二四年前期部工作總結(jié)及二五年工作重點和工作設(shè)想-資料下載頁
2025-09-19 16:01本頁面
【正文】 對有意向的土地進行調(diào)查，當我們進一步與掛牌單位進行交談時，卻發(fā)現(xiàn)大多數(shù)掛牌的土地已經(jīng)與其他單位簽過協(xié)議或其他單位已在宗地上準備進行開發(fā)建設(shè)了，土地掛牌只是一種形式，是國有土地進入市場后必須旅行的一道程序而已。換句話說，等報紙上掛牌公告出現(xiàn)后，該宗地已經(jīng)名花有主了，而其他單位對該地即使有意向，在很短的掛牌期間內(nèi)想談成此事的可能性很小。因此要從土地部門取得土地及信息，比較實際準確的方式應該是土地儲備中心，今后前期部在土地部門尋找土地及信息的側(cè)重點將向這方面傾斜。 ⒉尋找土地的面要寬，除首府以外，還可以向首府周圍的地區(qū)或城市發(fā)展。因為這些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標準還未形成一定的態(tài)勢，再加上個別地方性的政策、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資，例如：XX縣區(qū)在多層建筑規(guī)劃中不要求一定建人防設(shè)施；沿街項目不要求一定要帶底商等等。另外在首府開發(fā)房地產(chǎn)的同時，還可以考慮到其他省份發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的思想。 ⒊房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā)，不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上，應該使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣，各建筑材料價格迅猛增長的時候，公司可把重點放在土地投資儲備上；當房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點地進行房產(chǎn)開發(fā)，二者能相互兼顧，共同發(fā)展，這樣企業(yè)才能很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地發(fā)展下去。 年是建筑市場整頓已進入第五年，而房地產(chǎn)企業(yè)整頓剛剛進入第三年，在大的市場環(huán)境下，我們與其他房產(chǎn)公司一同經(jīng)受著大浪淘沙的考驗，隨著改革的不斷深入，國家的政策、法規(guī)、標準越來越完善，金融市場也越來越規(guī)范，信譽體制的建立，企業(yè)要想在這種環(huán)境下生存，這就要求企業(yè)不僅要牢固樹立以效益為中心的經(jīng)營理念、樹立以人為本的管理理念，還要樹立改革創(chuàng)新是推動企業(yè)進步發(fā)展的理念，按照城市的發(fā)展和政策的導向擬定好企業(yè)近期、中期的發(fā)展方向和目標。同時也要求企業(yè)的職工必須具備良好的綜合素質(zhì)，不斷地學習和進步，每個職工既要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要提高個人的專業(yè)技術(shù)水平，使自己在工作崗位中盡心盡力、盡職盡責。 公司前期部在企業(yè)中一天天地成長，在發(fā)展中一天天地進步。在下半年的工作中，前期部將繼續(xù)圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認真做好前期工作，切實為企業(yè)今后長足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻自己的力量。 第10頁 共1
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