【正文】 段多年來一直由地方政府養(yǎng)護，近年來由于政府財政緊張無法投入，該路段路面破損嚴重，群眾反映強烈，多次在政協(xié)提案上提出要求我單位做好養(yǎng)護。根據(jù)中標結果，我分局及時成立領導小組專門負責該項工程的施工管理工作，積極組織施工隊進場實施，該項工程于3月1日開工，5月16日結束。 二是督促安全生命防護工程按期完成。施工隊進場前，分局專門組織相關人員進行技術、安全培訓，并反復強調施工安全和質量安全；在施工過程中，我們不忘集結技術力量，突擊檢查指導施工，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題登記在冊、督促整改；驗收時，我們對照標準，對工程進行外觀檢查、尺寸測量、數(shù)量核對和混凝土強度檢測。該項工程資料、計量資料已全部完成并經(jīng)過第三方檢測初驗。 為積極響應十九大關于生態(tài)文明建設號召，堅持一手抓環(huán)境治理，一手抓公路美化，努力營造“山奇路美”的公路環(huán)境，我分局聯(lián)合路政等相關部門和沿線政府積極開展路域環(huán)境專項整治工作，并積極補種行道樹，綠化美化公路通行環(huán)境。今年4月，我分局與路政大隊簽訂了《公路管養(yǎng)聯(lián)勤聯(lián)動工作方案》，在方案中，明確了目標任務、整治內(nèi)容、實施步驟和工作要求。收回被侵占路肩350㎡，通過整治，路域環(huán)境明顯改善。經(jīng)與地方政府協(xié)調，由地方政府派員與村民溝通，加之我分局通過在沿線村寨設置固定宣傳牌，發(fā)動青年團員開展愛路護路宣傳等方式，進一步增強其愛路護路意識，同時開展公路沿線標志標線和交通安全設施整治，其中新增標志標牌20塊，拆除清理廣告10處，經(jīng)過不懈努力，愛路護路的社會共識基本形成，路域環(huán)境得到不斷優(yōu)化。目前我分局管養(yǎng)的路段g359線行道樹較少，路域環(huán)境較差。 （四）堅持應急搶險專業(yè)化，科學應對各類公路災害。 一是積極開展道路災害和消防應急演練。 二是積極做好汛前準備工作。特別是今年“山竹”來臨前，我分局積極做好應對工作，及時召開會議做好分工安排，將人員分成四個小組，由班子成員親自帶隊深入沿線養(yǎng)護點駐守，做好應急物資和機械準備工作，確保災害來臨時能夠及時應對，將損失減少至最低。為提升隱患處置的快速及時，我分局與地方政府和沿線各施工隊加強溝通聯(lián)系，有災害突發(fā)時能夠聯(lián)合多方力量及時處置，盡快恢復道路暢通。隨后，聯(lián)系地方政府出動消防車輛配合清洗路面，保證過往車輛的安全暢通。在應對各項公路突發(fā)災害過程中，富寧分局全體人員表現(xiàn)出了應有的專業(yè)反應和職業(yè)擔當。 深入貫徹落實交通運輸部、公安部在全國范圍內(nèi)聯(lián)合開展整治貨車違法超限超載行為專項行動，積極主動多次向XX縣區(qū)政府匯報，使治超工作平穩(wěn)推進。富寧公路分局高邦治超站嚴格按照省州治超要求認真履職，堅持一天24小時勤務。 二是積極向政府匯報、爭取形成治超合力。 三是開展業(yè)務培訓、加強治超隊伍素質建設。不斷加強治超隊伍學風、作風的建設，增強治超人員責任心、使命感和服務意識的塑造，集中解決隊伍建設中存在的突出問題，全面提升治超隊伍的綜合素質。 我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、失職追責”的方針，以安全責任重于泰山的精神落實生產(chǎn)安全、維護道路安全、促進單位和諧穩(wěn)定。我們按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全監(jiān)管工作機制，層層壓實責任，強化細節(jié)管理。經(jīng)常性深入施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時叫停整改，堅決把事故隱患消滅在萌芽之中，不斷提高分局的安全生產(chǎn)管理水平。我們以急彎陡坡、臨水臨崖、長下坡等路段為重點，全面排查公路安全隱患，完成對山區(qū)道路、橋涵等重要路段、節(jié)點的排查，及時將存在隱患錄入數(shù)據(jù)庫，對公路沿線警示花樁、警示墩、行道樹進行修復。通過多次巡查，及時消除道路安全隱患，確保道路安全暢通。我們以法治宣傳月、在線學法用法考試為契機，加大掃黑除惡、武裝戰(zhàn)備、應急管理和反恐等專項工作的宣傳力度，不斷提高廣大職工的法律意識；組織專人負責職工宿舍、辦公樓、老段房、治超站、管理所、養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場的各類線索摸排工作；暢通社會各界和職工訴求渠道，及時支付農(nóng)民工工資，主動化解家庭矛盾和鄰里糾紛，年內(nèi)懸掛各類宣傳橫幅16次，發(fā)放各類宣傳單和宣傳畫冊100余份，36人完成在線學法用法考試，考試及格率100％，平均分90分。 不斷發(fā)揮績效激勵、財務管理、基礎建設等方面的積極作用，統(tǒng)籌協(xié)調、科學配置，持續(xù)提升單位運轉效率。堅持按勞分配原則，在依照上級政策規(guī)定的大前提下，兼顧工程量和出勤率，突出機駕人員崗位效能，按職務和工作優(yōu)秀程度進行考核兌現(xiàn)，充分調動干