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正文內(nèi)容

公務員考察材料撰寫-資料下載頁

2025-09-19 19:17本頁面
  

【正文】 是考察測評的需要,又是宣傳和貫徹《干部任用條例》的需要。要給予參加測評人員充足的時間和便于填寫的空間環(huán)境。第三,對考察對象,包括領導班子和領導干部提供的材料要進行有針對性的甄別,通過查閱一些原始材料,會議記錄,到現(xiàn)場勘查情況,比如招商引資項目、農(nóng)田水利設施建設、道路建設,草危房改造、學校危房改造等,黨委、黨組開會研究重大問題記錄、中心組學習的材料記錄,干部的學習筆記、民情日記等,與座談的情文秘雜燴網(wǎng)況、測評的情況相比較,就會得到與實際較吻合的真實的結(jié)論。 “準”就是考察人員通過認真思考,認真研究,去偽存真,得出準確的考察結(jié)論。首要的是對第一階段工作所取得的材料進行系統(tǒng)的、全面的分析,要對所有材料進行分析,不能一葉障目,只見樹木不見森林,要辯證地看,考察干部取其大節(jié),觀其主流。比如,對一個人的看法,要全面分析后加以確定。其次要一分為二的看待干部,俗話說,金無足赤,人無完人,對一個崗位來說,對一個干部來說,工作永遠是無止境的,適人適位是最科學的選人標準。那么,一個干部在他的崗位上來說可能是很好的了,可是要對照崗位要求來說,對照為人民服務的思想來說,對照“三嚴四自”的標準把干部工作的優(yōu)缺點分析出來寫入材料,不能只寫成績或只談問題。第三,看待干部要把干部放在他所處的工作環(huán)境中去考察。所謂“蓬生麻中,不扶自直”,環(huán)境對人的影響是有很大作用的,把干部放在具體的環(huán)境中去考察,就可以用聯(lián)系的觀點、發(fā)展的觀點、全面的觀點去分析干部的成長和工作,就會得到比較真實準確的結(jié)論。第四,要重視少數(shù)人的意見,正確認識評價干部是一個比較復雜的過程,我們不能忽視少數(shù)人的意見,要對少數(shù)人的意見進行科學的分析,找出這些意見產(chǎn)生的原因,然后才可能加以評定。第五,要歷史地看待干部,“試玉要燒三日滿,辨才須待七年期”,一個干部的成長過程是歷史的,那么,看待干部也必然是歷史的,關鍵的時候危難的環(huán)境一時一事就可以看清楚一個人,要把干部一貫地表現(xiàn)考察出來,把日常工作與崗位更新聯(lián)系起來,不能只談現(xiàn)在而忽略過去的優(yōu)缺點,要從歷史的角度看干部是否能夠發(fā)揚優(yōu)點,是否能否擯棄缺點。第六,考察材料要讓組織上得到最直觀的信息。要在文字上下些功夫,讓考察材料在公文的要求框架內(nèi)盡可能地增加些可讀性,文字盡可能地流暢、準確,把資料性的東西寫實,把評價性的東西寫準。 “真”、“準”兩字細思量 第10頁 共10頁
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