公司某年工作研討會(huì)講話稿-資料下載頁
2024-09-28 19:43本頁面
【正文】 要增加一個(gè)質(zhì)詢環(huán)節(jié)。目前，黨委會(huì)上討論的重大項(xiàng)目，都是相關(guān)部門或子公司匯報(bào)議案，我們班子成員發(fā)表意見后進(jìn)行表決。我覺得這樣還是太簡(jiǎn)化了，應(yīng)該至少有這么幾個(gè)流程：首先是部門或子公司匯報(bào)議案，然后是分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充并給出態(tài)度，其他黨委委員再分別就這個(gè)項(xiàng)目有些關(guān)鍵問題或者是有疑問的地方進(jìn)行質(zhì)詢，提交議案的部門或者子公司要一一進(jìn)行解答。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行表決。公司黨委會(huì)我是召集人，明年我將按照更加規(guī)范的流程抓好落實(shí)。三是進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作?，F(xiàn)在集團(tuán)公司發(fā)展很快、業(yè)務(wù)版塊眾多，對(duì)人才的需求量很大，甚至出現(xiàn)饑餓狀態(tài)。有時(shí)候?qū)δ硞€(gè)崗位的任職對(duì)象連董事長(zhǎng)都很難想到合適人選。所以，集團(tuán)公司的干部管理工作與事業(yè)發(fā)展的需求之間還存在很大的差距。這個(gè)過程中，有時(shí)為了加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，出現(xiàn)干部的考察不夠深入全面、了解不夠充分、違反相關(guān)制度的情況，這一點(diǎn)我負(fù)有主要責(zé)任。明年，在干部選拔任用工作中，一要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；二要進(jìn)一步完善制度；三要進(jìn)一步規(guī)范流程。要嚴(yán)格落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范選人用人程序，真正形成“能者上、庸者下”的用人機(jī)制，對(duì)于能力不行、表現(xiàn)不好、沒有業(yè)績(jī)的人絕不能提拔重用。目前，公司給員工提供的成長(zhǎng)平臺(tái)和空間都很大，有的年輕同志成長(zhǎng)很快，但是這樣一來也出現(xiàn)了一定的副作用，那就是有些年輕人才干一兩年沒有得到提拔就感到很失落，找領(lǐng)導(dǎo)希望進(jìn)步。我覺得要求進(jìn)步是好事，但自己的能力和業(yè)績(jī)要與所爭(zhēng)取的崗位相匹配。明年要進(jìn)一步制定出臺(tái)相應(yīng)制度，在整個(gè)公司內(nèi)部形成一個(gè)好氛圍，要讓那些想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有平臺(tái)，但是絕不能讓讓濫竽充數(shù)、混日子的人在國(guó)投集團(tuán)有市場(chǎng)。四是要進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。剛才志紅書記就這項(xiàng)工作已經(jīng)做了安排部署，我就不在贅述?？傊h風(fēng)廉政建設(shè)我是第一責(zé)任人，我們黨委委員有“一崗雙責(zé)”，集團(tuán)公司各部門、各子公司董事長(zhǎng)也都負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。要時(shí)刻保持清醒，始終把規(guī)矩和紀(jì)律挺在全面，嚴(yán)格落實(shí)好中央、省、市委的各項(xiàng)要求，確保國(guó)投集團(tuán)絕不出現(xiàn)有損公司形象、有損事業(yè)發(fā)展、有損干部成長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。 第8頁 共
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1