做項(xiàng)目，不得不這么干讀后感500字-資料下載頁
2024-09-28 14:36本頁面
【正文】 些內(nèi)容和措施水土不服。估計(jì)有這方面的原因，更多的原因則是意識(shí)形態(tài)上的問題，認(rèn)為過程管理是一個(gè)付出遠(yuǎn)大于收益的過程，除了一些大項(xiàng)目，在項(xiàng)目過程中發(fā)揮不了多大的作用。另外缺少必要的項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)積累、并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷完善過程文件，使之運(yùn)行更加高效。 再分析一下部門的研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理更多是技術(shù)層面的領(lǐng)導(dǎo)者，在項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)確立、項(xiàng)目評(píng)審和計(jì)劃實(shí)施中并不盡科學(xué)和嚴(yán)格，另外開發(fā)內(nèi)容也沒有貼近公司或者事業(yè)部的痛點(diǎn)，開發(fā)人員費(fèi)大力氣做出的產(chǎn)品在技術(shù)上雖然有競爭力，但由于很難在公司內(nèi)推廣，造成一定的技術(shù)浪費(fèi)，同時(shí)開發(fā)人員也沒有獲得應(yīng)有的成就感，必然會(huì)產(chǎn)生一定程度的挫敗感。我們的研發(fā)經(jīng)理需要多掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，分析自己的短板，明確團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的目標(biāo)，認(rèn)真審視和對(duì)待項(xiàng)目計(jì)劃，使得研發(fā)工作更加科學(xué)和高效。 第4頁 共4
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