【正文】 向首府周圍的地區(qū)或城市發(fā)展。 （更多精彩文章來自“秘書不求人”） 五、年工作重點及新思路 年已經(jīng)過去，公司和集團公司對房產(chǎn)公司年寄予很大希望，給我們提出了更高、更新的要求，公司五年遠景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年，根據(jù)公司五年計劃，現(xiàn)提出前期部的年設想及工作重點： （一）提高個人綜合素質(zhì)，勝任前期部工作的要求 房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務分類極其廣泛的行業(yè)，而且也是一個高投入、高回報、高風險的行業(yè)，充滿矛盾和爭斗，每個參與者都應有綜合素質(zhì)才能適應新形勢下的要求，這就要求我們年要加強學習，嚴格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務意識，公司領導應服務于部門領導，部門領導服務于第一線職工，第一線職工服務于公司的品牌，我們應協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關系，只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復合性人才，才能更符合前期工作的要求。 二、年的主要工作 （一）辦理大廈的各項前期手續(xù)： 在公司領導關心下，和個部門協(xié)調(diào)下，前期部年辦理了大廈規(guī)劃及建設手續(xù)；經(jīng)過實地踏勘完成了大廈周圍的水、電、暖申請及委托設計，在辦理工程施工用水的同時，提前辦理大廈正常辦公用水手續(xù)；辦理了大廈的基建立項計劃申請及投資許可證；辦理大廈基建項目的放線、驗槽、驗線及規(guī)劃驗收；辦理大廈市政紅線、蓄水池單體紅線及建設工程規(guī)劃許可證；辦理大廈消防審核、蓄水池及二次裝修圖紙的消防審核。在新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)、新考驗時，在機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和壓力同在的今天，我們黨能實事求是大無畏的氣概，審時度勢提出加強個方面能力建設，就是駕馭社會市場經(jīng)濟的能力；發(fā)展社會主義民主、政治的能力，建設社會主義先進文化的能力；構建社會主義和諧社會的能力；應對國際局勢和處理國際事務的能力。 （二）加強公司各部門之間相互協(xié)調(diào)和溝通 公司的任何一項工作都需要每個部門的相互銜接和貫通才能完成，離開任何一個部門都是不能達到預期效果，因此，團隊精神在公司內(nèi)部就顯得尤為可貴，這就要求公司每個部門之間要相互溝通，相互協(xié)作，相互交流，互通信息。前期部在努力工作的同時，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路： ⒈針對尋找土地的工作，前期部作了很大的努力，在工作中我們發(fā)現(xiàn)，從土地局取得土地掛牌資料后，對有意向的土地進行調(diào)查，當我們進一步與掛牌單