【正文】 局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、相互支持、創(chuàng)新觀念、轉(zhuǎn)變思路的結(jié)果，概括起來就是“三個創(chuàng)新、三個激活、三個發(fā)展”： 一、創(chuàng)新觀念，激活思想，轉(zhuǎn)變思路求發(fā)展 思路就是出路，觀念決定財富。切實發(fā)揮了思想政治工作得人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，以“保持黨員先進性教育活動”為契機，深入開展了系列黨員干部下道班服務(wù)實踐活動，做到了“三個貼近”，密切聯(lián)系群眾，做好職工思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，維護職工思想穩(wěn)定，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到了貫徹落實全會精神上來，統(tǒng)一到了公路改革、建設(shè)和發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到了完成今年各項工作目標上來。 在黨員中深入開展“向身邊先進黨員學習”、“爭做五個旗手”、“找差距、獻一策、促整改”等黨員教育活動，引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立大局意識、責任意識和競爭意識。通過深化教育學習，強化黨員的四項意識，使全體黨員樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強了黨員學習的積極性。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨員的宗旨意識、精神面貌、局機關(guān)的工作作風有了明顯的改進，服務(wù)意識明顯增強了，基層道班職工到機關(guān)辦事普遍感受到機關(guān)辦事效率提高了。今年來，分局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下道班調(diào)研、家訪和職工談心20余次，慰問生病住院職工22人，化解職工家庭矛盾5起；在全局開展了“黨員干部奉獻周六下道班勞動”活動，分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修；“七、一”期間書記帶隊下基層慰問調(diào)研解難題，以實際行動贏得了職工好評。路政大隊主要負責路政管理，維護路產(chǎn)路權(quán)；保潔大隊負責路容路貌清掃，實行定人、定責、定里程、定任務(wù)、定經(jīng)費；工程大隊負責養(yǎng)護小修工程，經(jīng)費實行工程計量支付制。分局領(lǐng)導(dǎo)班子本著“創(chuàng)新思路謀發(fā)展，打好基礎(chǔ)求效益”的思路，以分局博翔路橋股份公司為發(fā)展載體，在取得三級路基專業(yè)承包資質(zhì)的同時，舉全局之力積極申報二級路基專業(yè)承包資質(zhì)，為我局三產(chǎn)做大做強、走向市場、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。支部工作要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路”這一工作主線，創(chuàng)新宣傳思想教育工作措施和機制，把學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神作為頭等大事，認真抓好理論武裝工作，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到了貫徹落實全會精神上來，統(tǒng)一到了公路改革、建設(shè)和發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到了完成今年各項工作目標上來。圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個著力點，深入開展“樹立科學的發(fā)展觀、科學的人才觀、正確的政績觀”大討論，堅持站在全局的高度，充分發(fā)揮智囊團的作用，全面分析發(fā)展趨勢，作出科學決策，進一步樹立創(chuàng)新理念，把握發(fā)展第一要務(wù)，以人為本謀發(fā)展，努力用科學的發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實際工作，促進單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。抓好入黨積極分子教育工作，從源頭上抓好黨員隊伍建設(shè)。書記親自抓重點、解難點，以路橋股份公司為發(fā)展載體，以提升專業(yè)承包資質(zhì)為突破，為我局三產(chǎn)做大做強、走向市場、持續(xù)發(fā)展不斷創(chuàng)造條件。 按照上級紀委關(guān)于落實2005年黨風廉政建設(shè)工作安排部署，重點加強五項工作： 一是深入開展《兩個綱要》的宣傳學習活動，成立以支部書記為組長的“兩個綱要”學習教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學習計劃，下發(fā)“兩個綱要”學習資料；組織黨員干部和職工觀看了“兩個綱要”輔導(dǎo)講課電教片；以各種形式開展“兩個綱要”學習教育，強化學習效果。 以學習創(chuàng)新為途徑，在提高職工在適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求能力上下功夫，積極響應(yīng)省委省政府提出的“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興贛”號召，努力轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新理念，在全局大力營造“干部干事業(yè)、能人辦企業(yè)、職工創(chuàng)家業(yè)”的良好氛圍。同時，不斷創(chuàng)造條件，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情，鼓勵職工多種途徑、全方位發(fā)展，跳出公路，走向市場辦好企業(yè)，干好事業(yè)，創(chuàng)好家業(yè)，共同促進單位和諧發(fā)展。 以全面完成年度各項工作任務(wù)為目標，以推動全局協(xié)調(diào)發(fā)展為根本，以激發(fā)工作積極性為出發(fā)點，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新舉措，全面加強制度管理，全面加強干部職工的思想教育，全面加強群團工作，優(yōu)化管理環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化安全穩(wěn)定的綜治環(huán)境，優(yōu)化團結(jié)互助的人際環(huán)境，凝聚力量，群策群力，全面推進2006年各項工作上新臺階。樹立緊迫感，努力適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求，圍繞提升職工隊伍素質(zhì)，深入開展創(chuàng)建“學習型單位、學習型系統(tǒng)、學習型組織、學習型班組、學習型職工”等系列創(chuàng)建學習活動，不僅要強化崗位業(yè)務(wù)技術(shù)培訓力度，而且鼓勵職工、特別是年輕職工多學技術(shù)知識、法律法規(guī)知識及市場經(jīng)濟知識等，不斷提高職工整體素質(zhì)及競爭技能，促進職工隊伍向?qū)I(yè)化、知識化轉(zhuǎn)變。 三是要根據(jù)2006年黨風廉政建設(shè)新任務(wù)、新要求，對2006年的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工進行了調(diào)整，進一步明確黨風廉政建設(shè)工作目標、任務(wù)要求，層層落實責任，層層把牢廉政關(guān)口，強化監(jiān)督防線。 一是鞏固創(chuàng)建成果，進一步加大精神文明創(chuàng)建工作力度。三是要進一步推動干部作風轉(zhuǎn)變。要進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高執(zhí)政能力擺上重要位置，要牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，真正做到圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，爭當率先崛起的排頭兵。 深入持久地開展好“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，