黨員隊伍的調(diào)查與思考-資料下載頁
2025-09-19 17:16本頁面
【正文】 責人。通常情況下，富裕與否是衡量個人能力大小的重要標志。讓先富起來，并且自身物質(zhì)要求基本滿足的人當干部，不僅帶領大家致富的點子相對較多，而且可能因更多地看重“社會名聲”，而更能自覺地為群眾服務，這也符合行為科學的基本規(guī)律。假如讓那些經(jīng)濟條件差的黨員擔任農(nóng)村黨組織負責人，群眾對其經(jīng)濟誠信度和工作能力反而不放心。其次，班子要配精。村支兩委成員應盡量在群眾口碑好的富裕型黨員中挑選。組成人員力求少而精，大力提倡村支兩委交叉任職、村干部兼任組長或分片包組。第三，村干部要管好。對村干部可以參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理辦法，在工作上，實行目標管理，并定期督導、檢查、考評；在任用上，推行競爭上崗的辦法，激發(fā)隊伍的活力，還可以考慮以鄉(xiāng)或縣（區(qū)、市）為單位公開選拔村級后備干部，并實行交流任職鍛煉。在待遇上，要設法落實村干部工資，鼓勵村干部多方籌資參加社會養(yǎng)老保險或購買商業(yè)保險，逐步實現(xiàn)村干部的“準職業(yè)化”。 四、必須搭建黨員發(fā)揮作用的活動平臺?；顒映龌盍Α]有活動，群眾難以感覺到黨員的存在，黨員難以感覺到與非黨群眾的區(qū)別，黨組織會顯得死氣沉沉。農(nóng)村各級黨組織要組織黨員開展以“我為黨徽添光彩”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并不斷地賦予這項老活動以新的內(nèi)容。譬如在帶領群眾致富方面，我們可以將那些未被群眾認識的新品種、新技術、新項目先交黨員農(nóng)戶探索示范，然后逐步推廣；在為村民辦實事方面，可以組織黨員開展義務勞動，修筑村內(nèi)各種公共設施；在引導農(nóng)民走向市場方面，可以由黨員牽頭組織流通協(xié)會等經(jīng)濟合作組織。此外，還要繼續(xù)開展“聯(lián)戶帶創(chuàng)”等具有黨員特色的活動。要通過這些活動載體，展示黨員風采，擴大黨的影響，重塑黨的為民形象，吸引更多群眾投身到建設全面小康的偉大事業(yè)中來。 五、必須建立行之有效的監(jiān)督制約機制。要使共產(chǎn)黨立于不敗之地，應當走“制度保先”的道路。在黨內(nèi)，要繼續(xù)完善民主集中制，建立嚴格、科學、高效的黨內(nèi)議事程序和議事規(guī)則，凡屬鄉(xiāng)村的重要基礎設施建、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、公益事業(yè)、社會治安、財務管理和黨的建設等涉及當?shù)卣巍⒔?jīng)濟和社會發(fā)展的重大事項，都應召開黨員大會進行議決，充分聽取全體黨員特別是無職黨員的意見，使每項決策最大限度地貼近人民群眾的根本利益。要繼續(xù)堅持“三會一課”制度，特別是要建立健全農(nóng)村黨小組。根據(jù)黨員多少，每村設3—5個黨小組，經(jīng)常召開黨小組生活會，黨員村干部參加，確保生活會質(zhì)量。通過黨小組生活會開展交心通氣、批評與自我批評， 及時清掃黨員思想上政治上的灰塵，將各種問題解決在萌芽狀態(tài)。鄉(xiāng)村黨組織要加強黨員的日常管理和監(jiān)督。在班子建設、黨員發(fā)展、黨員轉(zhuǎn)正、黨員異動、黨員處理、黨員培訓等方面形成嚴格的管理制度。針對當前農(nóng)村流動黨員急增的新情況，要建立好流動黨員臺帳，探索流動黨員的管理模式，在流動黨員相對集中的地方設立流動黨小組或黨支部，對分散的流動黨員要實行定期向所在支部匯報思想制度，不讓任何黨員脫離組織的管理和監(jiān)督。在黨外，要大力推行黨務公開。凡屬涉及群眾利益的事項，其決策理由、決策依據(jù)、決策過程、決策結(jié)果都要如實告知群眾；對于村組干部的家庭經(jīng)濟狀況、犯錯誤黨員的處理結(jié)果、村里的財務收支情況等敏感問題，要通過一定形式在一定范圍內(nèi)公開，自覺接受社會監(jiān)督。要建立并推行民主評議黨員制度，每年以村民小組為單位，召開1—2次群眾大會，對本組黨員遵紀守法、發(fā)展經(jīng)濟、聯(lián)戶帶創(chuàng)、上交稅費、計劃生育等方面情況進行評議，使群眾評議黨員的活動經(jīng)?；?、制度化。 第14頁 共14頁
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