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正文內(nèi)容

公司開會領(lǐng)導致辭材料(完整版)

2024-09-28 19:32上一頁面

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【正文】 、浪費現(xiàn)象。20xx年中,我們還存在工作拖拉的情況,有的工作安排了,卻遲遲沒有行動和結(jié)果。第三,要信任和溝通。我們共同的目標是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導下,如期實現(xiàn)達茂科技20xx年安全、順利地建成投產(chǎn),穩(wěn)步推進公司發(fā)展壯大,成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地。 團隊中不允許出現(xiàn)破壞性的、不和諧的東西,要講究組織原則。自公司成立以來,我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人、五人到現(xiàn)在的五十四人,經(jīng)歷著從無到有的艱辛過程,荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水,我們是一群拓荒者,每個人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量,肩負著打拼一番事業(yè)的責任和決心,正因為如此,我們才順利住進了板房,項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),并且集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計。 關(guān)于工作作風的問題。我想,以發(fā)展的眼光看待吧。50個人的辦公區(qū)域,其餐廳10天時間用了30盒200抽的餐巾紙,4個衛(wèi)生間12個坑位1個半月用了1000包衛(wèi)生紙。 三、重點談?wù)勅绾尉S護公司形象 參加這個會議的同志,尤其是運營系統(tǒng)的大部分人員,到現(xiàn)在我都不怎么認識。︰6times。第四冊《監(jiān)理執(zhí)行情況報告》,監(jiān)理部更要抓實。通車慶典的各項準備工作,已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動,資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位,各組都在按照自己的職責全力以赴地緊張工作著、忙碌著。會議的主要內(nèi)容是介紹項目開通準備工作情況,安排各部門必須要做的工作,統(tǒng)一思想,提高認識,確保28日開通萬無一失。 今天距28日還有4天時間,那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。到我講話的這一刻,第一冊《項目執(zhí)行情況報告》,經(jīng)我修改在昨天午夜脫稿,已經(jīng)交付排版印刷。 lm1返工的路面工程,待lm2今天下午23點完成后,全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束,確保明天一天內(nèi)完成,并安排后續(xù)單位重復相關(guān)的施工。 26號下午除部長參加在重慶召開的交工驗收(監(jiān)理部主辦,會標)外,各業(yè)主代表26號上午必須立即上道,堅守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情),確保把我們的勞動成果在第一時間,也第一流的水平展獻給社會。 但是,我非常遺憾的告訴大家,我們中的個別人,是他們讓我的后知否定了我的先覺。我同樣看到,管理區(qū)兩個樓層的衛(wèi)生始終無法保持,飯桌上的轉(zhuǎn)盤是乎永遠找不準圓心,泡電話的人依然故我不停的在泡,讓再急迫的工作都要去見鬼。 關(guān)于辦公用品的問題。同時,要求各收費站在開通前,召開一次員工大會,傳達今天會議的要求,本著有則改之、無則加勉的原則,強化管理,采取措施,為把公司建設(shè)成為一流的運營公司而共同努力。我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神,共同完成工作目標。要積極正面地引導,不要散布消極的東西。具體的目標使得彼此間的溝通更暢通,并能督促團隊始終為實現(xiàn)最終目標而努力。 二、進一步提高執(zhí)行力,強化細節(jié)管理,把事情做到位。有了責任心,精力就會集中在發(fā)展上,干工作就會用心、熱心、盡心就會積極主動地想辦法、出主意、拿出具體措施,精益求精地抓落實,執(zhí)行就會沒有任何借口,才能看到效率。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細節(jié)造成的。一方面,我們要站在公司的立場上,遵從集團精神,響應(yīng)多用機器少用人的精益求精思想,要求員工具備多種技能,另一方面,我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。請大家首先接受我的真誠感謝。銷售目標6000萬元,生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi),利潤目標600萬元。 年初的動員報告中,我講了一個大家都很關(guān)心的重點問題,大家都應(yīng)該還記得。我們每個管理人員都應(yīng)該好好思考,找出最主要的問題,并進行認真分析出問題的原因,然后拿出整改措施。我們的管理人員是齊心協(xié)力,還是在互相扯皮,制造內(nèi)訌。往往提到這個問題,很多人就認為降低成本只是生產(chǎn)上的問題,其實,降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題,我們每個人都要以當家人的姿態(tài)來用好你手中的權(quán)力,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,可是,我們做到?jīng)]有。這個問題做好了,也就是為公司降低了成本,也就是為公司做出了貢獻。市場是我們的重中之重,我們高層領(lǐng)導要下大工夫,每個業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作,誠信做人。這就需要我們都要用心去做事,用心去管理。創(chuàng)新,應(yīng)當是我們工作的主題,如果不創(chuàng)新,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展。大家應(yīng)該清楚,以法治企是我們公司的文化目標。為了解決好這些問題,我們就得學習,不斷為自己充電,不斷充實自己、提升自己的人生價值。我想還是我們沒有用心去學、沒有用心去想、沒有用心去做。 第19頁 共19頁。不僅要集中學,大家還要堅持自學。我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念,改善我們的工作質(zhì)量,提高我們工作的技能水平,增強我們的崗位意識和責任感。公司的考勤制度其實執(zhí)行得非常寬松,我們利用公司工作平臺進行考勤和工
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