公路管理處黨委典型事跡-資料下載頁
2025-09-19 20:01本頁面
【正文】 的暢通。“”以來，市公路處以國省干線公路網為主骨架、區(qū)域交通網絡并重的原則，易樹則樹、易花則花、易草則草，高標準定位，高規(guī)劃起點，高質量運作，堅持不懈地開展了綠美化活動。重點綠化、達到了三季見花的目標，一般綠化、。 堅持文明創(chuàng)建，構筑收費管理機制。市公路處始終把“強化管理、規(guī)范服務、內練素質、外樹形象”作為公路收費行業(yè)管理的突破口，全身心打造公路人的新形象。以隊伍建設為著力點，完善收費管理職責。市現(xiàn)有收費站17個，工作人員428人。他們以提高素質為突破點，確保收費還貸，開展多種活動激勵收費員愛崗敬業(yè)。開展“十佳收費員”、“五十萬元無差錯”、“最高收費額標兵”、“文明窗口競賽”、“手拉手、獻愛心”為過往司機、乘客做好事等活動。全區(qū)收費站共做好事620件、收到錦旗97面、表揚信207封。強化監(jiān)督稽查手段，確保足額收費，還聘請了社會監(jiān)督員。 堅持質量第一，構筑工程管理機制。為加強工程質量監(jiān)督，市在路網改造建設項目管理過程中，建立制度，強化監(jiān)督、落實責任，確保了“”路網改造工程的質量和安全。嚴格執(zhí)行基本建設程序，認真執(zhí)行項目法人責任制度、招標投標制度、工程監(jiān)理制度、合同管理制度和竣工驗收制度?！啊逼陂g，市舉辦了4期項目法人培訓班，提高了項目法人管理能力，所有的工程項目全部按照《招投標法》，體現(xiàn)了公平、公正、公開、平等競爭原則，杜絕私下交易、擅自發(fā)包的現(xiàn)象，加大監(jiān)管力度，構建了四層監(jiān)理體系，按合同管理，根據設計組織驗收工作。 隨著老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的深入推進，吉林經濟由“快走”變“快跑”，市經濟將繼續(xù)在較高平臺上運行。這就給公路建設提出新的要求，帶來新的機遇。公路人將繼續(xù)堅持科學的發(fā)展觀，實行“養(yǎng)護現(xiàn)代化，決策科學化，管理規(guī)范化，服務人情化“管理，為市公路新一輪發(fā)展營造更為廣闊的空間。 第8頁 共8
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