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215215支隊首長機關(guān)與基層單位定點幫建工作安排-資料下載頁

2025-09-19 14:05本頁面
  

【正文】 實地搞好督導(dǎo),幫助他們增強“造血”功能,激發(fā)內(nèi)在動力,力爭達到普遍提高,整體推進的目的。 (三)按照條令條例狠抓部隊教育管理。一是廣泛開展條令條例,日學(xué)一條、周學(xué)一節(jié)、月記一章活動,不斷強化廣大官兵的條令條例意識,加強士官隊伍的管理教育。二是認真貫徹訓(xùn)養(yǎng)一致,管教結(jié)合的原則,建立和保持正規(guī)的“四個秩序”。廣泛開展學(xué)職責(zé)、懂職責(zé)、盡職責(zé)活動,把中隊的主要精力放在落實基層日常工作和按綱建隊的規(guī)劃上。三是落實安全管理,做好安全防事故工作。加強對“人、車、槍、酒、款、電、勤”的管理,充分發(fā)揮“三互”小組的作用,積極開展“雙四一、五同、六到位”等活動,保證年內(nèi)不發(fā)生任何事故案件。 (四)加強戰(zhàn)備執(zhí)勤和軍事訓(xùn)練工作。一是加強中隊內(nèi)部管理,提高警惕,防止發(fā)生搶劫和盜竊案的發(fā)生。二是解決執(zhí)勤設(shè)施不完善的問題。三是制定切實可行的訓(xùn)練計劃,達到人員訓(xùn)全、時間訓(xùn)足、內(nèi)容訓(xùn)實、質(zhì)量訓(xùn)好。切實糾正訓(xùn)練靠班長、只訓(xùn)不糾的訓(xùn)練低層次循環(huán)狀態(tài),加強防暴小分隊建設(shè)為重點,保證做到一聲令下,能夠“拉得出、開得動、打得贏”。四是加大科技練兵力度,解決好弱訓(xùn)、漏訓(xùn)科目的補訓(xùn)工作。 第6頁 共
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