公路管理處黨委典型事跡-資料下載頁(yè)
2025-09-19 20:01本頁(yè)面
【正文】 的暢通。“”以來(lái)，市公路處以國(guó)省干線(xiàn)公路網(wǎng)為主骨架、區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)并重的原則，易樹(shù)則樹(shù)、易花則花、易草則草，高標(biāo)準(zhǔn)定位，高規(guī)劃起點(diǎn)，高質(zhì)量運(yùn)作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展了綠美化活動(dòng)。重點(diǎn)綠化、達(dá)到了三季見(jiàn)花的目標(biāo)，一般綠化、。 堅(jiān)持文明創(chuàng)建，構(gòu)筑收費(fèi)管理機(jī)制。市公路處始終把“強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象”作為公路收費(fèi)行業(yè)管理的突破口，全身心打造公路人的新形象。以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，完善收費(fèi)管理職責(zé)。市現(xiàn)有收費(fèi)站17個(gè)，工作人員428人。他們以提高素質(zhì)為突破點(diǎn)，確保收費(fèi)還貸，開(kāi)展多種活動(dòng)激勵(lì)收費(fèi)員愛(ài)崗敬業(yè)。開(kāi)展“十佳收費(fèi)員”、“五十萬(wàn)元無(wú)差錯(cuò)”、“最高收費(fèi)額標(biāo)兵”、“文明窗口競(jìng)賽”、“手拉手、獻(xiàn)愛(ài)心”為過(guò)往司機(jī)、乘客做好事等活動(dòng)。全區(qū)收費(fèi)站共做好事620件、收到錦旗97面、表?yè)P(yáng)信207封。強(qiáng)化監(jiān)督稽查手段，確保足額收費(fèi)，還聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員。 堅(jiān)持質(zhì)量第一，構(gòu)筑工程管理機(jī)制。為加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，市在路網(wǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，建立制度，強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任，確保了“”路網(wǎng)改造工程的質(zhì)量和安全。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、合同管理制度和竣工驗(yàn)收制度?！啊逼陂g，市舉辦了4期項(xiàng)目法人培訓(xùn)班，提高了項(xiàng)目法人管理能力，所有的工程項(xiàng)目全部按照《招投標(biāo)法》，體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)原則，杜絕私下交易、擅自發(fā)包的現(xiàn)象，加大監(jiān)管力度，構(gòu)建了四層監(jiān)理體系，按合同管理，根據(jù)設(shè)計(jì)組織驗(yàn)收工作。 隨著老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，吉林經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，市經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)在較高平臺(tái)上運(yùn)行。這就給公路建設(shè)提出新的要求，帶來(lái)新的機(jī)遇。公路人將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)行“養(yǎng)護(hù)現(xiàn)代化，決策科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)人情化“管理，為市公路新一輪發(fā)展?fàn)I造更為廣闊的空間。 第8頁(yè) 共8
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