215215支隊首長機關(guān)與基層單位定點幫建工作安排(完整版)
【正文】 并對幫扶的中隊進行跟蹤問效。要按照“突出重點，分類指導，分塊治理，抓好經(jīng)常，打好基礎”的原則，嚴格落實定人、定位、定標準的責任制，誰幫建誰負責，把幫建成效與個人的成長進步結(jié)合起來，立足平時，跟蹤問效，把幫建的功夫下在平時，使蹲點指導人員真正落實下基層的“五個一”工程，真正做到面對面、心貼心、實打?qū)嵉馗愫枚綄В瑤椭麄冊鰪姟霸煅惫δ?，激發(fā)內(nèi)在動力，力爭達到普遍提高，整體推進的目的。一是加強中隊內(nèi)部管理，提高警惕，防止發(fā)生搶劫和盜竊案的發(fā)生。三是制定切實可行的訓練計劃，達到人員訓全、時間訓足、內(nèi)容訓實、質(zhì)量訓好。一是廣泛開展條令條例，日學一條、周學一節(jié)、月記一章活動，不斷強化廣大官兵的條令條例意識，加強士官隊伍的管理教育。月至月，結(jié)合年終總結(jié)，回顧幫建情況，總結(jié)幫建經(jīng)驗，評價幫建效果。摸清幫建單位底數(shù)，弄清重點解決的問題，支隊掛鉤首長在全面掌握情況的基礎上，拿出幫助指導的具體意見，掛鉤股室制定具體幫建計劃。 二是操作不得法、落實不到位的問題。 二、具體分工 一大隊、教導隊 支隊首長：支隊長林占國、參謀長于金華 機關(guān)干部：司令部
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