黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制思考-資料下載頁
2024-09-28 17:41本頁面
【正文】 托中央黨校、清華大學(xué)、中央社會主義學(xué)院等，外派培訓(xùn)縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部100余名；先后邀請10余位全國知名專家教授來同作專題講座，使廣大干部解放了思想，更新了觀念，增長了見識。 五、提高效能，既強化監(jiān)督有效約束，又鼓勵創(chuàng)新有效激勵，解決好強服務(wù)重長效的問題 構(gòu)建一套行之有效的激勵約束機制，是縣區(qū)黨委班子運行機制有效落實的重要保證。換屆后，常委的權(quán)力相對集中了，特別是副書記職數(shù)減少后，“一把手”的權(quán)力更加集中。為此，各縣區(qū)黨委進(jìn)一步完善和強化民主生活會、黨內(nèi)情況通報、重大事項報告、誡勉談話等制度。每季常委向常委會報告工作完成情況，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。同時實行重大決策失誤和執(zhí)行不力的責(zé)任追究制度，對責(zé)任追究的范圍、內(nèi)容、方式、程序和時限都做出了明確規(guī)定。市委重點把握“用人、花錢、實績”三個環(huán)節(jié)，對縣區(qū)“一把手”實施強有力的監(jiān)督。 一是規(guī)范干部選任，監(jiān)督“一把手”用人。通過嚴(yán)格干部任用程序和職數(shù)審批，對擬提拔干部的推薦、考察、會議研究、任前公示等程序進(jìn)行全程監(jiān)督，同時對擬任人選的身份、職數(shù)、任職資格和計生情況嚴(yán)格把關(guān)；通過發(fā)揮紀(jì)檢部門的監(jiān)督作用，對選拔對象的廉潔情況進(jìn)行把關(guān)，對組織部門選任環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督；通過建立《干部任用條例》檢查制度、開通“12380”專用舉報電話，對各縣區(qū)選任干部的情況進(jìn)行專項檢查。結(jié)合近年來加強對“一把手”用人行為監(jiān)督的有效實踐，今年我市選取XX縣區(qū)作為“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣區(qū)委書記用人行為”試點，力求在健全對縣區(qū)委書記的監(jiān)督機制上取得新突破。 二是實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，監(jiān)督“一把手”花錢。市里成立了以市長為組長，市委副書記、市紀(jì)委書記為副組長，紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事和審計機關(guān)負(fù)責(zé)人組成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作。建立了由市紀(jì)委、組織部、監(jiān)委、人事局、審計局五部門組成的全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議制度，解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中出現(xiàn)的有關(guān)情況和問題，著重對任期屆滿的、離任的和任職時間較長的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)實施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，從而規(guī)范“一把手”的理財權(quán)。 三是開展年度目標(biāo)考核，監(jiān)督“一把手”實績。年初，市委把全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總目標(biāo)，逐項分解到各縣區(qū)，并明確提出“一把手”為第一責(zé)任人。年中，市委書記、市長帶隊，組織市相關(guān)職能部門XX縣區(qū)區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對各縣區(qū)目標(biāo)的進(jìn)展情況和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行督查，解決目標(biāo)運行中的問題。年底，市考核辦抽調(diào)人員組成綜合考核組，采取“一把手”述職、民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實地察看等方式進(jìn)行綜合考核，對其工作實績進(jìn)行評估。然后將考核結(jié)果作為獎懲“一把手”的主要依據(jù)，促進(jìn)其思進(jìn)步、謀發(fā)展、干實事的意識，以推動各項工作的落實。 第11頁 共11
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1