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二〇一三年長運公司春運工作情況匯報[五篇材料]-資料下載頁

2024-09-28 16:00本頁面
  

【正文】 天氣采取的主要措施: 對險路、險段實行專人負責值守,實行局班子成員分片負責,養(yǎng)護站人員分段包干,具體與養(yǎng)護道工聯(lián)絡,針對不同情況,采取相應措施。 國道212線由公路段負責,主要對積雪結冰嚴重的麻子川梁,沿線部分陰山段鋪撒融雪劑,人工除雪等手段保障暢通,對縣道臨江鋪至南陽段積雪結冰嚴重的毛羽山采取封堵措施,不具備通行條件不予通行,由交警、運管在臨江鋪、南陽兩頭實行24小時值班看守,對新腳路險段鋪撒防滑沙料,并由養(yǎng)護道工進行人工清掃保障暢通。 縣汽車站嚴格實行“三不進站”和“五不出站”制度,縣運管局派駐5名運政人員駐站,對發(fā)往蘭州、隴西、武都XX縣區(qū)內通達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班車一律不準出站,待路面積雪消融,采取防滑措施并征得駐站運管人員同意后方可排班出1 站。 三、春節(jié)安排值班情況: 為了切實做好春運安全各項工作,春運工作各相關單位普遍都實行24小時輪流值班,由專人值守,電話24小時保持暢通,遇到特殊情況及時加強協(xié)調聯(lián)絡,采取對應措施,確保春運工作安全有序順利開展。 春運前期安全工作完成情況匯報材料 根據集團公司2014年1月14日安全會議上副總經理徐x對運輸公司提出的春運工作要求,xx分公司現(xiàn)將相關工作完成情況匯報如下: 一、駕駛員資質審核情況 462名駕駛員包括新增駕駛員共2次報送江漢大隊審核,對5名違法扣分達10分、11分和駕駛證被扣押的駕駛員取消春運資格。分別為: 客車三隊浠水班線駕駛員宋國扣10分; 客車二隊蘭州班線駕駛員余昌建扣11分; 客車五隊監(jiān)利班線駕駛員朱元國扣11分; 客車六隊三里崗駕駛員董文洪駕駛證被交管部門扣押;客車六隊椒江班線駕駛員邱少平扣11分; 客車五隊陽新班線駕駛員程用智違法扣滿12分予以辭退。 另外公司對客車一隊駕駛員吳之雷、客車五隊駕駛員周萬明、客車三隊南陽班線駕駛員杜學忠作出辭退處理。 462名包含新增駕駛員34名,剔除5名取消春運資格、3名辭退的駕駛員,現(xiàn)共有符合駕駛資質的駕駛員453名。 二、參加春運的營運車輛安全檢查情況 公司于1月5日之前對238臺參加春運的營運車輛進行一次全面安全大檢查,具體檢查車輛轉向、制動、輪胎、燈光等主要部位, 確保工作狀態(tài)良好;針對冬季雨雪、多霧、道路易結冰、打滑的情況, 檢查三角木、警示牌、防滑鏈、有效滅火器、安全錘,確保安全出口通暢,叮囑駕駛員為車輛更換防凍液,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 元月26日之前完成對所有參加春運的營運車輛進行一次強制二級維護,確保車輛安全技術性能良好。對2014年1—2月份年審的車輛提前在2014年元月20日之前完成審驗。 三、安全責任書簽訂情況 1月20日之前完成以車輛為單位與責任經營人、駕駛員簽訂春運安全責任書、年度安全責任書。該項工作正在逐步完成中。 四、應急預案公司已制定。 xx分公司 二〇一四年元月十六日 2014年*月*日,總公司在二樓會議室召開了安全緊急會議。會上*總經理總結一階段安全生產工作,并就下一階段安全生產工作進行安排: 站做好迎接市委四套領導班 子、交通、公安、安監(jiān)等部門將組織節(jié)前聯(lián)合的大檢查的準備工作。 要求各單位立即將一分公司發(fā)生的“*”事故在全體職工、駕駛員、承包 人進行通報,要求大家汲取事故教訓,并加強崗位責任心的教育,杜絕類似事故的發(fā)生。 要求車輛單位再進行一次對車輛安全機件的大檢查,確保車輛制動、方向等安全機件齊全有效 要求大家調整管理思維,積極思索、查找駕駛員教育、培訓以及安全管理方面的漏洞,要本著“嚴是愛、松是害”的觀念在事故的超前預防上下功夫、花力氣,確保節(jié)日運輸?shù)陌踩? 至2月14日前,要求各單位尤其中車輛單位在每天最后一班安全抵達后將運行情況進行上報,值班人員不得擅離工作崗位、不得提前下班。 要求各車輛單位叮囑駕駛員春節(jié)期間停運車輛要關閉電源總開關或拆 下電瓶柱頭線,并遠離煙花爆竹燃放地點停放,確保不引發(fā)火災事故。 同時總經理*做指示: 要求各單位抓好“雙基”管理,即?;A、基層管理。各單位做好基礎資料工作的同時,要對所屬車輛、班次時間、車主、駕駛人員情況熟悉在心,一要對駕駛員進行安全行車的常識性教育,要對駕駛員開展駕駛技能的培訓,避免駕駛員不犯一些行車的低級錯誤;二要扎實開展車輛安全機件的檢查,尤其是制動系統(tǒng)的檢查,確保行車安全。 要求各單位結合自身特點,“因地制宜”地開展安全工作,如通過駕駛員的互動增強駕駛員安全學習活動的多樣性、靈活性以及參與性,調動駕網駛員學習的積極性。 要求各單位加強相關人員責任心的建立。一是培養(yǎng)管理人員的工作責任心,確保工作實實在在、不弄虛作假,二是想方設法提高駕駛員的安全行車責任心。 2014年度春運期間 道路運輸工作的情況匯報 XX縣區(qū)環(huán)宇運業(yè)有限公司 XX縣區(qū)環(huán)宇運業(yè)有限公司 關于春運期間道路運輸工作的情況匯報 為深入落實運管部門及公司安全指示精神,保障春運期間的安全工作,我們按照早安排,早部署的工作要求,認真細致的開展了各項工作,具體如下: 1月1日召開了元旦及春運安全工作例會 成立了公司春運期間的安全領導小組 提前制定安排了公司春運期間值班表 制定了春運期間運輸安全應急預案 與公司駕駛員、押運員、簽訂了春運期間安全運輸責任承諾書 開展春運期間專項教育 開展春運期間車輛安全設施配 備及車輛安全隱患“大排查、大整治”工作。 附:安全領導小組;春運期間值班,表安全應急預案 XX縣區(qū)環(huán)宇運業(yè)有限公司 2014年1月4日 第26頁 共26頁
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