公司領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)講話稿與公司領(lǐng)導(dǎo)在就職會(huì)議上的致辭-資料下載頁
2024-09-28 19:57本頁面
【正文】 都要把學(xué)習(xí)和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。 為了全面完成**年的經(jīng)營目標(biāo)，我們必須注重方針目標(biāo)的展開，注重過程管理，每月都要有計(jì)劃，有檢查，有考核，按照上級(jí)考核下級(jí)的要求認(rèn)真做好。**年在公司內(nèi)部全面實(shí)施績(jī)效考核，并要制度化，規(guī)范化，并以此作為晉級(jí)和任職的依據(jù)。 通過競(jìng)崗演講，發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護(hù)和培養(yǎng)，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對(duì)他們的工作和學(xué)習(xí)情況加以了解，可以多為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當(dāng)中的許多人應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自己學(xué)識(shí)水平已經(jīng)難以勝任管理工作，因此要抓緊學(xué)習(xí)，盡快具備： 1）歡迎并能應(yīng)對(duì)調(diào)整變化的個(gè)人精力： 2）創(chuàng)造能夠提高激勵(lì)他人的環(huán)境能力： 3）進(jìn)行困難決斷的決斷力； 4）堅(jiān)持不懈進(jìn)行實(shí)施的能力。 并把這些能力傳授給自己的部下。 同志們，讓我們集思廣益，發(fā)揮聰明才智，帶領(lǐng)全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團(tuán)建設(shè)的更加美好，更加強(qiáng)大，更加富裕。 第5頁 共5頁
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