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正文內(nèi)容

公司開會領導致辭材料-資料下載頁

2025-09-19 19:32本頁面
  

【正文】 場和川慶市場。我們的業(yè)務員在銷售工作的過程中,一定要形成自己的特色,形成參與市場競爭的資本,形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績,才能實現(xiàn)我們的目標。 在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面,上半年采取了一些相關措施,但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家里的事情來做,如果大家都把公司的事情當做自己家里的事情做,我們的成本就會大大降低。這就需要我們都要用心去做事,用心去管理。把公司當成自己的家,把公司的錢和物當成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話,我們的采購費用就會降低,我們的生產(chǎn)原材料就會節(jié)省,我們的電費、水費、燃料費就會減少hellip。hellip。降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題,最主要的是:供應部要在采購過程中為降低成本下大力。生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理。銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤。 在創(chuàng)新兩個字上做文章。創(chuàng)新,應當是我們工作的主題,如果不創(chuàng)新,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展。如果不創(chuàng)新,我們的業(yè)績就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,我們要從四個方面做出創(chuàng)新性努力:一是要創(chuàng)新新產(chǎn)品,要加強產(chǎn)品的研發(fā),力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的、附加值高的13項產(chǎn)品投入市場。二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會專題研討鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造問題,并形成了決議,相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造。三是創(chuàng)新園區(qū)建設,針對政府新修園區(qū)公路的實際,我們要重新規(guī)劃園區(qū),要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個嶄新的面貌。四是要創(chuàng)新管理,創(chuàng)新思維,要以適應于當今時代的企業(yè)管理方法、管理理念來規(guī)范我們的公司,規(guī)范我們的工作,要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作。 在制度執(zhí)行上動真功夫。大家應該清楚,以法治企是我們公司的文化目標。要實現(xiàn)這個目標,公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守,嚴格按照制度執(zhí)行,誰違反了這些規(guī)程,不管職位高低、不管人員關系,都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松,我們利用公司工作平臺進行考勤和工作日志的填寫,這是我們每個人每天必須做的事情,但我們有些人根本就不把公司的這個規(guī)定當回事。我聽說上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日志的人作了處罰,我覺得還執(zhí)行得不嚴。就這個問題,是我給分管行政的副總下了死命令的,是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的,如果有什么問題,大家都不可以發(fā)牢騷,即使錯了也要先執(zhí)行,有什么問題我們以后改正??记谥贫仁且粋€單位的最基本的制度,連考勤都不能遵守,別的制度就更不用說。我們要逐步推進各項制度的執(zhí)行力度,凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管,都要認真抓、認真管,有效的促進公司制度化管理和規(guī)范化管理。 四、找出思想根源,加強自身學習 我認為,我們之所以問題很多,最主要的還是我們的思想問題,是我們的思想觀念還很陳舊,是我們認為龍海是自己的鐵飯碗,是我們的壞習慣還很多并且得不到改正,是我們公司的正氣得不到張揚,是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題,我們就得學習,不斷為自己充電,不斷充實自己、提升自己的人生價值。 公司每月只進行一個下午的學習培訓,有些人還牢騷滿腹,怪話多多,難道你不需要學習。我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念,改善我們的工作質量,提高我們工作的技能水平,增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化,時代在進步,我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念,新的方式方法才能跟上現(xiàn)實社會經(jīng)濟形勢不斷變革,不斷發(fā)展的速度,才能實現(xiàn)我們各項經(jīng)營目標。 其實,我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習,辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內(nèi)容,既要針對公司的實際考慮到大多數(shù)人缺少什么,又要考慮到學習內(nèi)容的生動。我們堅持每月培訓已經(jīng)4年了,不是沒有效果,而是很有效果。起碼我們對公司的企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、對什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識,并且體現(xiàn)在了平時的語言之中,難道我們所有培訓內(nèi)容都不值得一學。我想還是我們沒有用心去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天,我在這里強調(diào):我們一定要堅持每月一次的學習培訓,這個問題絕對不能有雜音。不僅要集中學,大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試,考試成績結合年終考核執(zhí)行獎懲。 同志們,今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機,真正做到居安思危,增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與,認真思考,堅定信心,努力工作,力爭圓滿完成全年的工作任務,力爭實現(xiàn)公司利潤和大家工資、獎金的雙贏。 謝謝大家。 第19頁 共19
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