6縣委組織部二四年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-16 16:04本頁面
【正文】 不讓”：不讓領(lǐng)導布置的工作在我手里延誤、不讓需要處理的文件在我手里積壓、不讓有關(guān)組織工作信息在我手里中斷、不讓各種差錯漏洞在我手里發(fā)生、不讓外來人員在我這里受到冷漠、不讓組織部形象在我這里受到影響，并制做成桌牌，擺放在每個工作人員的辦公桌前，時刻加以警醒。三是加強紀律。重新學習了政治紀律、工作紀律、組織紀律等，使每位組工干部成為遵守紀律的表率。以“六比”競賽活動為契機，人人填寫了《黨風廉政建設(shè)責任分解表》，使廉潔自律成為部機關(guān)干部的自覺行動被評為全省樹形象“六比”競賽活動先進集體。四是接受監(jiān)督。堅持走群眾路線，采取向社會公布、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱等方式，全方位、多層次地面向廣大干部群眾征求意見和建議，主動接受社會監(jiān)督。 ⒊加大創(chuàng)新力度。一是創(chuàng)新工作機制。把有無創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的多少作為考核評價干部、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，促使廣大干部牢固樹立創(chuàng)新意識。堅持在為中心工作服務(wù)上創(chuàng)新，緊緊圍繞為“突破縣、加快發(fā)展”提供組織保證和智力支持搞創(chuàng)新。二是創(chuàng)新落實機制。制定了《關(guān)于轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的意見》和《各科室年工作任務(wù)分解責任書》，對年工作要點進行細化分解，實行目標管理責任制，對重點工作都作出了程序性、操作性的規(guī)范和界定，真正做到付諸實踐、見諸行動、取得成效。制定了“周計劃、月小結(jié)”制度，每周通報一次情況，每月總結(jié)編發(fā)一期《組工情況》，公開接受監(jiān)督。三是創(chuàng)新服務(wù)機制。明確了為基層、為群眾服務(wù)的要求，圍繞“進百家門、知百家情、解百家難、聚百家心、辦百家事、幫百家富”的主題，建立了四項責任制，即：首問負責制、反饋處理制、責任追究制、考核獎懲制。部機關(guān)人員和全縣組工干部都確立了自己的駐村聯(lián)系點，定期深入村戶，通過夜訪懇談制度，密切了干群關(guān)系。全縣組工干部共建立聯(lián)系貧困村個，聯(lián)系戶戶，捐款（物）萬元，救助困難學生名，幫助下崗人員名，整頓后進村班子個。《山東組工通訊》、《大眾日報》分別以《扎扎實實蹲點真心真意辦事》、《件件實事暖人心》為題報道了我縣的做法。 年，全縣組織工作雖然取得了突出成績，但與新形勢下組織工作的要求相比還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是在基層組織建設(shè)方面，村級組織的整體水平較低，一些村村務(wù)公開和民主管理的質(zhì)量還有待于進一步提高。二是在干部工作方面，對《公開選拔黨政領(lǐng)導干部工作暫行規(guī)定》等六個法規(guī)文件學習貫徹還需要進一步加強，干部人事制度改革還需要進一步深化，后備干部乏人、年輕干部斷層問題還比較嚴重。三是在干部教育方面，培訓渠道單一，部分干部參加培訓的積極性不高。在人才方面，還缺乏有效的管理手段。四是在自身建設(shè)方面，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高。下一步，我們以“三個代表”重要思想為指針，以全國和省、市組織工作會議精神為指導，按照縣委對組織工作的新要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，爭創(chuàng)一流，努力把我縣的組織工作提高到一個新水平。 第12頁 共1
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