【正文】 調查，下面從資金管理、人員管理、圖書管理、政府監(jiān)管四個方面對農村書屋的現狀進行闡述： （一）資金管理現狀 在劉營鎮(zhèn)，當地政府用于建設農村書屋的資金來自中央下發(fā)的地震災后重建資金以及黨員捐獻的專項資金，這些資金主要用于購買農村書屋的書架以及書籍，書架及書籍的配置實行一步到位、統(tǒng)一標準的政策。調查中，政府表示農村書屋的建設資金嚴重缺乏，主要表現在沒有專項資金用以維護書屋、支付管理員薪酬、宣傳書屋等。 （二）人員管理現狀 農村書屋的管理者由自愿報名、村委會推舉的方式產生。管理員的培訓由鎮(zhèn)上統(tǒng)一舉行，主要內容為：如何安裝書架、如何為圖書編號。管理員一般無薪酬，由村干部兼任。在激勵和考核方面，劉營鎮(zhèn)農村書屋并無涉及。 我組認為，目前農村書屋的人員管理現狀并不良好，村干部身兼數職導致了農村書屋管理工作效率的低下，激勵機制和考核方面的空缺，也減少了書屋管理員的工作熱情。 最新【精品】 范文參考文獻 專業(yè)論文 （三）圖書管理現狀 目前農村書屋的圖書，主要有四類，分別為書籍、雜志、報紙、音像制品，其中書籍數目最多。書屋的圖書來源為政府，政府按照統(tǒng)一標準向各個書屋進行圖書的配置，并按照國家規(guī)定對圖書進行編號。圖書的借閱有統(tǒng)一的制度，但并未被嚴格的實施。通常情況下，借閱者只需對借閱的圖書進行登記，借閱時間并沒有嚴格的限制。借閱中出現的超時、損壞也不進行嚴格的罰款。由于劉營鎮(zhèn)多數農村書屋于今年上半年才完全建立，因此書籍等都較為嶄新，到目前，還未考慮舊書的處理問題。 總體來說，書屋對圖書的管理目前停留在擺書上架的階段，對于圖書的維護、舊書的處理、圖書的借閱制度都沒有嚴格的規(guī)定。 （四）農村書屋監(jiān)管現狀 目前為止，對農村書屋的監(jiān)管僅停留在領導視察的階段?，F在出現的許多情況是，在領導視察期間，出現許多“臨時借閱者”，形成一片農村書屋繁華熱鬧的場景；而在領導離去之后，農村書屋又成為一個大門緊閉，鮮有人至的地方。 二、存在問題 就本組調研而言，目前農村書屋的建設存在很大問題，然而資金不足以及宣傳不足尤為嚴重。 （一）資金供應不足 農村書屋的資金來源主要是當地政府給予提供，但當地政府只在農村書屋建設期時提供一次性資金幫助，統(tǒng)一提供標準化的書籍和配套設施。至于后期農村書屋的運營管理所需經費則只能依靠每個村子自己解決。一些村子靠出租閑置辦公室所得租金來維持農村書屋的開放，但是，這部分租金畢竟很少，難以用來支付圖書管理員的工資，維護農村書屋的日常開銷。 （二）重視程度不夠 在我們調查問卷和訪問中，有58%的村民根本就沒有聽說過農村書屋，有25%的村民只知道農村書屋的存在，但未使用過；有15%的村民十分了解農村書屋并且使用，而這些人中九成都是村干部。可見，農村書屋的宣傳力度遠遠不夠，這將導致農村書屋資源的閑置浪費。 最新【精品】 范文參考文獻 專業(yè)論文 三、建議 （一）保證農村書屋經費的充足 由調查可知，目前的每村農村書屋都是由政府出資建立的，資金基本全部用在購進書架、圖書方面。并且資金只在建設期一次性提供，沒有資金的持續(xù)跟進補進。這樣的資金提供制度使由村級管理的農村書屋在營運方面遇到了很大的資金困難，沒有書屋管理員薪酬、沒有宣傳資金、沒有維護資金……資金困難的使各村將書“鎖”在了書屋里，一方面減少了圖書的供應時間，另一方面抑制了村民對圖書的需求。 為解決農村書屋資金問題，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府需做好本年度財政預算，每年對農村書屋的建設及維護提供一定的資金；另一方面，各村要充分利用自身資源和社會資源，尋求多更地資金，如：租賃閑置的村辦公室，租金用于建設和維護當地公共文化服務設備；尋求企業(yè)捐款贊助或者與ngo組織建立合作等形式來獲取資金。 （二）從供需平衡出發(fā)配置圖書資源 農村書屋的圖書配置要注重從供需平衡出發(fā)，如何做到供需平衡呢。首先，應當從建立農村書屋的地點的事情情況出發(fā)，了解該村的整體情況，如平均文化水平、平均年齡等，再根據整體情況配置圖書。統(tǒng)一配置圖書雖然節(jié)省了很多時間，增快了行政效率，但并不能有針對性地提供服務。因此，“因地制宜”的理念在農村書屋圖書的配置上尤為重要。其次，應當建立起反饋平臺。在農村書屋運行階段，出現問題時，特別是圖書數量及種類的問題上，應當及時通過反饋平臺上報有關工作部門，有關工作部門應當及時解決普遍性問題，以保證農村書屋的長期運行。這種反饋機制，能夠快速調整圖書的供需關系，使農村書屋的圖書配置與圖書產品市場接軌。 （三）通過制度化管理提高管理員素質 針對農村書屋管理不嚴謹，書屋管理人員身兼多職的問題，政府首先應該建立健全專人管理制度和責任追究制度，以增強管理人員的責任心；其次，政府應該加強對農村書屋管理員的培訓，培訓內容不僅僅是如何擺放書架、如何為圖書編號，培訓內容還應該涵蓋，如何提高管理水平、如何做好農村書屋宣傳工作、如何開展好讀書活動； 最新【精品】 范文參考文獻 專業(yè)論文 第三，還應該建立激勵機制，在農村書屋管理工作中表現優(yōu)異者應當受到宣傳和表揚，在工作中出現失誤者應當受到相應的懲罰，這樣的激勵機制有利于激發(fā)基層勞動者的工作熱情，在這樣的工作熱情中，農村書屋的需求會提高，農村書屋的效用也就隨之而提高。 參考文獻： [1]吳月芽.“農家書屋”可持續(xù)發(fā)展策略探討[j].（06）. [2]高。.對“農村書屋”建設的觀察與思考[j].（10）. [3]劉衛(wèi)，[j].（12）. 最新【精品】 范文 第25頁 共2