【正文】 七篇分獲一、二、三等獎，展現(xiàn)了地稅工作的輝煌業(yè)績和地稅干部嶄新的精神風(fēng)貌。全局還不斷創(chuàng)新稅法宣傳手段，在稅收法活動中，向納稅人發(fā)放宣傳資料余份，解答咨詢余人次。一年來，全縣地稅系統(tǒng)在市級以上新聞媒體發(fā)表各種稿件共篇，其中《地稅》等省級以上刊物篇，《日報》篇，編發(fā)內(nèi)部簡訊期，被《地稅》轉(zhuǎn)發(fā)簡訊篇。信息宣傳工作取得了較好成績。通過抓信息工作既宣傳我局工作動態(tài)，增強(qiáng)了全社會的依法納稅意識，又進(jìn)一步擴(kuò)大了地稅部門的社會影響，有力地鼓舞了廣大干部職工的斗志。 四是稅收服務(wù)不斷優(yōu)化，開展豐富多彩的活動。“五四”前夕，縣局與縣工會、縣乒乓球協(xié)會聯(lián)合舉辦了迎五一、慶五四“地稅杯”乒乓球比賽活動。在市局組織的地稅成立十周年文藝節(jié)目匯演中，我局精心準(zhǔn)備了一組謳歌地稅十年奮斗歷程的歌舞，報送的文藝節(jié)目演出取得了較好的反應(yīng)，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在這些活動中，全縣地稅干部踴躍參與，表現(xiàn)出了較高的素質(zhì)。通過形式多樣的活動，活躍了地稅氣氛，豐富了干部職工生活。此外，結(jié)合文明創(chuàng)建，各分局積極開展扶貧困活動。分局不斷加強(qiáng)稅收服務(wù)，先后為汽配廠籌措資金萬元，為孤寡老人和失學(xué)兒童捐款捐物達(dá)元。分局向干部職工發(fā)出“少抽一包煙、少買一盒化妝品”的倡議，為高中貧困學(xué)生送去助學(xué)款兩千多元，使失學(xué)學(xué)生重返校園，獲得了在校師生和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。 六、加快信息化建設(shè)，合理應(yīng)用，科技管稅結(jié)出了新成果 年是我局推過信息化建設(shè)的重要一年。一年來，全局圍繞省局“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、綜合應(yīng)用、注重管理”的工作要求，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件推廣為重點(diǎn)，全面推進(jìn)信息化建設(shè)，取得了顯著成績。 一是網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)已初具規(guī)模?？h局投資多萬元先后添置了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備，配備了服務(wù)器臺、微機(jī)臺，配備了大型不間斷電源、核心交換機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，并也相繼投入使用。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面鋪開，縣局聯(lián)網(wǎng)工程按年初計劃提前完成，并與省市局聯(lián)網(wǎng)，順利加入了省局?jǐn)?shù)據(jù)庫。全縣個征收單位和局機(jī)關(guān)股室全部使用了新征管軟件，實(shí)現(xiàn)了共享，為省市局和內(nèi)部信息傳遞搭建了一條高速公路。 二計算機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域已全面拓展。一是新的稅收征管軟件在我縣已順利推廣應(yīng)用。通過抓培訓(xùn)，促應(yīng)用，實(shí)行了發(fā)票發(fā)售微機(jī)化、稅款征收科學(xué)化。分局也積極加強(qiáng)了對計算機(jī)的應(yīng)用。今年上半年各分局已基本實(shí)現(xiàn)新征管軟件和辦公自動化軟件的應(yīng)用，局機(jī)關(guān)辦公自動化軟件運(yùn)用情況良好。各分局將定稅情況全部輸入微機(jī)，分地域、分行業(yè)進(jìn)行錄入，分局集貿(mào)稅收和企業(yè)稅收已基本實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，欠稅戶、漏稅戶一目了然。二是辦公化正式運(yùn)行，提高了工作效率。今年我局建成了全縣地稅局域網(wǎng)，為局機(jī)關(guān)每個股室都重新配備了一臺高性能的微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳遞，經(jīng)過試運(yùn)行，徹底實(shí)現(xiàn)了無紙公文收文、擬稿、簽發(fā)等公文處理過程?，F(xiàn)在，打開辦公計算機(jī)，鼠標(biāo)輕輕點(diǎn)擊，就輕松做到了文件網(wǎng)上發(fā)，政策網(wǎng)上查，報表網(wǎng)上傳。