企業(yè)經(jīng)營由規(guī)劃開始學習心得體會-資料下載頁
2025-09-19 14:24本頁面
【正文】 高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理 過程，在本質上就是一個優(yōu)化配置企業(yè)資源的過程。全面預算管理不單指預算控制，還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制，是兼具計劃、協(xié)調、控制、激勵、評價等功能的一種戰(zhàn)略方針的經(jīng)營機制，是一種全新的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。 實行人本財務管理，全員參與，提升素質 樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工，充分發(fā)揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發(fā)起、操作和控制，其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度，因此，貫徹人本財務觀念要求做到： 第四篇：企業(yè)經(jīng)營管理心得體會前不久，公司組織企業(yè)經(jīng)營管理培訓，感慨頗多，下面談下心得體會：老一套不是藝術，老一套也不會有發(fā)展。一個作家假如總是用鮮花來形容美，用魔鬼來比喻丑，那一定是蹩腳作家。我們拿田野里的向日葵與庭院里的菊花作一比較，雖然它們十分類似，且向日葵花型比菊花大很多，可是我相信大多數(shù)人都是喜歡菊花，而不會欣賞向日葵的，由于向日葵太千篇一概了。菊花則不同，不但花型多姿，有平瓣、管瓣、管臺瓣等，而且色采豐富，有紅、黃、紫、白，以致于綠和黑（墨菊）等等。聽說，目前菊花品種已在千種以上?？墒钦l知道，這些姹紫嫣紅、千姿百態(tài)的菊花，在數(shù)千年前，卻是荒野里千篇一概的野菊演化而來的。我想，要是這些菊花沒有人類的著意選擇培養(yǎng)，使它放出異彩，至今恐怕還是那些荒野上的野菊，大概是不會被人們器重的。 從大笑和菊花，筆者不由想起《泰州日報》登載的XX縣區(qū)黃橋鎮(zhèn)生豬深加工出了大花樣，三兩重的軟骨長成億元產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗來。黃橋人把百來斤的生豬分割成幾十個部件化整為零闖市場，就連不起眼的一只豬頭，也被分解成十多個品種，豬頭里的鼻骨、喉骨派上了大用處，用來生產(chǎn)被西方人譽為軟黃金的硫酸軟骨素出口歐美。他們的經(jīng)驗就是一個變字，即隨著時代的變化而變化，根據(jù)對象的不同而各異，順著市場的變遷而變遷?；蚪凶霭粗合那锒⒛信闲?、東南西北十二個字，不斷地做活變的文章。對他們來講，產(chǎn)品的單 一、呆板，跟在他人后面亦步亦趨，就意味著失敗。學我者生，似我者死。這是畫家齊白石的一句名言，講的是藝術獨特創(chuàng)造的寶貴。筆者以為，它不但適用于藝術創(chuàng)作，也適用于產(chǎn)品更新。黃橋人做活生豬深加工這篇文章，變經(jīng)營為精營，構成新的億元產(chǎn)業(yè)的做法，值得鑒戒和學習。 第五篇：企業(yè)經(jīng)營理念學習心得企業(yè)經(jīng)營理念學習心得 來到世紀金源酒店之后，通過學習金源企業(yè)的經(jīng)營理念，我收獲了很多，總結學習心得有以下幾點： 一提倡終身學習，拒絕惰性 任何時候的社會環(huán)境都在不斷的發(fā)展和變化，為了適應競爭激烈的大環(huán)境，作為社會人，都應該孜孜不倦的學習成長，例如崗位知識，管理理論，以及英語口語等等，只有做到終身學習，才能保證不落后于時代環(huán)境，進而提升自我價值，達到個人與企業(yè)共同成長，甚至引領良好的學習風氣，帶動本班組，本部位同事共同鉆研業(yè)務知識，最終引領所在部門甚至企業(yè)健康積極的成長和壯大。正如董事長先生在最艱苦的環(huán)境里，仍然堅持學習，不僅在學校，更在社會中不斷積累經(jīng)驗，從而獲得了現(xiàn)在的輝煌成就。 二、企業(yè)應以誠信為本 從董事長黃如論先生的創(chuàng)業(yè)歷程中，我了解了他在新加坡，馬來西亞，菲律賓華人圈子里以誠信經(jīng)營立足，靠自己的勤奮努力，正直善良的寶貴品質，一步一步的成就了今天的金源集團。要做成功的企業(yè)，更要以人的誠信為本，試想一個沒有誠信的企業(yè)，是無法得到社會輿論的支持的，產(chǎn)業(yè)中的合作伙伴也不會選擇那些不講誠信的企業(yè)，最終被市場淘汰。 要做一個誠信的企業(yè)，不僅是企業(yè)高層的全面決策，更要從我做起，從最微小的地方講求誠信，從禮賓部來看，比如對客人遵守首問負責制，對客人的每一個承諾都要竭盡所有的為他辦好，遵守對客人的期許，甚至超出客人的期望值，讓客人時刻感受到我們的誠意和信用，這樣，相信他會一直選擇我們的酒店品牌，同樣回報給我們忠誠度。也只有每個員工都有主人翁意識，才能做好百分百的服務，成就金源大飯店的聲譽和品牌。 三，積極創(chuàng)新，不斷進取 人們常說，不想當將軍的士兵不是好士兵，成功的企業(yè)更應該積極創(chuàng)新，時刻有進取精神，爭當企業(yè)隊伍里的排頭兵和領軍者，這也是一個企業(yè)得以長遠發(fā)展的核心競爭力。 創(chuàng)新意識的培養(yǎng)離不開每個員工在日常實踐里的不斷總結，在熟練掌握崗位知識和技能的前提下，不斷思索如何提高工作效率，如何更好的為客人提供服務，這樣自然就會獲得寶貴的創(chuàng)新意識，同時應運到自己的日常工作中去，形成超越規(guī)范操作程序的更合理，更有效率的工作程序，不斷提升自己的業(yè)務水平，爭取成為本部位，本酒店，甚至全酒店行業(yè)的優(yōu)秀員工，也只有以高標準嚴要求來評價自己，才能有不斷進取的動力。 四、團結協(xié)作，共創(chuàng)未來 集團的發(fā)展離不開前輩們的辛勤汗水，但是為了未來更加美好。我們要注重團結友愛，在工作中服從領導，在班組中團結同事，大家齊心協(xié)力，才能以快樂的心態(tài)加入到工作中，也只有團結的集體才是每個員工都不想離開的精神之家，我愿意以樂觀熱情的心態(tài)，迎接世紀金源集團的每位同事和領導，支持大家的工作，盡自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，共同創(chuàng)造屬于我們的美好未來。 第22頁 共22
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