持工作責任考核制度。堅持黨建工作與中心工作目標及工作實線一同考核，作為評價班子和衡量黨員干部德、能、勤、績的重要依據(jù)，與選人用人、評先評優(yōu)直接掛鉤。二是要堅持抓點帶面。書記親自抓重點、解難點，以路橋股份公司為發(fā)展載體，以提升專業(yè)承包資質(zhì)為突破，為我局三產(chǎn)做大做強、走向市場、持續(xù)發(fā)展不斷創(chuàng)造條件。 四、以載體創(chuàng)新為依托，豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵，提升創(chuàng)建工作水平。 一是鞏固創(chuàng)建成果，進一步加大精神文明創(chuàng)建工作力度。按照“深化意識、拓展內(nèi)涵、完善機制、創(chuàng)新提高”的要求，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展這一主題，統(tǒng)籌制定精神文明創(chuàng)建工作目標和各項創(chuàng)建標準，緊扣創(chuàng)建目標，不斷完善創(chuàng)建措施，創(chuàng)新創(chuàng)建思路，拓展創(chuàng)建載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，提升創(chuàng)建水平。 二是深入開展“兩創(chuàng)三學五建”活動（即。創(chuàng)建文明單位、青年文明號活動；學電腦、學英語、學法律；建設(shè)學習型單位、學習型組織、學習型機關(guān)、學習型班組、學習型職工）活動。同時，結(jié)合我局實際深入開展有公路特色的文明道班、文明公路、文明號、文明單位等創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建載體，做到了以載體促創(chuàng)建，以創(chuàng)建帶動整體，以重點帶動全面，不斷取得新突破，爭創(chuàng)省級文明單位。 五、以制度創(chuàng)新為保證，著力源頭預(yù)防監(jiān)督，夯實廉政建設(shè)基礎(chǔ)。 按照上級紀委關(guān)于落實2005年黨風廉政建設(shè)工作安排部署，重點加強五項工作： 一是深入開展《兩個綱要》的宣傳學習活動，成立以支部書記為組長的“兩個綱要”學習教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學習計劃，下發(fā)“兩個綱要”學習資料；組織黨員干部和職工觀看了“兩個綱要”輔導(dǎo)講課電教片；以各種形式開展“兩個綱要”學習教育，強化學習效果。 二是認真貫徹執(zhí)行“四大紀律八項要求”，對照“四大紀律，八項要求”開展自查自糾，找差距、查不足，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。 三是要根據(jù)2006年黨風廉政建設(shè)新任務(wù)、新要求，對2006年的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工進行了調(diào)整，進一步明確黨風廉政建設(shè)工作目標、任務(wù)要求，層層落實責任，層層把牢廉政關(guān)口，強化監(jiān)督防線。 四是突出關(guān)鍵崗位、重點部門，強化監(jiān)督預(yù)防。開展以路政執(zhí)法、在建工程為重點的執(zhí)法監(jiān)察自查自糾活動，促進依法監(jiān)察工作的深入開展，從源頭上預(yù)防違紀現(xiàn)象的發(fā)生。 五是把工程紀檢監(jiān)督作為廉政建設(shè)中的重中之重，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，強化制度和程序監(jiān)督，堅持兩個合同一起簽，嚴把招（投）標關(guān)，工程質(zhì)量關(guān)，驗收結(jié)算關(guān)。物資采購堅持“三人行”、“四到位”，由紀檢員介入全過程，努力打造廉潔工程。 六、以學習創(chuàng)新為途徑，努力提高隊伍素質(zhì)，促進單位和諧發(fā)展。 以學習創(chuàng)新為途徑，在提高職工在適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求能力上下功夫，積極響應(yīng)省委省政府提出的“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”號召，努力轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新理念，在全局大力營造“干部干事業(yè)、能人辦企業(yè)、職工創(chuàng)家業(yè)”的良好氛圍。 一是推進崗位成才，倡導(dǎo)學習一門新技術(shù)。樹立緊迫感，努力適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求，圍繞提升職工隊伍素質(zhì)，深入開展創(chuàng)建“學習型單位、學習型系統(tǒng)、學習型組織、學習型班組、學習型職工”等系列創(chuàng)建學習活動，不僅要強化崗位業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)力度，而且鼓勵職工、特別是年輕職工多學技術(shù)知識、法律法規(guī)知識及市場經(jīng)濟知識等，不斷提高職工整體素質(zhì)及競爭技能，促進職工隊伍向?qū)I(yè)化、知識化轉(zhuǎn)變。 二是努力崗位創(chuàng)新，促進崗位建功立業(yè)。養(yǎng)護是主業(yè)，要以促進養(yǎng)護投資效益為出發(fā)點，從創(chuàng)新養(yǎng)護管理運行機制尋找突破，推行養(yǎng)護招投標工程管理模式，工程經(jīng)費計量支付，獎勤罰懶，不斷提高養(yǎng)護生產(chǎn)效率。同時，積極調(diào)動干部職工生產(chǎn)積極性，圍繞生產(chǎn)中心工作，結(jié)合上半年公路水毀搶修及下半年公路大中修工作，及時組織開展多形式的勞動競賽活動，促進年度中心任務(wù)的完成。 三是積極創(chuàng)造條件，支持職工崗?fù)鈩?chuàng)業(yè)。鼓勵“能人辦企業(yè)、職工創(chuàng)家業(yè)”，充分利用博翔路橋股分公司這一職工共同發(fā)展的平臺，為企業(yè)做大、單位發(fā)展、職工致富打下了基礎(chǔ)。同時，不斷創(chuàng)造條件，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵職工多種途徑、全方位發(fā)展，跳出公路，走向市場辦好企業(yè)，干好事業(yè)，創(chuàng)好家業(yè)，共同促進單位和諧發(fā)展。 七、以管理創(chuàng)新為手段，充分依靠群策群力，確保目標任務(wù)完成。 以全面完成年度各項工作任務(wù)為目標，以推動全局協(xié)調(diào)發(fā)展為根本，以激發(fā)工作積極性為出發(fā)點，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新舉措，全面加強制度管理，全面加強干部職工的思想教育，全面加強群團工作，優(yōu)化管理環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化安全穩(wěn)定的綜治環(huán)境，優(yōu)化團結(jié)互助的人際環(huán)境，凝聚力量，群策群力，全面推進2006年各項工作上新臺階。 總之，2006年工作中，分局黨支部將在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，咬緊發(fā)展目標，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，突出工作重點，積極主動工作，為全面完成年度各項目標任務(wù)努力。 二00五年十二月《***公路分局黨支部2005年工作總結(jié)》 第20頁 共2