保證了縣局布置的各項(xiàng)工作及時得到貫徹落實(shí)，既改善了全系統(tǒng)辦公條件，又提高了局機(jī)關(guān)的工作效率。 七、規(guī)范內(nèi)部管理，完善手段，管理體制彰顯出新效益 （一）是修訂了局機(jī)關(guān)管理制度。為進(jìn)步實(shí)現(xiàn)制度管人，制度管事的目的，上半年，局機(jī)關(guān)辦公室和機(jī)關(guān)服務(wù)中心重新修訂了包括《機(jī)關(guān)考勤制度》等局機(jī)關(guān)十一項(xiàng)管理制度。在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理上，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)審批和經(jīng)費(fèi)支出報賬程序，實(shí)行大額開支報告制度。在車輛費(fèi)用管理上，實(shí)行單臺記賬，按月匯總，全年綜合獎懲的管理辦法。在來客接待管理上，實(shí)行“統(tǒng)一安排，對口接待，定額控制”的辦法，幾項(xiàng)有力的措施，較好的壓縮了局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支。 （二）是規(guī)范了計劃財務(wù)管理。一是加強(qiáng)了票據(jù)管理，收回了以往年度的內(nèi)部收據(jù)。二是重新制定了經(jīng)費(fèi)管理辦法，完善了財務(wù)制度。實(shí)行年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算制、支出發(fā)票會簽制、現(xiàn)金收付制、分項(xiàng)記賬考核制，使經(jīng)費(fèi)收支更加透明。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，對全系統(tǒng)建卡建賬情況錄入微機(jī)，使全系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。月份，計財股開展了銀行稅款賬戶的專項(xiàng)清理，杜絕了以個人名義設(shè)置賬戶和多頭設(shè)置賬戶的現(xiàn)象，嚴(yán)肅了稅款入庫紀(jì)律，嚴(yán)肅了稅收征管秩序。其次是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，上半年，各分局按照縣局的要求，組織了專班人員，對各地的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清理登記，按照縣局統(tǒng)一的固定資產(chǎn)卡片，錄入了縣局的財務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)錄入控管，做到了產(chǎn)權(quán)明晰、帳務(wù)規(guī)范、責(zé)任明確?？h局還處置了分局住房等部分閑置資產(chǎn)。盤活了有限資產(chǎn)，使我局的固定資產(chǎn)管理邁上一個新的管理層次。 （三）是強(qiáng)化了后勤管理。局機(jī)關(guān)推行上班簽到制、衛(wèi)生檢查制、小車維修招投標(biāo)管理。縣局干部培訓(xùn)中心年初歸口縣局機(jī)關(guān)服務(wù)中心管理后，重新制訂了工作管理方案，明確人員職責(zé)，抓好了內(nèi)部各項(xiàng)管理。通過找準(zhǔn)市場定位，改善經(jīng)營管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。年，干訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近萬元、利潤萬元，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。 過去的一年，我局雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級的要求、人民群眾的愿望、地稅事業(yè)發(fā)展的需要相比，還有一定差距。如稅收質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)來源有待進(jìn)一步理順，信息化建設(shè)有待進(jìn)一步提速，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步完善等。新的一年，我局將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新工作思路，扎扎實(shí)實(shí)抓管理，兢兢業(yè)業(yè)謀發(fā)展，為全面建設(shè)小康作出新的更大貢獻(xiàn)。 第21頁 共21