【正文】 掀起學(xué)科建設(shè)年的熱潮，增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的綜合實力。 （二）以深化改革為動力，不斷激發(fā)內(nèi)在發(fā)展活力 推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。積極推進“向上聯(lián)向下聯(lián)”雙向聯(lián)合工程，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，健全分級診療模式。向上聯(lián)做到借力發(fā)力，壯大自己。醫(yī)院要充分發(fā)揮技術(shù)協(xié)作平臺的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)省級醫(yī)院先進的學(xué)科發(fā)展理念、先進的醫(yī)療技術(shù)、科學(xué)的管理經(jīng)驗，推進戰(zhàn)略協(xié)作向深度和廣度拓展，實現(xiàn)“一年初見成效，三年大見成效”的目標，快速提升醫(yī)院?？萍夹g(shù)力量，收獲合作創(chuàng)新的紅利。向下聯(lián)做到重心下移，延伸服務(wù)。在繼續(xù)加強勝陽港社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，技術(shù)扶持黃石港社區(qū)、澄月社區(qū)服務(wù)中心，全面托管鄂州航宇吳都醫(yī)院的基礎(chǔ)上，與XX市廣慈老年病醫(yī)院簽訂技術(shù)合作協(xié)議，積極拓展醫(yī)療市場，擴大醫(yī)院影響力。 加快信息化建設(shè)。隨著醫(yī)院門診量、住院量不斷攀升，醫(yī)院信息化建設(shè)勢在必行，需要盡快推進pacs醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、無線查房系統(tǒng)、門診自助掛號及叫號系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等信息化建設(shè)項目，對接互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療時代的發(fā)展需求。 加強人才隊伍建設(shè)。堅持實施人才引進多元化戰(zhàn)略，完善人才梯隊建設(shè)，提升醫(yī)院軟實力。在加大對高級人才引進的基礎(chǔ)上，加強院內(nèi)人才培養(yǎng)，今年將繼續(xù)完善協(xié)和醫(yī)院培訓(xùn)計劃，推進骨干輪訓(xùn)項目，全面提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。 加快職業(yè)病大樓建設(shè)項目啟動。隨著國家對職業(yè)病防治工作各項政策不斷推進落實，醫(yī)院積極向省市衛(wèi)生計生主管部門，爭取項目資金支持，力爭盡早啟動職業(yè)病大樓項目建設(shè)，改善醫(yī)院門診環(huán)境，拓寬醫(yī)院發(fā)展空間。 （三）以安全生產(chǎn)為底線，持續(xù)推進平安醫(yī)院建設(shè) 質(zhì)量與安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，必須始終堅持一手抓效益促發(fā)展，一手抓防范保安全，兩手抓兩手硬。一要全面樹立大安全意識。堅持全年安全培訓(xùn)計劃，通過開展全方位安全培訓(xùn)教育，包括技能培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、消防、應(yīng)急演練等培訓(xùn)，使安全培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化，實現(xiàn)全員全覆蓋。二要強化落實安全制度。切實加強安全制度落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，包括醫(yī)療核心制度、護理、院感、門急診、應(yīng)急處置、消防和安全生產(chǎn)等系列制度，嚴格實行責任追究制，責任到人，各負其責，保障醫(yī)院長治久安。 （四）以文明創(chuàng)建為抓手，著力提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 一是積極開展各種文明創(chuàng)建活動，加強志愿者服務(wù)隊伍建設(shè)，積極申報市級、省級文明單位，不斷提升醫(yī)院知名度和美譽度。二是從現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營需要出發(fā)，做好醫(yī)院文化建設(shè)，樹立醫(yī)院形象。充分利用醫(yī)院院報、網(wǎng)站、微信平臺等載體，借助新聞媒體，積極擴大醫(yī)院影響，打造醫(yī)院品牌，突出醫(yī)院亮點，凝聚患者的就醫(yī)意念，增強患者對醫(yī)院的信任感。三是繼續(xù)深入開展職工文體活動，形成在全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)有影響力的、具有二醫(yī)特色的文化產(chǎn)品，增強職工凝聚力。 （五）以加強黨建為龍頭，保持和諧發(fā)展大局 一是貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，深刻認識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求。深入推進從嚴治黨，扎實抓好黨員隊伍建設(shè)，通過支部把每個黨員的教育、管理、監(jiān)督工作抓起來，充分發(fā)揮各黨支部推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。以開展“黨員三日”、建黨95周年慶?；顒訛橹匾ナ?，提高黨員意識，凝聚黨員力量，以黨建工作實效推動業(yè)務(wù)工作順利完成。二是堅持黨管人才原則，強化干部隊伍與人才隊伍建設(shè)，用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)后備人才，廣納優(yōu)秀人才，激勵拔尖人才。三是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨風(fēng)促行風(fēng)，以行風(fēng)促效能，嚴抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強化各項監(jiān)督檢查措施，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，進一步提高群眾和服務(wù)對象滿意度。加強黨務(wù)、院務(wù)、醫(yī)務(wù)公開，招標采購，審計，普法，信訪工作，以及計劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項工作，營造風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上的良好氛圍。 （六）以科學(xué)管理為引擎，推動經(jīng)濟有效增長 一是增強精細化管理的責任意識。要加強預(yù)算管理和成本控制，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，嚴格控制藥占比，強化科室成本核算，引導(dǎo)科室重視可控成本管理。二是對績效工資分配方案再次進行微調(diào)。加大向臨床一線傾斜，向醫(yī)生傾斜，向高風(fēng)險、高技術(shù)崗位傾斜；實行年終績效工資全年結(jié)余考核發(fā)放；提高中夜班費、績效工資保底線，更好地實現(xiàn)職工共享醫(yī)院發(fā)展成果，提高職工工作積極性。三是貫徹落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，堅決制止鋪張浪費行為，做到精打細算，勤儉辦一切事。加強水電、設(shè)備、固定資產(chǎn)管理，做好大額物資采購分析論證工作，制定落實切實可行的節(jié)能措施，不斷降低運行成本。四是加強管理隊伍建設(shè)。提高中層干部執(zhí)行力，職能科室要率先垂范，堅持“臨床一線圍著病人轉(zhuǎn)，行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的原則，擔負起協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、督促等各項管理職能，主動作為，提高管理效能。 各位代表，我們同心協(xié)力繪就了醫(yī)院“十三五”發(fā)展藍圖，明確了2016年的工作目標，面對新的形勢、新的任務(wù)，只要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)圖強的優(yōu)良傳統(tǒng)，定能實現(xiàn)二醫(yī)更美好的未來。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)計委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮我們二醫(yī)人的聰明才智，堅定信心、保持耐心、樹立雄心，為實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的宏偉藍圖而努力奮斗。 謝謝大家。 第20頁 共2