公司“三個服務(wù)”情況報告-資料下載頁
2025-09-19 19:11本頁面
【正文】 司參照總部債務(wù)管控模式，根據(jù)自身具體情況，建立起適用自身特點、對其下屬各層級公司債務(wù)到期的預(yù)警機(jī)制。 ，統(tǒng)籌安排資金，專項用于解決長子集運站后續(xù)建設(shè)資金缺口問題，該事項已經(jīng)公司董事會審議通過。 （三）成效體現(xiàn) ，在一定程度上增強了公司化解債務(wù)兌付風(fēng)險的規(guī)劃和處置能力。 ，以實際成效服務(wù)基層，從最具體的工作抓起，切實解決項目建設(shè)迫切需要解決資金缺口問題。搶抓“公轉(zhuǎn)鐵”的有利時機(jī)，加快推進(jìn)長子集運站項目建設(shè)，提升長子集運站的運營能力，使項目盡早達(dá)產(chǎn)達(dá)效，實現(xiàn)收益。 十、協(xié)助子公司解決投資風(fēng)險管理問題 責(zé)任人：總工程師 （一）深入一線，明確問題導(dǎo)向 投資風(fēng)險存在以下問題。一是風(fēng)險管理目標(biāo)單一，風(fēng)險意識不夠全面；二是投資領(lǐng)域廣，缺乏對投資項目可行性的嚴(yán)格審批與嚴(yán)密論證；三是投資風(fēng)險缺乏必要的分析和處置方法。 （二）規(guī)范制度，做好源頭防范 針對公司目前投資風(fēng)險存在的問題，肖志強同志帶領(lǐng)相關(guān)部門深入一線，明確存在的問題。為規(guī)范公司投資風(fēng)險管理，投資部充分學(xué)習(xí)、研讀借鑒了中國國家鐵路集團(tuán)公司、中國中鐵、中國交建、中糧集團(tuán)、山東高速等大型企業(yè)和省國資委的做法，結(jié)合公司投資發(fā)展實際和需要，經(jīng)過深入討論研究，制定了《山西能源交通投資有限公司投資風(fēng)險監(jiān)督管理辦法（試行）》、《山西能源交通投資有限公司投資項目負(fù)面清單》和《山西能源交通投資有限公司投資項目后評價管理辦法（試行）》三個制度，目前上述制度已完成征求意見等前期工作形成了最終稿，并按程序提請公司黨委會、總經(jīng)理辦公會、董事會審議。 （三）加強監(jiān)督，強化風(fēng)險防控 《辦法》正式下發(fā)后，肖志強同志將帶領(lǐng)投資部成立工作小組到基層單位一一解讀，并派專人駐基層幫扶整改。投資部定期開展下基層督查工作，加強全過程監(jiān)管，嚴(yán)格落實責(zé)任，實時跟蹤掌握整改推進(jìn)情況，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的監(jiān)管、嚴(yán)厲的處罰、嚴(yán)肅的問責(zé)，嚴(yán)把投資風(fēng)險的每一道防線，從點到面強化公司風(fēng)險防控，保證公司投資安全有效。 十一、推動解決怡安居物業(yè)公司管轄小區(qū)電動車違規(guī)充電、樓宇飛線等影響居民生活安全隱患的問題 責(zé)任人：總經(jīng)濟(jì)師 （一）明確問題和整改任務(wù) 怡安居業(yè)主反映的小區(qū)環(huán)境存在電動車停放、樓宇“飛線”、消防通道堵塞、樓道亂堆亂放、住戶窗臺擺放易墜落物品等問題。 （二）持續(xù)推進(jìn)隱患整改工作 李興忠同志帶領(lǐng)安監(jiān)局多次對基礎(chǔ)設(shè)施公司怡安居物業(yè)整改工作進(jìn)行督促檢點，及時跟蹤掌握隱患整改工作推進(jìn)情況。整改中重點采取三項措施：一是加強消防安全培訓(xùn)教育工作。廣泛利用各類媒體，加強小區(qū)業(yè)主宣傳教育。二是加大對安全隱患的巡查力度。聯(lián)合街道辦事處、社區(qū)、消防隊和派出所對物業(yè)小區(qū)存在的安全隱患進(jìn)行治理。三是加快建設(shè)自行車棚和充電樁。 （三）收效明顯，群眾滿意 目前，已協(xié)調(diào)各物業(yè)分公司與“三供一業(yè)”維修改造方協(xié)商加快自行車棚的建設(shè)，在征求廣大居民意見后計劃好車棚數(shù)量和選址，有效解決了小區(qū)業(yè)主群眾關(guān)心的操心事煩心事。 第14頁 共14
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